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電氣、熱控施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-01-17 03:00本頁面
  

【正文】 體系要求進(jìn)行質(zhì)量管理組建組織體系。,負(fù)責(zé)對本專業(yè)油漆工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、管理、檢查、制定工藝標(biāo)準(zhǔn)、獎罰制度。,組織廣大施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),質(zhì)量教育,學(xué)習(xí)質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任心,提高質(zhì)量意識。各施工隊設(shè)置專職質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)在施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查。 ,工程技術(shù)人員必須熟悉圖紙,在編制施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書時,要有針對性的可操作的質(zhì)量內(nèi)容。,開展消除質(zhì)量通病的活動,針對不同的施工部位、施工難點,制定攻關(guān)課題,展開技術(shù)攻關(guān),保證施工工藝。,根據(jù)施工驗收技術(shù)規(guī)范,對進(jìn)廠耐火進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)不合格品材料堅決返廠嚴(yán)禁使用,確保施工用合格的原材料。,每個分項工程完工后,施工隊要及時提交自檢記錄,申請工地驗收,工地驗收合格后,報請質(zhì)檢科、監(jiān)理公司進(jìn)行項目完工檢查、四級驗收。8施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員要及時收集整理各種原始資料,施工有關(guān)的技術(shù)措施、技術(shù)交底、施工過程記錄、施工技術(shù)記錄、材質(zhì)合格證、材質(zhì)化驗單、試驗報告等。工程資料要準(zhǔn)確、及時、規(guī)范,不弄虛作假、不搞回憶錄。資料做到與工程同步。4. 鋼結(jié)構(gòu)及管道油漆質(zhì)量控制措施,對進(jìn)廠的油漆要有出廠合格證和檢驗報告書, 根據(jù)相關(guān)方的要求及時抽檢,發(fā)現(xiàn)不合格品禁止使用。,關(guān)鍵工序技術(shù)人員應(yīng)現(xiàn)場指導(dǎo)施工。對油漆實行逐層驗收,未經(jīng)許可不得擅自進(jìn)入下一道油漆施工工序。質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員深入現(xiàn)場,加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理,重大的上報項目部質(zhì)檢部門。,每個油漆分項工程完工后,施工隊及時提交自檢記錄,申請工地驗收,工地驗收合格后,報請質(zhì)檢科、監(jiān)理公司進(jìn)行項目完工檢查。,每一道工序施工完畢,應(yīng)采取可靠可行的措施對成品進(jìn)行保護(hù),盡可能安排油漆施工為最后一道工序。如果在油漆面上還需要繼續(xù)施工應(yīng)采取必要防護(hù)措施,將對油漆成品的毀壞降到最低。,并將責(zé)任劃分到各施工部門,各施工部門建立應(yīng)急隊伍,隨時聽候調(diào)遣處理雨季施工遇到的問題。,設(shè)備及材料加高存放,排水設(shè)施齊全完好,溝道暢通。對施工電源、生活用電源進(jìn)行全面的檢查測試,電氣設(shè)備的接地及大型吊車的軌道、施工現(xiàn)場的避雷裝置及燈塔的接地進(jìn)行調(diào)整測試。對現(xiàn)場的腳手架,臨時設(shè)施進(jìn)行加固。,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求。、配電盤、電焊機(jī)等電氣設(shè)備,應(yīng)做好防雨、防潮保護(hù)工作。,使用機(jī)械前檢查電氣設(shè)備的絕緣是否良好。、電工、電焊工持證上崗,熟悉并掌握觸電緊急救護(hù)知識。電焊工在潮濕的部位作業(yè)時,加墊絕緣板并設(shè)監(jiān)護(hù)人。,使雨水能及時排入廠外渠道。、人工就地取土筑成,防止雨水流入。 、水管、電源準(zhǔn)備就緒,下雨時及時將坑內(nèi)積水抽出。,并加以遮蓋。,停止吊裝、露天及高處作業(yè)。三、 質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)和管理措施 工程質(zhì)量總目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)(相關(guān)各考核項得分率>92%)確保國家電力公司優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程(魯班獎) 工程質(zhì)量具體目標(biāo): 分項工程合格率100% 分項工程優(yōu)良率>98% 分部工程合格率100% 分部工程優(yōu)良率100% 單位工程合格率100% 單位工程優(yōu)良率100% 受監(jiān)焊口一次合格率>98%(優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)≥95%):(1) 熱控、電氣保護(hù)投入率100%(2) 按合同和啟規(guī)要求,完成全部分部試運和試驗項目,不漏項,不甩項,各項指標(biāo)達(dá)驗標(biāo)優(yōu)良值 (3) 消防自動投入率100%: (1)整體質(zhì)量觀感良好,物見本色,潔凈無污染,設(shè)備完整無損,配件齊全,布置合理便于巡視、操作、檢修。 (2)汽、水、油、粉、灰、風(fēng)、煙、氣系統(tǒng)嚴(yán)密性好,無滲漏現(xiàn)象。 (3)油漆均勻,色澤一致,無流痕,無皺紋,無氣泡,無脫落,無污染,無返銹等質(zhì)量通病。 (4)焊接牢固、平滑,無漏焊,無焊瘤,無變形等缺陷。(5)標(biāo)識齊全、規(guī)范、正確、醒目,掛牌用料和系掛規(guī)范,字跡永不褪色。 (6)管道彎曲、垂直度和間距符合規(guī)范,坡向、坡度符合設(shè)計;支吊架安裝規(guī)范、牢固,膨脹自由,吊桿受力符合設(shè)計,支吊架彈簧受力均勻;閥門安裝規(guī)范,標(biāo)高統(tǒng)一,方向一致,操作方便,標(biāo)識齊全。 (7)電纜橋架橫平豎直,彎曲一致,支架間距符合規(guī)定,固定牢固,無損傷,無變形,無銹蝕。(8)電纜敷設(shè)工藝整齊、美觀,接地正確,標(biāo)志正確、齊全,封堵完整。(9)盤柜內(nèi)接線整齊美觀,芯線彎曲弧度一致,符合設(shè)計要求。 (10)儀表閥門標(biāo)高統(tǒng)一,方向一致,操作方便,標(biāo)識齊全。(11)整套調(diào)試前無施工遺留物,無積水、積油、積灰,無垃圾,無衛(wèi)生死角,物品堆放整齊、規(guī)范,物見本色,窗明幾凈。: (1)小口徑管安裝工藝目標(biāo): 小口徑管安裝工藝達(dá)到驗標(biāo)優(yōu)良級,感觀質(zhì)量良好。 采取措施,確保管子內(nèi)部清潔。 管子對口平直,錯口不大于1mm,Dn≤。 水平管彎曲度<1%水平管長度,且<20mm;垂直管垂直度<2%的垂直長度,且<15mm。 成排管束(儀表管、鍋爐雜項管道等)排列整齊,間距均勻,轉(zhuǎn)彎處彎管半徑一致,且在同一平面內(nèi),焊口布置適當(dāng)。管道坡度、熱膨脹符合設(shè)計規(guī)定(排列布置勻稱整齊、工藝美觀)。 組合支架牢固可靠,工藝美觀。 (2)支吊架施工工藝目標(biāo): 支吊架生根件、管部的橫擔(dān)、托板、弧板以及吊桿、耳板、U型抱卡等的下料、加工采取機(jī)械方法。 所有螺栓穿入方向一致,螺桿外露絲扣一致(2~3扣)。 同一軸線上吊架設(shè)計無坡度要求時,應(yīng)保持在同一水平上,吊桿的中間調(diào)整螺絲或U型接長吊環(huán)處于同一標(biāo)高和同一方向,在90176。兩個方向上保持垂直(有偏裝要求除外)。 支吊架管部U型抱卡應(yīng)與管道密貼,螺母緊固均勻且螺桿外露絲扣一致(2~3扣)。 支吊架布置準(zhǔn)確合理,保證運行狀態(tài)下水平管平直無變形。 在數(shù)條平行管道敷設(shè)中,同一吊桿架不得安裝位移方向相反或位移不等的任何兩條管道。 導(dǎo)向支架或滑動支架保證管道自由膨脹。 (3)電纜敷設(shè)工藝目標(biāo):電纜橋架安裝牢固,橫平豎直,彎曲一致,無損傷、無變形、鍍鋅層完整,無銹蝕。電纜支架位置、高度、間距符合規(guī)范要求,路徑、斷面合理,螺栓穿入方向一致,外露絲扣一致,接地符合設(shè)計要求。電纜排列順直、有序,拐彎處彎曲半徑一致,動力電纜間隙均勻,且符合安裝手冊規(guī)定。橋架交叉斷面電纜排放順暢、美觀。盤下電纜排列順暢、美觀,成束電纜順直,無擰勁及內(nèi)、外位置相互交叉現(xiàn)象。電纜無擰勁、死彎現(xiàn)象,無不合理交叉形成的鼓包。電纜固定位置符合規(guī)定要求,固定夾規(guī)范統(tǒng)一,符合設(shè)計要求。電纜捆綁風(fēng)格一致、等距,牢固美觀。接地線齊全正確,接地線斷面滿足規(guī)程要求。電纜溝道、豎井和屏柜的洞孔、防火封堵嚴(yán)密、整齊美觀,符合設(shè)計要求。 (4)電纜二次接線工藝目標(biāo):電纜頭排列整齊、端正、固定牢固。電纜牌懸掛風(fēng)格一致,橫成排、豎成行,標(biāo)牌潔凈、字跡清晰。盤柜內(nèi)接線美觀,線束順直,線束彎曲半徑一致、自然,綁線間距均勻一致,成排成線。接線正確、牢固(接線后要100%進(jìn)行檢查),端子處留有適當(dāng)富余長度。端子排前導(dǎo)線弧度一致,弧圈高度一致,自線槽引出接線的導(dǎo)線水平,引出部位一致。 (5)儀表、閥門質(zhì)量目標(biāo):支吊架安裝規(guī)范,間距均勻,架間表管平直無變形,固定牢固。排管安裝規(guī)范,彎曲弧度一致,管間距符合設(shè)計要求,工藝美觀。儀表管與電纜、油管、保溫層、水位表管、高溫?zé)岜砻娴拈g距≥150mm且滿足設(shè)計要求。排裝閥門安裝規(guī)范,間距均勻、牢固,其高差<3mm,工藝美觀。執(zhí)行機(jī)構(gòu)的拉桿動作靈活平穩(wěn),按要求采取防護(hù)。設(shè)備、閥門、儀表、電纜等獨立元器件掛牌齊全、規(guī)范、正確、清晰。 (6)分部調(diào)試目標(biāo):單體調(diào)試驗收簽證齊全、規(guī)范;分部試運階段相應(yīng)的建安工程已通過驗收,且質(zhì)量記錄齊全、詳實,方案合理,人員組織到位,分工明確;分系統(tǒng)試運驗收簽證齊全、規(guī)范。E工程資料管理目標(biāo):?!痘鹆Πl(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程》和《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)工程技術(shù)資料移交和工程檔案管理的有關(guān)規(guī)定,做到齊全、完整、工整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、書寫裝訂規(guī)范。,相關(guān)“工程檔案管理”得分率達(dá)92%分以上。F本工程擬定的閃光點 電纜敷設(shè)及小管工藝 實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的保證措施A 質(zhì)量管理保證措施1 .認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理國家標(biāo)準(zhǔn),使質(zhì)量體系有效運行搞好貴州黔東火電廠工程,使各項質(zhì)量目標(biāo)都能如期實現(xiàn),向顧客提供質(zhì)量保證,關(guān)鍵是使質(zhì)量體系有效運行,各項質(zhì)量活動都按國家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系文件的要求去認(rèn)真的實施。項目部在各項管理中突出質(zhì)量管理的主線地位。項目部的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)密切關(guān)注和指導(dǎo)體系的運行,用質(zhì)量管理帶動其它各項管理。項目部各級人員應(yīng)把公司質(zhì)量體系文件視為各項工作的法規(guī),認(rèn)真落實規(guī)定的質(zhì)量職責(zé),加強(qiáng)對過程的監(jiān)督和檢查,開展好文件規(guī)定的各項質(zhì)量活動。講究實效,認(rèn)真總結(jié)體系運行過程的問題,開展質(zhì)量活動的自我評價,持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量。積極組織和配合公司內(nèi)審和外審活動,檢查質(zhì)量管理的不符合項進(jìn)行糾正和預(yù)防。2. 搞好培訓(xùn),提高素質(zhì),使參建人員具有較高的管理水平和施工的技能 做好職工培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)質(zhì)量,使工程參建人員具備較高的管理素質(zhì)和技能,適應(yīng)顧客和市場的要求。要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量體系文件,學(xué)習(xí)好質(zhì)量管理的基本原則,強(qiáng)化質(zhì)量意識教育,提高質(zhì)量管理重要性的認(rèn)識,把質(zhì)量管理從傳統(tǒng)“以我為主”轉(zhuǎn)變到“以顧客為中心”的軌道,充分認(rèn)識、企業(yè)依存于顧客。理解顧客當(dāng)前的和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望是質(zhì)量管理的根本原則。形成參建人員的共識。通過培訓(xùn)使每個管理人員掌握開展質(zhì)量活動的目的、依據(jù)、內(nèi)容、方法,控制好生產(chǎn)和管理的每個過程。通過培訓(xùn)使施工人員掌握先進(jìn)的施工方法和技能,精心策劃,認(rèn)真操作,提高工藝水平。 應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝是提高產(chǎn)品實物質(zhì)量、消除質(zhì)量通病的重要手段。在施工中對過去成熟施工的技術(shù)和工藝加以總結(jié)和評價,繼續(xù)在本工程中推廣。對初次應(yīng)用的技術(shù)和工藝,首先進(jìn)行好策劃、試驗工作,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵的操作制定必要的文件,在實施過程加以監(jiān)護(hù)。4. 嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,準(zhǔn)確進(jìn)行獎懲施工必須按規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書的要求,嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律。質(zhì)量管理必須按體系文件的要求進(jìn)行,建立質(zhì)量獎罰制度,落實質(zhì)量職責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對管理和施工中的重要環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行獎懲,對質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理,堅持三不放過,使責(zé)權(quán)利相適應(yīng),利用經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行質(zhì)量控制。,提高全體員工的質(zhì)量意識 ⑴認(rèn)真貫徹電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則,嚴(yán)格施工工藝,積極開展治理施工質(zhì)量通病活動。項目部成立治理施工質(zhì)量通病領(lǐng)導(dǎo)小組,組織各專業(yè)找出以往工程的不足,或分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,確定治理的質(zhì)量通病項目,成立專業(yè)治理施工質(zhì)量通病活動小組,活動小組在質(zhì)量部注冊登記后開始活動,小組活動時請監(jiān)理工程師共同參加。 ⑵結(jié)合項目部在本工程中確立的“閃光點”項目,分別編制保證措施,同治理質(zhì)量通病活動相結(jié)合開展活動,做到有計劃,有活動,有記錄,有成效,確保制定的目標(biāo)實現(xiàn)。 ⑶質(zhì)量部每月25日組織一次質(zhì)量例會,對本月工程質(zhì)量和質(zhì)量管理全面總結(jié),重點提出下月質(zhì)量管理要求和重點控制工序,做到每一階段都有工作重點。⑷將《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》中的考核內(nèi)容分解,編寫各專業(yè)質(zhì)量工藝紀(jì)律。6 .做好接受質(zhì)量監(jiān)督檢查和達(dá)標(biāo)考核管理工作按照原電力部《火電、送變電工程重點項目質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》及《火電工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求做好監(jiān)檢項目的受檢工作。監(jiān)檢項目具備大綱要求監(jiān)檢條件后,及時準(zhǔn)備迎檢資料,向工程質(zhì)量監(jiān)檢站提出監(jiān)檢申請,監(jiān)檢過程提供資料確保準(zhǔn)確、可靠、真實可信,對監(jiān)檢提出整改項按要求整改,整改完成后請有關(guān)人員驗收簽字。 項目部嚴(yán)格執(zhí)行國家電力公司《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)(2001年版)》和《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)動態(tài)考核辦法(2001年版)》的通知,深入開展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作,嚴(yán)格規(guī)范、量化考核標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)步提高火電機(jī)組建設(shè)質(zhì)量和整體移交水平,充分發(fā)揮投資效益。,認(rèn)真執(zhí)行合同嚴(yán)格按合同要求,執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,以質(zhì)量工作為主導(dǎo),積極配合監(jiān)理工程師開展工作。按合同要求,需提前向監(jiān)理工程師提交的資料按時提交,施工過程中形成的質(zhì)量記錄按要求提供原始資料,確保資料準(zhǔn)確、可靠、真實可信。根據(jù)監(jiān)理工程師要求,所有須監(jiān)理工程師審核、確認(rèn)的工作,按要求在確認(rèn)后才可進(jìn)行下步工作。在施工的全過程為監(jiān)理工程師及其授權(quán)人提供質(zhì)量監(jiān)督檢查的方便,對監(jiān)理工程師提出的拒收指令認(rèn)真執(zhí)行,對工程管理、工程質(zhì)量存在問題提出的整改要求及時整改,做到以后工作中不發(fā)生類似的問題。針對提出的問題在整改后以書面答復(fù)。工程施工中認(rèn)真執(zhí)行國家及部頒與本標(biāo)工程有關(guān)的各種現(xiàn)行有效版本的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計院、制造廠制定的施工技術(shù)要求以及同項目法人商定的補充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。并執(zhí)行最新版本的規(guī)程、規(guī)范。工程中執(zhí)行的各類技術(shù)文件進(jìn)行受控管理。執(zhí)行監(jiān)理公司的關(guān)于《文件管理規(guī)定》,確保移交資料的完整、準(zhǔn)確和系統(tǒng)。9. 加強(qiáng)材料及設(shè)備管理⑴材料管理:為了防止不合格材料用于工程,在材料計劃、采購、驗收、倉儲、發(fā)放等方面加大管理力度。按工程進(jìn)度要求,供應(yīng)部負(fù)責(zé)編制材料采購計劃,提前做好材料選廠工作,認(rèn)真進(jìn)行分承包方的評定,合格品分承包方名單交監(jiān)理審核,依項目部安排的計劃要求進(jìn)行采購。材料進(jìn)廠后,倉庫管理人員首先驗外觀質(zhì)量,核查質(zhì)量證明材料,重要物資按要求抽樣送內(nèi)部試驗室或外委復(fù)檢。在內(nèi)部驗收合格后,將有關(guān)質(zhì)量的證明材料、復(fù)檢報告等報監(jiān)理工程師審校、驗收。對評定為不合格的產(chǎn)品按《不合格品控制程序》辦理退貨;對驗收合格材料入庫保管。所有材料建立質(zhì)量跟蹤臺帳。監(jiān)理工程師對材料驗收有特殊要求時,按要求執(zhí)行。⑵設(shè)備管理:設(shè)備進(jìn)廠后組織由業(yè)主參加的設(shè)備開箱小組進(jìn)行開箱驗收。對存在問題的設(shè)備造冊登記,并聯(lián)系廠家消缺;對驗收合格的設(shè)備,按設(shè)備分類、保管要求存放相應(yīng)的庫區(qū),并做好維護(hù),確保設(shè)備的保管符合設(shè)備保管要求,做到萬無一失。設(shè)備發(fā)放執(zhí)行《設(shè)
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