【總結(jié)】第一篇:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2010年6月22日,在揚州新世紀(jì)賓館,由匯銀人力資管理中心舉辦了主題為“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”的培訓(xùn)活動,通過一整天的培訓(xùn),讓我感受頗深,讓我對人力資...
2024-11-04 12:48
【總結(jié)】《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》內(nèi)容摘要第一部分 部門主管常有的人事難題 第一講 成為部門主管的心態(tài)及形勢變更 第二講 部門主管如何與人事人員配合 第三講 部門主管的日常人力資源管理第二部分 部門主管人力資源專業(yè)培育 第四講 如何做好有力運用 第五講 高效率人力資源運用 第六講 招聘人員需求及時間表 第七講 面談?wù)邕x技巧 第八
2025-06-27 01:50
【總結(jié)】非非人人力力資資源源經(jīng)經(jīng)理理的的人人力力資資源源管管理理學(xué)學(xué)員員手手冊冊
2025-02-10 08:30
【總結(jié)】項目經(jīng)理部安全管理用表表C-1安全管理收發(fā)文件目錄表C-2工程項目開工安全生產(chǎn)條件自查表表C-3分部分項工程開工安全生產(chǎn)條件自查表表C-4安全法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)清單表C-5安全會議簽到表表C-6安全會議記錄表表C-7三級安全教育卡表C-8安全教育培訓(xùn)登記表表C-9安全教育培訓(xùn)記錄表表C-10危險源辨識登記表表C-11危險源清單表C-12危險源檢查
2025-07-04 21:49
【總結(jié)】14、人力資源管理診斷結(jié)論2目錄一、數(shù)據(jù)折射銀鷺人力資源現(xiàn)狀?分析員工調(diào)查問卷二、銀鷺人力資源管理6個子體系的診斷及思路?問題診斷分析?問題解決初步思路三、銀鷺人力資源管理的診斷小結(jié)3一、數(shù)據(jù)折射銀鷺人力資源現(xiàn)狀——分析員工調(diào)查問卷4資料來源:★★報告,※※年,
2025-01-05 18:21
【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理人力資源管理核心理論與實踐李廣平目錄?第一部分人力資源管理新挑戰(zhàn)?第二部分招募甄選理論與實踐?第三部分績效考核理論與實踐?第四部分薪酬福利理論與實踐HRM面臨的八大挑戰(zhàn)HR人員角色的轉(zhuǎn)變HR職能分解與轉(zhuǎn)移H
2025-01-16 13:13
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)人力資源管理作業(yè)規(guī)范目錄前言......................................................2---企業(yè),以人為本..........................................2第一章人力資源
2025-09-04 18:04
【總結(jié)】2021/11/10曾慶學(xué)人力資源管理12021/11/10曾慶學(xué)人力資源管理2聯(lián)想控股有限公司以產(chǎn)業(yè)報國為己任,致力于成為一家值得信賴并受人尊重,在多個行業(yè)擁有領(lǐng)先企業(yè),在世界范圍內(nèi)具有影響力的國際化控股公司。其前身為
2025-01-04 11:11
【總結(jié)】安全管理實施細(xì)則汕頭公路橋梁工程總公司廣賀高速公路一標(biāo)段項目經(jīng)理部一標(biāo)段項目經(jīng)理部安全管理實施細(xì)則第一章????總則第一條??為了貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策,加強(qiáng)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理,杜絕安全事故,努力提高安全生產(chǎn)管理水平,“安全、優(yōu)質(zhì)、高效
2025-04-19 01:19
【總結(jié)】項目經(jīng)理職責(zé)一、建立和保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運行,建立項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu),設(shè)置有關(guān)管理組,配備管理人員,明確和落實管理人員崗位職責(zé),組織編制并實施施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案,確保項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)的實現(xiàn)。二、督促管理人員履行崗位職責(zé),對施工全過程實行有效的控制,確保工程項目施
2025-08-24 14:50
【總結(jié)】管理制度匯編中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司第三十五項目經(jīng)理部目錄……………………………………3-8………………………………8-22……………………………22-49………………………………50-124……………………………………125-142…………
2025-04-14 22:17
【總結(jié)】項目(經(jīng)理)部安全施工管理規(guī)定第一章總則第一條安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)。企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到每個人的生命安危和國家財產(chǎn)的安全,也與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)。為更好地貫徹落實安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī),安全管理堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好安全生產(chǎn)、文明施工各項管理工作,采取有效的措施和應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,杜絕各類傷亡
2025-04-12 01:37
【總結(jié)】項目經(jīng)理部安全管理規(guī)章制度第一條總則為確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)施工的特點,建立此規(guī)章制度。第二條安全管理機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部安全技術(shù)部門是監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)的主管部門。為強(qiáng)化安全管理,項目部設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:。。;副組長:。。;組員:。。;各施工隊也應(yīng)成立以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全技術(shù)小組。各級安全技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)
2024-12-03 14:49
【總結(jié)】1條項目經(jīng)理部常規(guī)編制每個項目在一般情況下設(shè)置四個崗位,即項目經(jīng)理崗位一個;土建、綠化工程兼土建綠化工程預(yù)算及資料管理崗位一個;電氣工程及相關(guān)配套市政工程管理兼預(yù)算及資料管理崗位一個;水暖工程及相關(guān)配套市政工程管理兼預(yù)算及資料管理崗位一個。第2條項目經(jīng)理部編制的變更項目經(jīng)理部的崗位隨著項目的增加而增加,每增加一個項目,項目經(jīng)理部便增加四個崗位,分別為
2025-04-23 03:21
【總結(jié)】工程項目經(jīng)理部管理辦法1、總則為加強(qiáng)和有效的對工程項目的管理,進(jìn)而提高工作效率,提高生產(chǎn)率,取得較高的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。2、項目經(jīng)理部的組建及人員構(gòu)成2、1項目經(jīng)理部的組建項目經(jīng)理部管理人員組成由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及工程部長根據(jù)工程內(nèi)容和復(fù)雜程度來確定。項目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)競聘進(jìn)行初選,最終由總經(jīng)理任命上崗。特殊情況由總經(jīng)理直接任命。項目經(jīng)理部在行政上由工程部管理。項目經(jīng)
2025-08-05 06:18