【總結】房地產項目前期調研提綱一、總體經濟環(huán)境調研1、全國經濟環(huán)境狀況分析2、項目所在城市經濟狀況3、房地產政策調研⑴、全國性房地產政策現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢⑵、項目所在地房地產政策狀況二、項目資源調研1、項目自身資源環(huán)境⑴、項目自然條件⑵、項目區(qū)域自然資源環(huán)境⑶
2025-09-01 10:16
【總結】新沂項目前期策劃總體思路阿基米德說過:“給我一個支點,我可以撬起整個地球!”,慧谷文人說:“如果本案是一個地球,我們要做的就是尋找撬動它的支點!”第一部分:大盤思考第二部分:市場環(huán)境解析第三部分:項目地塊分析第四部分:項目相關定位第五部分:項目總體開發(fā)思路第六部分:項目啟動策略及大一期啟動區(qū)戰(zhàn)略
2025-01-02 08:26
【總結】流程名稱:項目前期策劃流程流程編號:流程擁有者:前期開發(fā)部時間主管副總/總經理/總經理辦公會前期開發(fā)部資金財務部開始1戰(zhàn)略發(fā)展部獲取土地信息獲得土地相關資料項目粗選進行實地考察資金安排現(xiàn)金流量形成初步可行性分析報告審核?形成詳細可行性分析報告審批?
2025-10-06 15:09
【總結】房策網(wǎng)更多資料盡在《2021房地產策劃大全》深圳華信基業(yè)策劃機構0755-8351359883513535QQ:690317891目錄第一章項目市場分析一、項目概況及背景
2025-02-27 15:50
【總結】海棠別館住宅樓工程項目前期策劃書(范本)受控狀態(tài)文件編號編制:審核:批準:2009年月日發(fā)布2009年月日執(zhí)行目錄
2025-08-04 07:12
【總結】房地產項目前期策劃工作一、市場調研(一)城市發(fā)展PEST分析1.城市發(fā)展政治環(huán)境(P)1) 國家或城市發(fā)展宏觀政策2) 城市規(guī)劃發(fā)展趨向分析2.城市發(fā)展經濟環(huán)境(E)1) 城市建設狀況2) 城市產業(yè)發(fā)展3) 城市經濟實力(人均GDP)4) 城市消費實力(恩格爾系數(shù))5) 城市精神價值3.城市發(fā)展社會環(huán)境(S)1) 城市人口及結構2) 城市
2025-06-30 01:42
【總結】九江廬山項目前期策劃提報新聚仁機極——謹呈聯(lián)盛集團聚仁對于項目運作的問題剖析問題一:區(qū)位認知度低、片區(qū)配套嚴重丌足廬山九江市周邊圖示項目不城市的關系?距離威家鎮(zhèn)2-3KM(少量的商家)?距離九江市區(qū)?距離廬山機場51KM?距離昌北機場90KM周邊配套嚴重匱乏,缺少城市屬性聚仁
2025-02-26 15:39
【總結】燕南路項目前期策劃報告2023年11月報告思路市場環(huán)境分析客戶、戶型、形象、價格定位項目發(fā)展方向判斷項目背景條件項目發(fā)展方向判斷寫在報告之前一個項目的定位除了自身的條件外,更多的是取決于項目周邊區(qū)域的環(huán)境,區(qū)域環(huán)境賦予的物業(yè)價值。本報告對于項目發(fā)展方向的研究重點在于對項目所在的區(qū)域——華強北片區(qū)的發(fā)展規(guī)律及未來發(fā)展趨勢的探討,而不
2025-02-23 11:51
【總結】工程項目前期策劃與決策?項目前期策劃的主要工作?工程項目決策策劃?項目建議書?項目可行性研究項目前期策劃的主要工作項目前期策劃工作,包括項目構思、情況調查、問題定義、提出目標要素、建立目標系統(tǒng)、目標系統(tǒng)優(yōu)化、項目定義、項目建議書、可行性研究、項目決策等,是項目的孕育階段,對項目的整個生命期,
2025-03-08 22:00
【總結】房策網(wǎng)更多資料盡在《2007房地產策劃大全》目錄第一章項目市場分析一、項目概況及背景二、產權式酒店概述及在國內發(fā)展近況三、產權式酒店呈現(xiàn)的產品形式四、國內產權式酒店的一般開發(fā)與運營模式五、經典酒店項目案
2025-01-21 20:24
【總結】項目前期策劃書文件編號:SJGY-LRY-001審批:審核:邢六金編制:趙榮生、李俊林龍瑞苑寫字樓項目部2014年5月23日編制說明策劃小組成員:組長:邢六金副組長:趙榮生李俊林組員:郝云霞張星魁李月玲及項目部其他管理人員
2025-08-02 19:59
【總結】麒龍溪園前期營銷策劃方案第一部分貴陽市及花溪房地產市場調查、分析報告一、供給市場調查表(一)、花溪本地市場到2000年7月止,花溪共有五個房地產開發(fā)項目正在銷售,總供給面積約15萬平方米,具體情況如下:樓盤項目清溪園菁芷園華宇世紀花園九
2025-05-14 02:02
【總結】項目前期策劃管理辦法一、目的項目前期策劃對整個項目的實施具有宏觀控制作用,前期策劃的質量、深度和合理性對于項目實施的成功與否至關重要,對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應資源、加快施工速度、保證工程質量、降低工程成本、增加企業(yè)經濟效益、贏得社會信譽、實現(xiàn)企業(yè)管理科學化等具有重要的意義。二、職責分工項目中標后三天之內,公司組織項目前期策劃組進駐施工現(xiàn)場。(一)公司1.分管
2025-04-08 06:34
【總結】商業(yè)項目前期頂級策劃模式通過對項目環(huán)境的綜合考察和市場調研分析,以項目為核心,針對當前的經濟環(huán)境、本市商業(yè)地產市場的供求狀況、項目所在區(qū)域同類商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)狀、經營商家的承租行為進行調研分析;再結合項目進行SWOT分析,以上述調查資料基礎,對項目進行準確的市場定位,和項目價值發(fā)現(xiàn)分析,捕捉贏利的機會。并把開發(fā)理念,轉化成項目持續(xù)品牌戰(zhàn)略,指導項目的總體規(guī)劃設計,對項目進行定價模擬和投入產出
2025-07-04 22:33
【總結】芳村****路項目市調報告2項目區(qū)位與地段荔灣區(qū)?2021年芳村并入荔灣區(qū),荔灣區(qū)是廣州中心老八區(qū)之一。但項目屬于原芳村區(qū),是廣州欠發(fā)達的區(qū)域,經濟基礎相對薄弱。芳村主要以茶葉、花卉魚蟲等批發(fā)市場而著稱。?項目位于荔灣區(qū)****大道279號,芳村體育中內。屬于增滘村管轄范圍。該村位于廣佛邊沿位置,向東得不到
2024-11-25 23:28