房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃-資料下載頁
2025-06-30 01:42本頁面
【正文】 展板等）7. 市場炒作（前期市場預(yù)熱性軟文/新聞炒作，中后期推廣炒作）8. 媒體廣告（正式推廣期報(bào)紙、電視、戶外、車體等媒體廣告）9. 活動(dòng)推廣（各類公關(guān)、促銷、事件行銷活動(dòng)）1）活動(dòng)推廣原則2）活動(dòng)推廣類型3）活動(dòng)推廣步驟4）活動(dòng)推廣細(xì)算（六） 廣告?zhèn)鞑ゲ呗?．廣告總體策略2．廣告階段性劃分3．廣告主題與創(chuàng)意要求4．促銷主題選擇5．入市前印刷品的設(shè)計(jì)提示6．廣告費(fèi)用投放計(jì)劃（七）、媒介組合策略1．媒介選擇2．最佳媒體組合方式建議3．投放時(shí)階/欄目4．投放頻率5．效果監(jiān)測及策略調(diào)整九、總體營銷策略（一）銷售準(zhǔn)備1. 銷售資料2. 銷售現(xiàn)場3. 銷售人員（二）推廣時(shí)間：項(xiàng)目分期最佳上市時(shí)間，每次上市量。（三）營銷時(shí)機(jī)：各營銷時(shí)機(jī)的策劃和把握（四）項(xiàng)目階段營銷主張1．項(xiàng)目形象導(dǎo)入期營銷主張2．項(xiàng)目內(nèi)部認(rèn)購期營銷主張3．項(xiàng)目公開發(fā)售期營銷主張4．項(xiàng)目熱銷期的持續(xù)主張及5．項(xiàng)目尾盤促銷及收尾手段建議（五）銷售形式1．現(xiàn)場銷售2．參加和組織大型展銷會(huì)3．其它外展場4．境外銷售5．網(wǎng)絡(luò)銷售（六）價(jià)格策略1．總體價(jià)格策略2．各期價(jià)格策略3．階段價(jià)格策略（七）促銷活動(dòng)1．促銷組合2．促銷時(shí)機(jī)3．促銷費(fèi)用4．促銷評估（八）銷售管理十、物業(yè)管理顧問建議（一）物業(yè)管理建議書（二）物業(yè)管理操作規(guī)程（三）社區(qū)文化組織與設(shè)計(jì)提示十一、項(xiàng)目開發(fā)管理（一）項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略及管理（二）項(xiàng)目開發(fā)中的人力資源管理（三）項(xiàng)目開發(fā)組織設(shè)計(jì)十二、項(xiàng)目綜合評價(jià)（一）項(xiàng)目全程策劃研究總結(jié)（二）項(xiàng)目開發(fā)重點(diǎn)、難點(diǎn)及對策（三）項(xiàng)目面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)及對象項(xiàng)目的相關(guān)設(shè)計(jì)單位對項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行全程跟蹤并提出書面修改指導(dǎo)建議。根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展、開發(fā)商的需求，定期、不定期組織或參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和開發(fā)相關(guān)的各類研討會(huì)、發(fā)布會(huì)、論證會(huì)、組織重大活動(dòng)等，并不斷修改、調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目的宣傳推廣商對項(xiàng)目的廣告包裝、銷售推廣提出書面指導(dǎo)建議和研討。各階段工作時(shí)間視項(xiàng)目進(jìn)展可作適當(dāng)調(diào)整。
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