項(xiàng)目工程材料管理制度匯編-資料下載頁(yè)
2025-04-08 06:36本頁(yè)面
【正文】 優(yōu)選的施工方案和先進(jìn)的施工工藝，作出施工預(yù)算，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析確定供應(yīng)的材料數(shù)額。 預(yù)算員依據(jù)優(yōu)選的施工方案，先進(jìn)的施工工藝對(duì)工序，分項(xiàng)工程計(jì)算出工程量和在施工定額中的材料消耗定額，施工員簽發(fā)領(lǐng)料單，下達(dá)施工班組，作為班組領(lǐng)料的憑證。庫(kù)管員依據(jù)“領(lǐng)料單”登記出庫(kù)記錄帳，“領(lǐng)料單”由施工員簽寫，庫(kù)管員及領(lǐng)料人簽字。一聯(lián)交財(cái)務(wù)，一聯(lián)交材料會(huì)計(jì)，一聯(lián)庫(kù)管員保存。 項(xiàng)目施工員根據(jù)工程量，工程進(jìn)度及預(yù)算對(duì)每月材料申報(bào)數(shù)量指定限額申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)每月25日前上報(bào)材料設(shè)備科，采供部門 依據(jù)限額標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合庫(kù)房余缺審批采購(gòu)。附“材料月計(jì)劃申報(bào)表”。 項(xiàng)目經(jīng)理部自制施工現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)料限額標(biāo)準(zhǔn)，每日施工人員領(lǐng)用材料不得超過規(guī)定，收班時(shí)施工剩余材料應(yīng)設(shè)專地，由庫(kù)管員妥回收保管，以免發(fā)生丟失和損壞。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常檢查限額領(lǐng)料和用料及工程質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理和解決。 （五）工具型材料管理規(guī)定 借用倉(cāng)庫(kù)工具及小型設(shè)備時(shí)，班組長(zhǎng)在借用條上簽字，庫(kù)管員在專用“工具借領(lǐng)登記簿”上登記，標(biāo)出領(lǐng)用及歸還日期。 出入庫(kù)的工具及小型設(shè)備均應(yīng)仔細(xì)檢查，損壞由責(zé)任人賠倘。 項(xiàng)目部之間材料設(shè)備調(diào)撥須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，施工員簽寫“領(lǐng)料單”雙方庫(kù)管員辦理出入庫(kù)手續(xù)。按“第（三）條第1款”執(zhí)行。五、材料盤點(diǎn) 庫(kù)管員席每月25日前對(duì)保管材料進(jìn)行盤點(diǎn)，將“入庫(kù)單”，“領(lǐng)料單”及登記帳本進(jìn)行核對(duì)，結(jié)出帳面余額，與庫(kù)存實(shí)物 數(shù)量核對(duì)，作出盤點(diǎn)表，由材料會(huì)計(jì)審核，交財(cái)務(wù)部門。 對(duì)盤點(diǎn)出的材料、入庫(kù)驗(yàn)收不嚴(yán)缺數(shù)材料及保管不當(dāng)損壞的材料，上報(bào)材料設(shè)備科處理，下達(dá)“責(zé)成責(zé)任人賠倘書”，如有爭(zhēng)議，由主管經(jīng)理裁定。屬自然損耗的由庫(kù)管員填寫“材料損耗單”由主管經(jīng)理審簽后報(bào)耗。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。
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