【總結(jié)】XX生物質(zhì)電廠管理文件財務(wù)分析管理辦法編號:KXXX/CW-003版本:A/0
2025-08-21 15:36
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理辦法決策一、戰(zhàn)略成本動因成本動因(costdriver)是指引起産品成本發(fā)生的原因。這些原因構(gòu)成了成本的決定性因素(determinant)。由於各個企業(yè)的經(jīng)營狀況不同,影響其成本的因素也會不同。到底什麼是影響企業(yè)成本的最重要的因素呢?對於傳統(tǒng)的管理會計而言,這是一個顯而易見的問題,即産量就是唯一重要的成本動因。這是與傳統(tǒng)的制造業(yè)下,直接材料與直接人工占
2025-04-15 08:21
【總結(jié)】 工作循環(huán)分析管理辦法|工作循環(huán)分析 遼陽石化公司工作循環(huán)分析管理辦法 第一章總則 第一條為有效控制關(guān)鍵作業(yè)和操作活動的風(fēng)險,做到“作業(yè)和操作要受控”,依據(jù)中國石油天然氣集團(tuán)公司《工作循環(huán)分析...
2024-09-30 20:38
【總結(jié)】應(yīng)收管理辦法(初稿)1、目的保證資金回籠,加速企業(yè)資金的良性循環(huán),防止壞賬的發(fā)生。2、范圍到期應(yīng)收、逾期應(yīng)收、呆死賬。3、職責(zé),安排專人催款,對逾期沒有回款欠款的將負(fù)直接責(zé)任,并與績效掛鉤。,根據(jù)賬齡分析直接直接考核各部門貨款回收情況。,以合法的手段追收逾期貨款。 ,并對壞賬做處理轉(zhuǎn)銷相應(yīng)的應(yīng)收賬款金額。4、工作流程及控制要點(diǎn),提醒
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632新產(chǎn)品可行性分析管理辦法1.總則.制定目的使公司新產(chǎn)品開發(fā)前的調(diào)查研究與分析決策程序有章可循。.適用范圍有關(guān)新產(chǎn)品開發(fā)前的可行性分析,包含對產(chǎn)品的社會需求、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢以及資源效益等方面的評估,依本辦法管理、實施。.權(quán)責(zé)單位1)開發(fā)部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起
2025-08-24 11:35
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632材料分析測試中心管理辦法(草案)第一章總則第一條建立大型貴重儀器設(shè)備共享平臺,旨在通過管理機(jī)制創(chuàng)新,促進(jìn)大型貴重儀器設(shè)備的開放共享,充分發(fā)揮我校學(xué)科、專業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)投資效益,減少儀器設(shè)備重復(fù)購置,提高優(yōu)質(zhì)資源使用效益,更好地為教學(xué)科研服務(wù)。第二條開放共享的
2024-12-07 20:59
【總結(jié)】----凱恩集團(tuán)崗位評價辦法1總則集團(tuán)的崗位評價分技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營管理、生產(chǎn)制造三大類進(jìn)行,每一類均按工作職責(zé)、知識技能、工作能力、工作強(qiáng)度四大類指標(biāo)進(jìn)行評價。基于崗位的實際,評價指標(biāo)的權(quán)重有所不同:技術(shù)研發(fā)經(jīng)營管理生產(chǎn)制造工作職責(zé)40%40%30%知識技能22%20%20%
2025-05-30 08:48
【總結(jié)】承德建龍鋼鐵有限公司編號:發(fā)布日期:2006年月日薪酬管理辦法(試行)生效日期:2006年5月1日編制人:李強(qiáng)審核人:吳保才編制部門:人力資源處批準(zhǔn)人:顧興鈞頁數(shù):第1頁共15頁第一章 總則 第一條目的為規(guī)范公司薪酬管理,根據(jù)崗位設(shè)置及崗位評價結(jié)果,明確公司薪酬體系,制定
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】暫借款管理辦法第一章總則第一條為提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。第二章管理范圍第二條暫借款是指因特殊用途的臨時性借款,包括:1.差旅費(fèi)借款;2.零星購物借款;3.其他臨時性借款。第三章借款程序和標(biāo)準(zhǔn)第三條對因公出差:1.需借支差旅費(fèi)時,應(yīng)填寫請款單,注明預(yù)借
2025-08-22 05:50
【總結(jié)】北京威奧特信通科技有限公司BEIJINGWAYOUTTELECOMTECHNOLOGYCO.,LTD.文件編號:威奧特綜字?20xx?第1號文件資料管理辦法本辦法對文件資料的收發(fā)、審批、歸檔、保管進(jìn)行了具體規(guī)定。一、文件歸檔范圍1、以下各類文件資料由技術(shù)質(zhì)量部歸檔管理:(1)涉及公司開發(fā)、經(jīng)營、工程、管理等技
2025-05-27 12:44
【總結(jié)】動態(tài)機(jī)械分析儀(DMA)使用及管理辦法儀器名稱:TAInstrumentsDynamicMechanicalAnalyzerDMA2980廠牌:TAInstruments(美商沃特斯),USA型號:DMA2980A.儀器簡介「儀器簡介」(附件一)B.使用前注意事項及操作步驟1.「管理辦法使用安全事項」(附件二)2.「
2025-04-07 20:40
【總結(jié)】產(chǎn)能與負(fù)荷分析實施辦法1.總則.制定目的規(guī)范生產(chǎn)計劃安排前對制造產(chǎn)能與生產(chǎn)負(fù)荷之間是否平衡的分析,使生產(chǎn)計劃合理、可靠、并可作為事前之設(shè)備、人力申請的依據(jù)。.適用范圍生管部安排中日程生產(chǎn)計劃(一般指月度生產(chǎn)計劃)時適用,也可共制造部作為人力、設(shè)備分析的參考。.權(quán)責(zé)單位1)生管部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
2025-05-26 09:39
【總結(jié)】優(yōu)秀項目經(jīng)理/工程師評選辦法第一章總則第一條為合理配置企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),營造良好的創(chuàng)優(yōu)爭先氛圍,特制定本辦法。第二條本辦法適用于北林科技工程公司全體項目經(jīng)理和工程師。第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置第三條評審委員會公司成立評審委員會,負(fù)責(zé)評選辦法的制定、評選活動的組織以及最終結(jié)果的評定。第四條人員組成由公司總工程師任評審委員會主任,各工程公司(
2025-04-12 02:46
【總結(jié)】《工作循環(huán)分析管理規(guī)范》Q/SY1239—2009的要求,油田公司推行工作循環(huán)分析方法,為規(guī)范工作循環(huán)分析的管理,特制定本辦法。第二條本辦法適用于油田公司所屬各單位所有的操作、施工和檢維修等作業(yè)活動。第三條術(shù)語和定義1、工作循環(huán)分析jobcycleanalysis(簡稱JCA)是以操作主管和員工合作的方式對已經(jīng)制定的操作程序和員工實際操作行為進(jìn)行分析和評價的一種方法。
2025-08-18 17:10
【總結(jié)】十九、消防保衛(wèi)管理及其它關(guān)于按標(biāo)準(zhǔn)價給優(yōu)惠辦法購房的職工工齡和滿65年建立住房公積金的通知各單位:根據(jù)集團(tuán)房地發(fā)(1998)463號《關(guān)于按標(biāo)準(zhǔn)價給優(yōu)惠辦法購房的職工工齡和滿65年建立住房公積金的通知》精神,結(jié)合我公司的具體情況,提出以下實施辦
2025-04-18 22:51