【總結(jié)】xxxxxxxx有限公司新產(chǎn)品試制流程管理辦法編號(hào):BM-GY-252版本:A0一、目的為了進(jìn)一步加快公司新產(chǎn)品開發(fā)速度,明確各部門的工作職責(zé),在新產(chǎn)品的開發(fā)過程中相互協(xié)調(diào)、共同協(xié)作,保證公司新品開發(fā)按計(jì)劃完成,以適應(yīng)公司發(fā)展的需求,特制訂本辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司年度新產(chǎn)品開發(fā)總計(jì)劃中的新產(chǎn)品、改進(jìn)型新產(chǎn)品以及其他新產(chǎn)品的試制工作。
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】西雙版納州龍新橡膠有限公司XISHUANGBANNALONGXINRUBBERCO.,LTDQI-G-068版本A第0次修訂第13頁共13頁新產(chǎn)品的研發(fā)管理辦法1、前言(1)、本規(guī)定為規(guī)范西雙版納州龍新橡膠有限公司新產(chǎn)品研發(fā)管理規(guī)定。(2)、本規(guī)定于2016年首次制
【總結(jié)】第一篇:新產(chǎn)品開發(fā)管理辦法 Q/NSU011JS1-2002 新產(chǎn)品開發(fā)管理規(guī)定范圍 本規(guī)則規(guī)定了新產(chǎn)品開發(fā)的程序,包含了從項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收與鑒定、資金保障、項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)流程...
2024-11-09 05:48
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632新產(chǎn)品開發(fā)可行性報(bào)告方案名稱××鈣片開發(fā)可行性報(bào)告受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、市場調(diào)查1.調(diào)查對(duì)象:國內(nèi)同類市場占有率在前3名的產(chǎn)品與國際名牌產(chǎn)品。2.調(diào)查內(nèi)容(1)消費(fèi)者反應(yīng)情況(2)市場上同類產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)
2025-03-23 03:46
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632制度名新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析報(bào)告電子文件編碼GLWA119頁碼6-1××公司新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析報(bào)告一、新產(chǎn)品名稱及說明□新開發(fā)□改良□取代舊產(chǎn)品二、銷售計(jì)劃::(1)直接銷售(2)間接銷售(3)交中間商(4)零售商(1)
2025-03-23 08:53
【總結(jié)】上海汽車部件有限公司 新產(chǎn)品可行性評(píng)審表 客戶名稱 日期 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品件號(hào) 類型 部件□總成□零件□ 一、客戶要求及所提供的樣品/資料(由客戶/客戶代表填寫) 客戶要求 客戶所提供的樣品/資料 1、產(chǎn)能要求:年產(chǎn)量預(yù)計(jì)臺(tái) 序號(hào) 名稱 數(shù)量 備注
2025-08-06 05:36
【總結(jié)】上海汽車部件有限公司新產(chǎn)品可行性評(píng)審表客戶名稱日期產(chǎn)品名稱產(chǎn)品件號(hào)類型部件□總成□零件□一、客戶要求及所提供的樣品/資料(由客戶/客戶代表填寫)客戶要求客戶所提供的樣品/資料1、產(chǎn)能要求:年產(chǎn)量預(yù)計(jì)
2024-11-23 04:02
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)可行性評(píng)估報(bào)告編號(hào):年月日開發(fā)產(chǎn)品名稱:開發(fā)產(chǎn)品提案單位:項(xiàng)目評(píng)估基礎(chǔ)評(píng)分比例得分技術(shù)經(jīng)驗(yàn)累積10025℅,但常需改變方式
2025-08-06 11:41
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)業(yè)化可行性分析生產(chǎn)/采購/物資人員市場人員研發(fā)人員支持人員產(chǎn)品經(jīng)理技術(shù)人員根據(jù)新產(chǎn)品設(shè)想,進(jìn)行新產(chǎn)品技術(shù)需求分析評(píng)估現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)力量,制定新產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)解決方案新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)需求評(píng)估及可行性方案與采購、生產(chǎn)、物資等部門討論技術(shù)方案的產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)可能性分析原料市場供應(yīng)狀況,以及現(xiàn)有生
2024-10-19 19:55
【總結(jié)】新產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理辦法模板新產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理辦法第一章總則第一條目的。為規(guī)范新產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作,保證新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,特制定本管理辦法。第二條適用范圍。本辦法適用于企業(yè)所有新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。第三條管理職責(zé)。1.產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。2.研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)會(huì)同相關(guān)專家審核產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中的各類
2025-01-16 16:14
【總結(jié)】
【總結(jié)】第1頁共10頁新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法一、目的為了充分調(diào)動(dòng)開發(fā)人員的積極性,鼓勵(lì)創(chuàng)新,提高新產(chǎn)品開發(fā)的速度,在企業(yè)中形成“創(chuàng)新就是競爭力”觀念,特制訂本辦法。二、獎(jiǎng)勵(lì)范圍本辦法適用于公司
2024-09-11 04:28
【總結(jié)】Abc股份有限公司作業(yè)文件新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)預(yù)算管理辦法文件編號(hào)版本號(hào)B/0編制aa審核bb批準(zhǔn)c
【總結(jié)】XXX有限公司新產(chǎn)品制造可行性報(bào)告評(píng)估部門:評(píng)估日期:年月日新產(chǎn)品名稱開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量新產(chǎn)品規(guī)格/型號(hào)顧客名稱一、顧客概況(包括:人員、工廠規(guī)模、現(xiàn)有主要車型、年產(chǎn)量、企業(yè)性質(zhì)、
2025-08-01 22:02
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析報(bào)告的編制及評(píng)審A12-04F產(chǎn)品管理委員會(huì)產(chǎn)品決策委員會(huì)產(chǎn)品管理委員會(huì)召開新產(chǎn)品可行性分析評(píng)審會(huì)議,總體評(píng)估和選擇可行性方案,提出新產(chǎn)品開發(fā)決策建議產(chǎn)品管理委員會(huì)主席簽收新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析報(bào)告,分發(fā)各評(píng)審委員,并協(xié)調(diào)評(píng)審的時(shí)間、地點(diǎn)和要求產(chǎn)品經(jīng)理是否進(jìn)入下一階段?公司總裁簽收新產(chǎn)品