【總結】IV-1附錄四物業(yè)估值以下為董事接獲獨立估值師美國評值有限公司就本集團物業(yè)權益于二零零四年三月三十一日的估值而編撰的函件、估值概要及估值證書,以載入本售股章程。敬啟者:吾等根據(jù)騰訊控股有限公司(「貴公司」)及其附屬公司(以下統(tǒng)稱為「貴集團」)的指示,對貴集團成員公司在中華人民共和國(「中國」)所持的全部物業(yè)權益進行估值。吾等確認曾進行實地視察、作出有關查詢,以及
2025-06-26 08:29
【總結】提綱一、關于我們……(一)XX物業(yè)簡介(二)企業(yè)理念(三)公司優(yōu)勢(四)專業(yè)的顧問服務機構——顧問團二、顧問項目概況三、項目顧問服務目標(一)服務原則(二)具體目標四、顧問服務的方式五、項目顧問組簡介(一)組織機構圖(二)職責描述六、顧問服務的內容及服務質量保證措施(一)項目顧問基本范圍
2025-04-18 07:34
【總結】物業(yè)管理之xx花園業(yè)主手冊前 言宿遷華廈物業(yè)管理有限公司全體員工熱忱歡迎各位業(yè)主入住豪域花園!依據(jù)國家建設部相關的條例、<<江蘇省物業(yè)管理條例>>和宿遷市政府相關規(guī)定,結合豪域花園實際制定本手冊,旨在讓業(yè)主能夠知曉豪域花園物業(yè)管理及服務的基本內容,以便盡情享受華廈物業(yè)管理有限公司全體員工為您提供周到服務,并衷心期望全體業(yè)主予以支持與合作,共同攜手創(chuàng)造美好的家園!
2025-04-18 13:07
【總結】《物業(yè)管理案例分析》匯編----財務管理篇財務管理[案例一]房子沒住,交不交管理費某女士購買了一套期房,在辦理入住手續(xù)時,對房屋內部提出了不少細部質量問題,認出為該房沒有達到入住條件,但因要舉家出國,就在入住交接單上提出了自己的意見,并收了房門鑰匙。半年后,該女士回國發(fā)現(xiàn),有關的細部質量問題仍未解決,而物業(yè)管理公司卻發(fā)出了多份催交物業(yè)費的通知。該女士覺得很冤,當初收房時就
2025-04-30 18:52
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第32頁共32頁 業(yè)主手冊 目錄 致辭 2 物業(yè)管理公司服務承諾 2 服務電話一覽表 3 ...
2026-01-08 03:43
【總結】涂大俠收集整理,版權歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!,在寫字樓工作的每位物管中心員工都要牢記“安全第一”的思想,必須嚴格遵守以下安全工作守則和治安防范措施:1.遵守物業(yè)管理制度和各部門制定的安全制度和安全操作規(guī)程,正確使用各種防護用品和防護工具。2.熟知各部門及本崗位的安全狀況,認真貫徹執(zhí)行“誰主管誰負責,誰在崗誰負責,誰操作誰負責”的安全崗位責任
2025-04-23 04:21
【總結】安全管理方案安全崗位人員按照萬科企業(yè)形象策劃手冊要求統(tǒng)一著裝(地方政府有明確限定的除外),各崗位按照工作要求統(tǒng)一配戴值勤用具,并符合應急要求(通訊、防護等工具);私用物品的配帶不得影響統(tǒng)一形象;站立時保持立正或跨立姿勢。安全員應熟悉社區(qū)環(huán)境,熟悉社區(qū)的消防設施、設備的位置,熟悉本崗位工作方法和流程。安全員言行舉止、作風嚴謹、
2025-12-06 21:34
【總結】物業(yè)管理之收樓程序資料大全【概念解說】lm:P$kW-XQuR業(yè)主收樓時須填寫《同意收樓通知書》、《業(yè)主驗收書》、《裝修保證書》,以明確相關的法律關系,確保業(yè)主與開發(fā)商(物業(yè)公司)的權益。%_UA(R*&-sL'v:【范例參考】o0\:k?E
2025-09-02 04:51
【總結】編號:WI/B-01版本:D安全管理手冊編制:社區(qū)環(huán)境管理部日期:2006年6月1日審核:質量管理部日期:2006年7月1日批準:日期:文件受控章聲明:安全管理手冊未經許可,不得翻印。責任部門:社區(qū)環(huán)境管理部WI/B
2025-04-18 13:16
【總結】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權歸原作者所有)第1頁共65頁物業(yè)的安全管理第一章物業(yè)安全管理概述第一節(jié)物業(yè)安全管理的概念一、物業(yè)安全管理的含義安全,指沒有危險,不受威脅,不出事故。物業(yè)安全一般包含3層含義:其一,物業(yè)區(qū)域內的人身和財物不受侵害,物業(yè)區(qū)
2025-08-05 20:18
【總結】物業(yè)管理顧問書之十四信息管理冊顧問書-2-目錄一.緒言?????????
2025-08-21 16:26
【總結】物業(yè)管理實務2020年物業(yè)管理師執(zhí)業(yè)資格考試--2應試技巧?單選題:(四選一)是否有把握都必須要答?多選題:(五選二至四)要慎重,有把握的才可以選。?綜合分析題:回答要準確,簡潔,不要空盡量使用教材中的語言進行表述計算題要有計算
2025-08-04 20:37
【總結】物業(yè)管理方案----物業(yè)管理手冊一、物業(yè)簡介(略)二、服務宗旨以人為本、規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠服務。三、追求目標以公司經營為主導,為業(yè)戶推出完善的管理服務,為公司創(chuàng)造效益,為企業(yè)打造品牌。電子文檔:GLFA003物業(yè)管理要點運用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。人性化的管理方針鋪架為業(yè)戶溝通
2025-09-13 01:04
【總結】第一節(jié)萬科物業(yè)樣板房管理方案為了給萬科地產開發(fā)建設提供最有力的售后服務保障,達到以物業(yè)促進營銷的目的,不斷完善和提升樓盤形象品牌,以萬科特色的物業(yè)管理模式為廣大業(yè)主提供盡善盡美的服務。根據(jù)萬科地產開發(fā)建設的需要,萬科酒店物業(yè)管理有限公司在歷年樣板房管理經驗的基礎上,規(guī)范細化樣板房管理中的各個環(huán)節(jié),使管理更加規(guī)范化、程序化、標準化,形成統(tǒng)一的萬科酒店物業(yè)管理模式,為今后的
2025-05-10 12:49
【總結】物業(yè)管理顧問書之十四信息管理冊顧問書目錄一.緒言………………………………………………………………………3二.信息傳遞、利用與反饋……………………………………………………41、信息管理概念…………………
2025-04-12 07:47