物業(yè)管理之-安全管理(參考版)
2025-04-10 23:17本頁面
【正文】 11 XX物業(yè)公司。 總之，我們有信心、有決心、有能力，在實踐工作中創(chuàng)造“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、有序”和“業(yè)主就是上帝，質(zhì)量就是生命”的模式，以業(yè)主為中心，堅持一手抓安全及物業(yè)管理，一手抓精神文明建設(shè)，樹立起深圳物業(yè)安全管理隊伍的“文明之師”、“禮儀之師”、“威武之師”的良好形象。在大樓外圍警戒任務(wù)是，消除路障，指導(dǎo)一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場，勸導(dǎo)過路行人撤離現(xiàn)場，維持好大樓外圍的秩序，迎接消防隊，為消防員到場滅火開創(chuàng)有利條件。(9)安全警戒為保證撲救火災(zāi)疏散與搶救人員的工作有秩序地順利進行，必須對大樓內(nèi)外采取安全警戒措施。當(dāng)物資妨礙戰(zhàn)斗員接近水源而影響滅火行動時，要盡快搬移。(8)疏散與保護物資疏散和保護物資，對重要物資受到火、煙、霧等直接威脅而無法保護時，要進行疏散，特別是貴重的和不能用火撲救的物資，必須立即疏散。在疏散路線口設(shè)立哨位向員工指定方向，保持通道暢通無阻。在危險的情況下救人，對被救人員應(yīng)加強預(yù)防措施，防止由于工作疏忽而造成誤傷，救人必須通過煙火彌漫區(qū)域時，要用噴霧水進行掩護。明確分工，在滅火總指揮的具體組織下，把責(zé)任落實到參加滅火的戰(zhàn)斗人員，負(fù)責(zé)“引、送、查、接”等工作。拉網(wǎng)救人術(shù)。在火場尋人，主要靠喊、叫、摸、看等方法，要深入細(xì)致地進行觀察判斷，做到動作迅速，沉著冷靜，注意安全。(6)救人積極搶救受火災(zāi)威脅的人員，是滅火工作的首要任務(wù)。(5)斷電切斷電源，當(dāng)電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)或引燃附近可燃物時，應(yīng)盡快關(guān)閉總開關(guān)，斷絕電源，并及時用滅火器材（干粉、二氧化碳）進行撲救。向有遮蔽物質(zhì)的燃燒物體噴射干粉，應(yīng)居高臨下，否則不易撲滅。組織義務(wù)消防隊使用固定滅火裝置和滅火器滅火。(4)組織力量撲救火災(zāi)組織義務(wù)消防隊，按消防組織的分工任務(wù)，進行滅火活動。(3)消防安全責(zé)任人到現(xiàn)場指揮滅火一查火場是否有人被困，二查燃燒什么物質(zhì)，三查從哪里到火場最近。(2)火警信號被證實，情況嚴(yán)重，監(jiān)控中心應(yīng)急事項成立指揮中心，管理處主任為總指揮，下達滅火、報警、救人等任務(wù)?；鹁C實情況嚴(yán)重，通知中心啟動報警設(shè)施，并利用現(xiàn)有設(shè)施進行滅火。巡邏隊員到達火警地點后立即利用對講機、消防插孔電話與中心聯(lián)絡(luò)。(4)做好事件處理記錄，有條件還需保存相關(guān)錄像，報管理處主任及業(yè)主單位。(1)物業(yè)、設(shè)備、秩序維護巡視人員在日常大樓巡視中時刻警惕和觀察是否有跑水現(xiàn)象；(2)夜間巡視秩序維護員對跑水現(xiàn)象的巡視除觀察外，還要注意“聽”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有跑水現(xiàn)象，要及時通知班長、主管、主任；通知應(yīng)急小組就位；利用沙袋圍堵，以防積水面積擴大；關(guān)閉水閥，尋找跑水處，如跑水周邊有電器設(shè)施、設(shè)備需立即停電；維修人員及時進行維修；確認(rèn)維修合格后，打開水閥，觀察是否還有跑水現(xiàn)象；如一切正常，安排人員對現(xiàn)場進行清理。(3)臺風(fēng)暴雨來臨：提醒過往的人員注意安全，勿在戶外及樓宇下逗留；組織搶險突擊隊，負(fù)責(zé)裝填運送沙包、堵水、掃水嚴(yán)密監(jiān)視，嚴(yán)防不法分子趁火打劫；隨時觀察路面是否有排水口被異物所堵塞；安排專人巡視是否有滲水之處，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時安排人員蹲點處理，對嚴(yán)重滲水之處要用沙包進行圍堵。(1)關(guān)注天氣預(yù)報，臺風(fēng)暴雨來臨前24小時：貼
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