【總結(jié)】揚(yáng)帆集團(tuán)股份有限公司制度編碼:F2002制度頁數(shù):共6頁月度資金計(jì)劃管理辦法(試行)編制人:李清江責(zé)任人:王國巍審核人:杜明批準(zhǔn)人:李明東主辦單位:財(cái)務(wù)處發(fā)布日期:2013年9月10日生效日期:2013年9月10日第一章總則第一條為推動(dòng)公司資金精細(xì)化管理,提高月度資金計(jì)劃編制的準(zhǔn)確性,
2025-08-14 11:03
【總結(jié)】:為了激勵(lì)績效,提高公司員工的工作積極性,促進(jìn)月度及年度評(píng)優(yōu)工作優(yōu)質(zhì)高效地開展,特制訂本辦法。:(A:月度評(píng)優(yōu)-截止當(dāng)月30/31日之前登記在冊(cè)滿1個(gè)月的員工;B:年度評(píng)優(yōu)-截止當(dāng)年12月31日之前登記在冊(cè)滿6個(gè)月的員工):。。。。::總經(jīng)辦成員、各部門主管。:公正、公平、公開、寧缺勿濫:。。:A:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)(限于年度評(píng)優(yōu)
2025-04-18 08:00
【總結(jié)】月度費(fèi)用預(yù)算管理辦法第一部分:預(yù)算總則本司目前采用增量預(yù)算與零基預(yù)算相結(jié)合的方法。第二部分:預(yù)算方法各個(gè)部門在每個(gè)月的中旬就必須做好下個(gè)月的預(yù)算表,每月25號(hào)前提交到財(cái)務(wù)部門,上個(gè)月沒有預(yù)算到的、臨時(shí)發(fā)生的費(fèi)用,都要提前一個(gè)星期寫預(yù)支申請(qǐng),補(bǔ)申請(qǐng)預(yù)算,否則只能申請(qǐng)下個(gè)月的預(yù)算。1、公共預(yù)算費(fèi)用:由辦公室進(jìn)行統(tǒng)一預(yù)算后,提交財(cái)務(wù)進(jìn)行審核,審核OK后反饋給公司負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】19/21分部月度培訓(xùn)管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤—行—培訓(xùn)004撰寫單位:行政中心培訓(xùn)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):31正文頁數(shù):19附件個(gè)數(shù):10制度正文目錄:目
2025-04-07 20:36
【總結(jié)】第一篇:月度例會(huì)管理辦法(暫行) 河南河北大區(qū)人力資源中心 月度例會(huì)管理辦法(暫行) 一、目的為加強(qiáng)專線人員之間的交流與學(xué)習(xí),提高各崗位工作的周密性與計(jì)劃性,保障人力資源中心的工作有序、高效的進(jìn)...
2025-11-05 20:58
【總結(jié)】第一篇:月度優(yōu)秀員工評(píng)選辦法 一、目的為了給收費(fèi)員創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,全面了解、評(píng)價(jià)職工的工作業(yè)績,弘揚(yáng)收費(fèi)員的職業(yè)素質(zhì)精神,充分發(fā)掘人才、運(yùn)用人才,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)...
2025-10-19 13:27
【總結(jié)】XXX公司先進(jìn)評(píng)選管理辦法第一章總 則第一條為表彰在公司挖潛轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工,樹立先進(jìn)典型,倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)文化,營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,通過對(duì)先進(jìn)宣傳、學(xué)習(xí),有效激發(fā)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,提升企業(yè)核心競爭力,根據(jù)XXX集團(tuán)公司、省級(jí)公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條先進(jìn)評(píng)選工作在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,由政治工作
2025-04-18 06:17
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]34號(hào)簽發(fā)人:張河川優(yōu)秀員工評(píng)選管理辦法第一章總則第一條目的為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于空調(diào)事業(yè)部各單位全體基層員工,包括各科室、車間(廠)辦公室人員和制造、研發(fā)、營銷系統(tǒng)一線員工。中高層干部
2025-04-12 05:30
【總結(jié)】第一篇:五星明星評(píng)選管理辦法 第一章總則第一條目的 為提高員工的工作積極性,營造良好的工作氛圍,培養(yǎng)和塑造員工的集體榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。第二條適用范圍 本辦...
2025-10-19 23:38
【總結(jié)】1瑞安中學(xué)年度“校園之星”評(píng)選活動(dòng)實(shí)施意見(試行)為了認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,更好地鼓勵(lì)全校師生發(fā)展多種才能,樹立更多的優(yōu)秀師生典型,促進(jìn)我校師生各方面素質(zhì)的全面提高,堅(jiān)持“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀,在校園內(nèi)形成積極向上的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng),推進(jìn)學(xué)校教育工作的發(fā)展,努力構(gòu)建和諧校園,學(xué)校決定開展年度“校園之星”評(píng)選
2025-01-08 09:44
【總結(jié)】XXXXXX有限公司月度工作計(jì)劃管理辦法XXXXXX化工有限公司月度工作計(jì)劃管理辦法1.目的為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步規(guī)范各單位月度工作計(jì)劃的管理,提高工作計(jì)劃的實(shí)效性和嚴(yán)肅性,提高各單位的工作效率和管理水平,同時(shí)為月度工作計(jì)劃的擬定、執(zhí)行、督導(dǎo)和評(píng)價(jià)提供標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)月度工作計(jì)劃與績效考核的有機(jī)統(tǒng)一,特制定本辦法。
【總結(jié)】福田公司管理制度—————————————★——————————————月度資金收支計(jì)劃管理辦法2021年3月1日發(fā)布FTOP.─2021月度資金收支計(jì)劃管理辦法第1頁共17頁北汽福田汽車
2025-05-14 06:08
【總結(jié)】第一篇:井巷工程月度驗(yàn)收管理辦法 關(guān)于井巷工程月度驗(yàn)收的管理辦法 (試行) 為使國泰公司隸屬各礦井巷工程驗(yàn)收進(jìn)一步規(guī)范化,參照集團(tuán)公司有關(guān)文件要求,結(jié)合我公司施工特點(diǎn),特制定《井巷工程月度驗(yàn)收管...
2025-10-19 17:41
【總結(jié)】四川分公司“月度之星”優(yōu)秀員工評(píng)選方案四川分公司人力資源部2022-7-10目的:企業(yè)文化建設(shè)員工的榮譽(yù)感使命感對(duì)企業(yè)向心力凝聚力公司企業(yè)文化建設(shè)培養(yǎng)塑造增強(qiáng)優(yōu)秀人才公司培育、留住員工得到職業(yè)發(fā)展提升即時(shí)考核實(shí)施不足加減分不對(duì)等,人力
2025-05-25 18:15
【總結(jié)】5/5優(yōu)秀賣場(chǎng)評(píng)選管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)—銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國美—銷--賣場(chǎng)010撰寫單位:國美電器銷售中心賣場(chǎng)部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):5頁正文頁數(shù):4頁附件個(gè)數(shù):無制度正文目錄:目錄頁次1、
2025-04-07 20:55