某公司文書管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司文書管理辦法第一章總則第一條為使公司的公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提高公司公文辦理的質(zhì)量與效率，根據(jù)公司管理實(shí)際，特制定本管理辦法。第二條公司公文是公司頒布規(guī)章制度、指導(dǎo)和洽談工作、請(qǐng)示和回復(fù)問題、報(bào)告情況制定計(jì)劃、交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、記載活動(dòng)的重要工具。第三條公文處理是指公文的辦理、管理、整理（立卷）、歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。第四

2025-04-18 03:34

某公司招聘管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】北海糧油工業(yè)（天津）有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機(jī)構(gòu)、職能、崗位和編制的科學(xué)劃分，為充分實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置，運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選，保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進(jìn)行，特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是：面向社會(huì)，公開招聘，擇優(yōu)錄用，同時(shí)公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦人才。并結(jié)合被錄用員工的表現(xiàn)情況對(duì)成功推薦人才者給予

2025-04-09 00:32

某公司消防管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱消防管理辦法版本C/1第1頁共3頁編制楊建宏更改徐秋莎審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2005年9月15日加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域的消防管理，確?；馂?zāi)預(yù)防與滅火救援工作的實(shí)施。適用于公司各管理處。崗位工作內(nèi)容總經(jīng)理公司消防安全第一責(zé)任

2025-04-09 00:34

某公司資產(chǎn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中健易康企業(yè)管理體系程序文件中健易康資產(chǎn)管理辦法編號(hào)_EK-HR5-11-17版號(hào)_2007-A__________編制___________________

2025-04-12 13:34

某公司費(fèi)用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外，嚴(yán)禁先列支，后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改，如有涂改，在報(bào)銷時(shí)扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①：采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有：業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、所有部門的手機(jī)費(fèi)、辦公

2025-04-09 00:45

某公司盤點(diǎn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中國最大管理資源中心盤點(diǎn)管理辦法第一條目的為求存貨及財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)的正確性，盤點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循，并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任，以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的，特制定本辦法。第二條盤點(diǎn)范圍(一)存貨盤點(diǎn)：系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財(cái)務(wù)盤點(diǎn)：系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約。

2025-05-28 10:06

某公司績效管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一章總則 2一、績效管理工作目標(biāo) 2二、績效管理指導(dǎo)思想 2三、績效管理的基本原則 2第二章績效管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2第三章績效管理的工作流程 3一、績效計(jì)劃 3二、績效實(shí)施與管理 3三、績效考核評(píng)估 3四、績效反饋面談 3五、績效管理系統(tǒng)流程圖 3第四章關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI） 4一、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）的定義 4二

2025-04-09 00:38

某公司項(xiàng)目管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】**聯(lián)合利華項(xiàng)目管理辦法一、項(xiàng)目背景 根據(jù)聯(lián)合利華中國有限公司（以下簡稱聯(lián)合利華）在中國市場發(fā)展的需要，經(jīng)過聯(lián)合利華和**物流集團(tuán)公司（以下簡稱**物流）雙方的約定，由**物流為聯(lián)合利華提供在廣州的倉儲(chǔ)管理服務(wù)，主要服務(wù)內(nèi)容包括：貨物的入庫管理、出庫管理、庫存管理、出入庫裝卸管理、分揀管理以及相關(guān)單證和信息管理等。二、項(xiàng)目目標(biāo) 本項(xiàng)目的目標(biāo)是通過雙方的真誠合作，保證項(xiàng)目實(shí)施

2025-04-09 00:48

某公司會(huì)議管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】xx公司會(huì)議管理辦法第一章總則第一條為健全和規(guī)范公司會(huì)議管理，明確會(huì)議議事規(guī)則和決策程序，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司本部各類會(huì)議管理工作。第三條公司會(huì)議管理遵循“務(wù)實(shí)、高效、必要、節(jié)儉”的原則?！皠?wù)實(shí)”指會(huì)議為解決公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和涉及職工切身利益的問題召開；“高效”指在最短時(shí)間內(nèi)作出會(huì)議決議，不扯皮；“必要”指可以以其他方式解決的問

2025-04-18 04:50

某公司會(huì)議管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司會(huì)議管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)會(huì)議管理、避免會(huì)議沖突、提高會(huì)議效率、保證會(huì)議質(zhì)量、規(guī)范會(huì)議流程，建立標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)議管理體系，特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)及所轄各分公司組織的會(huì)議。第二章分則會(huì)議管理第三條會(huì)議分類、分級(jí)與組織根據(jù)各類會(huì)議召開的議題、周期、頻率、組織方式、適用范圍等

2025-05-13 19:55

2先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體評(píng)選管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1山東省路橋集團(tuán)有限公司先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體評(píng)選管理辦法(試行)（SDLQ）QB—GH—02山東省路橋集團(tuán)有限公司二00六年七月2第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體的評(píng)選和管理

2024-11-13 14:54

工人管理辦法、評(píng)選辦法-資料下載頁

【總結(jié)】優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理/工程師評(píng)選辦法第一章總則第一條為合理配置企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的創(chuàng)優(yōu)爭先氛圍，特制定本辦法。第二條本辦法適用于北林科技工程公司全體項(xiàng)目經(jīng)理和工程師。第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置第三條評(píng)審委員會(huì)公司成立評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)評(píng)選辦法的制定、評(píng)選活動(dòng)的組織以及最終結(jié)果的評(píng)定。第四條人員組成由公司總工程師任評(píng)審委員會(huì)主任，各工程公司（

2025-04-12 02:46

某公司招投標(biāo)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】某公司招投標(biāo)管理辦法為推進(jìn)公司發(fā)展，提高項(xiàng)目招投標(biāo)工作效率，參照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》等法律、法規(guī)、規(guī)章和建安集團(tuán)、建投地產(chǎn)有關(guān)管理辦法，結(jié)合銳藝傳媒實(shí)際情況，制定本辦法。第一章總則第一條制定目的為規(guī)范公司項(xiàng)目招投標(biāo)工作流程，確保公司項(xiàng)目招標(biāo)合法、有序、高效進(jìn)行。第二條適用范圍本辦法適用于所有公司項(xiàng)目包括各類設(shè)計(jì)

2025-08-05 08:51

某公司項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法編號(hào)：QDCG-ZD-076版本號(hào)：A/0主責(zé)：市場經(jīng)營部編寫：周海軍審核：尚永樂批準(zhǔn)：逄振輝實(shí)施日期：2007/3/11范圍本辦法適用于集團(tuán)各事業(yè)部（分公司），其他相關(guān)單位可參照?qǐng)?zhí)行。本辦法包括勞務(wù)分包隊(duì)伍的選定，合同管理，進(jìn)場管理，現(xiàn)場勞務(wù)管理，人工費(fèi)（勞務(wù)費(fèi)）管理，質(zhì)量、安全和環(huán)境管理，對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的考核評(píng)價(jià)，退場，監(jiān)督檢查

2025-04-18 13:43

某公司文書管理辦法[001]-資料下載頁

【總結(jié)】5/6公司文書管理制度（一）總則第一條為確保文書事務(wù)正常順利進(jìn)行，促進(jìn)與提高組織管理工作的效率特制定本制度。第二條所謂“文書”是指業(yè)務(wù)工作上往來公文、報(bào)告會(huì)議決議、規(guī)定、合同書、專利許可證書、電報(bào)、各種賬簿圖表、參考書等一切業(yè)務(wù)用書與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏，任何個(gè)人不得私自占有。第四條必須嚴(yán)格保守文書的機(jī)密。第五條文書按下列

2025-04-18 03:34

某公司先進(jìn)評(píng)選管理辦法(更新版)

某公司先進(jìn)評(píng)選管理辦法(專業(yè)版)

某公司先進(jìn)評(píng)選管理辦法(留存版)

某公司先進(jìn)評(píng)選管理辦法-文庫吧