【總結(jié)】3/4促銷活動(dòng)賣場(chǎng)布置管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷—賣場(chǎng)008撰寫單位:國(guó)美電器銷售中心賣場(chǎng)部版本:第一版生效日期:年月日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):3頁正文頁數(shù):2頁附件個(gè)數(shù):無制度正文目錄:目錄頁次1、目的12
2025-04-07 12:32
【總結(jié)】賣場(chǎng)管理部管理制度第一條總部賣場(chǎng)管理部崗位職責(zé)一、工作內(nèi)容:(一)分部賣場(chǎng)管理部人員配置、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、評(píng)比。(二)制定賣場(chǎng)階段性工作計(jì)劃,對(duì)各分部月度計(jì)劃、總結(jié)進(jìn)行總體指導(dǎo)。(三)廣告位租賃合同的日常管理。(四)企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的使用監(jiān)督。(五)賣場(chǎng)管理規(guī)章制度及流程的匯總、編寫和完善。(六)跟蹤各分部周巡檢工作完成
2024-12-17 14:46
【總結(jié)】賣場(chǎng)管理部管理制度組織架構(gòu)圖銷售中心總經(jīng)理銷售中心副總經(jīng)理賣場(chǎng)管理部經(jīng)理賣場(chǎng)管理部主管賣場(chǎng)管理部業(yè)務(wù)賣場(chǎng)管理部干事分部賣場(chǎng)部第一條總部賣場(chǎng)管理部崗位職責(zé)一、工作內(nèi)容:(一)分部賣場(chǎng)管理部人員配置、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、評(píng)比。(二)制定賣場(chǎng)階段性工作計(jì)劃,對(duì)各分部月度計(jì)劃、總結(jié)進(jìn)行總體指導(dǎo)。(三)廣告位租賃合同的日常管
2025-04-07 20:55
【總結(jié)】營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法為了規(guī)范賣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理特制定以下獎(jiǎng)懲辦法獎(jiǎng)勵(lì)一、書面獎(jiǎng)勵(lì)1、工作態(tài)度良好,并能按時(shí)完成工作任務(wù),成績(jī)突出;2、樂于助人,主動(dòng)協(xié)助同事完成任務(wù),成績(jī)突出;3、同不良行為作斗爭(zhēng),對(duì)維持正常的工作秩序和社會(huì)治安有顯著功績(jī);4、受到外界稱贊,為賣場(chǎng)爭(zhēng)得榮譽(yù)。二、資金獎(jiǎng)勵(lì)1、單店單品牌銷售連續(xù)三個(gè)月全市第一且一般過失行為不超過1次者獎(jiǎng)勵(lì)100
2025-08-05 22:41
【總結(jié)】第一篇:星級(jí)員工評(píng)選管理辦法 星級(jí)員工評(píng)選管理辦法 目的為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂此方案。一,評(píng)選原則 1,公平,公正,公開的...
2024-10-13 21:12
【總結(jié)】生效日期2013?年?8?月?1?日頁碼第?1?頁?共?4?頁管?理?辦?法文件編號(hào)GT-WI-HR-11受控標(biāo)志分發(fā)號(hào)文件名稱月度之星評(píng)選管理辦法版本/修訂A/0變?
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】5/6樣機(jī)政策管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美-采010撰寫單位:國(guó)美電器采購(gòu)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):6頁正文頁數(shù):5頁 附件個(gè)數(shù):無制度正文目錄:目錄頁次1、目的12、范圍
【總結(jié)】第1頁共206頁采采購(gòu)購(gòu)中中心心管管理理手手冊(cè)冊(cè)目目錄錄第一章序言5第2頁共206頁第二章采購(gòu)中心首語6第一節(jié)采購(gòu)中心的理念6第二節(jié)采購(gòu)中心口號(hào)6
2024-09-13 10:22
【總結(jié)】江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)名師評(píng)選及管理辦法(試行)為了表彰長(zhǎng)期在我院教學(xué)第一線從事本專業(yè)教學(xué)工作,堅(jiān)持黨的教育方針,師德高尚,注重教學(xué)改革實(shí)踐,教學(xué)水平高,教學(xué)效果好的優(yōu)秀教師,為進(jìn)一步提高本學(xué)科教學(xué)水平,并配合教育部國(guó)家級(jí)高校教學(xué)名師獎(jiǎng)、江蘇省教學(xué)名師獎(jiǎng)的評(píng)選表彰工作,現(xiàn)決定實(shí)施院“教學(xué)名師”工程。為做好此項(xiàng)工作,特制定本辦法。一、評(píng)選范圍受聘副教授及以上崗位,長(zhǎng)期在教
2025-04-08 23:36
【總結(jié)】9/9國(guó)美網(wǎng)站上傳信息管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—售后—電商012撰寫單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心電子商務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):9頁正文頁數(shù):4頁附件個(gè)數(shù):5個(gè)制度正文目錄:目
2025-04-18 04:09
【總結(jié)】財(cái)務(wù)案例課程典型案例研究報(bào)告(2011-2012學(xué)年第一學(xué)期)評(píng)分依據(jù)格式及語法(20分)邏輯及結(jié)構(gòu)(40)分析重點(diǎn)(30)觀點(diǎn)創(chuàng)新(10)總分得分案例題目:國(guó)美電器營(yíng)運(yùn)資金管理案例課程號(hào)及序號(hào):B0800010-2
2025-08-14 11:16
【總結(jié)】國(guó)美電器經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)采銷系統(tǒng)分冊(cè)47/48第一部分采銷中心組織架構(gòu)圖采銷中心總經(jīng)理中心總監(jiān)總部助理、總經(jīng)理秘書、總干事副總經(jīng)理秘書中心副總經(jīng)理中心副總經(jīng)理中心副總經(jīng)理中心副總經(jīng)理中心副總經(jīng)理事業(yè)四部事業(yè)三部事業(yè)二部事業(yè)一部銷售策劃部部長(zhǎng)
2025-04-17 04:00
【總結(jié)】19/21分部月度培訓(xùn)管理辦法歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)—行—培訓(xùn)004撰寫單位:行政中心培訓(xùn)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):31正文頁數(shù):19附件個(gè)數(shù):10制度正文目錄:目
2025-04-09 01:17
【總結(jié)】----優(yōu)秀員工評(píng)選管理辦法第一章總則第一條目的為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體基層員工,包括各部門、車間、辦公室人員、財(cái)務(wù)人員和生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷一線員工。中高層干部不參與優(yōu)秀員工評(píng)選。第
2025-05-30 16:27
【總結(jié)】國(guó)美-人資-培訓(xùn)014《員工培訓(xùn)檔案管理辦法》2020-02-01第1頁共5頁內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳違者必究員工培訓(xùn)檔案管理辦法目錄.................................................................
2024-11-13 19:28