【總結(jié)】5/5門店集中配送類商品管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—售后—物流014撰寫單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):3頁(yè)正文頁(yè)數(shù):2頁(yè)附件個(gè)數(shù):無(wú)制度正文目錄:目錄頁(yè)次
2025-04-07 20:55
【總結(jié)】國(guó)美-人資-績(jī)效005《績(jī)效考核管理規(guī)定》2021-02-01第1頁(yè)共13頁(yè)內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳違者必究績(jī)效考核管理規(guī)定目錄............................................................
2025-05-13 22:35
【總結(jié)】賣場(chǎng)管理文件1樣機(jī)管理規(guī)定:賣場(chǎng)樣機(jī)的數(shù)量、陳列方式、外觀感覺(jué)、性能演示效果對(duì)銷售起著不可忽視的作用,所以各門店必須保證較高的出樣率、良好的外觀及演示效果,并加速樣機(jī)的周轉(zhuǎn)。::國(guó)美電器總部及各分部門店管理中心、采銷中心;:國(guó)美電器門店管理中心、采銷中心、戰(zhàn)略合作中心、定價(jià)管理中心、行政中心、財(cái)務(wù)中心、配送中心;各大區(qū)、各分部
2025-09-02 21:59
【總結(jié)】xx電器xx電器經(jīng)銷商政策xx-1-xx電器(江蘇)股份有限公司xx電器經(jīng)銷商政策xx電器營(yíng)銷中心2020年1月文件編號(hào)適用范圍生效日期制訂部門人簽字審核部門人簽字xx電器xx電
2025-08-28 14:36
【總結(jié)】第1頁(yè)共206頁(yè)采采購(gòu)購(gòu)中中心心管管理理手手冊(cè)冊(cè)目目錄錄第一章序言5第2頁(yè)共206頁(yè)第二章采購(gòu)中心首語(yǔ)6第一節(jié)采購(gòu)中心的理念6第二節(jié)采購(gòu)中心口號(hào)6
2025-09-04 10:22
【總結(jié)】第一篇:樣機(jī)申請(qǐng)與管理規(guī)定 惠浦電子(深圳)有限公司 HPC樣機(jī)申請(qǐng)及管理規(guī)定 一、樣機(jī)申請(qǐng):公司根據(jù)客戶情況和需要,下發(fā)《HPC樣機(jī)申請(qǐng)表》,客戶必須據(jù)實(shí)填報(bào),并填 寫《HPC樣機(jī)擺放計(jì)劃申...
2024-11-15 22:26
【總結(jié)】財(cái)務(wù)案例課程典型案例研究報(bào)告(2011-2012學(xué)年第一學(xué)期)評(píng)分依據(jù)格式及語(yǔ)法(20分)邏輯及結(jié)構(gòu)(40)分析重點(diǎn)(30)觀點(diǎn)創(chuàng)新(10)總分得分案例題目:國(guó)美電器營(yíng)運(yùn)資金管理案例課程號(hào)及序號(hào):B0800010-2
2025-08-14 11:16
【總結(jié)】國(guó)美電器經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)采銷系統(tǒng)分冊(cè)47/48第一部分采銷中心組織架構(gòu)圖采銷中心總經(jīng)理中心總監(jiān)總部助理、總經(jīng)理秘書、總干事副總經(jīng)理秘書中心副總經(jīng)理中心副總經(jīng)理中心副總經(jīng)理中心副總經(jīng)理中心副總經(jīng)理事業(yè)四部事業(yè)三部事業(yè)二部事業(yè)一部銷售策劃部部長(zhǎng)
2025-04-17 04:00
【總結(jié)】1.目的明確樣機(jī)的申請(qǐng)、制作、更改流程,確保QA檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)作。2.適用范圍公司制造的所有產(chǎn)品,品檢需保留包裝、功能完好的樣品至少壹臺(tái)。3.QA樣機(jī)留取流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄填寫調(diào)拔單
2025-04-23 09:11
【總結(jié)】7/7運(yùn)力管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美-售后-物流012撰寫單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):6頁(yè)正文頁(yè)數(shù):4頁(yè)附件個(gè)數(shù):5個(gè)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的
【總結(jié)】7/8國(guó)美電器DM單管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷—企劃018撰寫單位:國(guó)美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):4頁(yè)正文頁(yè)數(shù):3頁(yè)附件個(gè)數(shù):無(wú)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的
【總結(jié)】/庫(kù)房清潔管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—售后—物流005撰寫單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):2頁(yè)正文頁(yè)數(shù):1頁(yè)附件個(gè)數(shù):無(wú)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的
【總結(jié)】3/8圖書管理辦法歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――總辦系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)—總辦002撰寫單位:總裁辦公室版本:第一版生效日期:2003年11月6日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):8正文頁(yè)數(shù):3附件個(gè)數(shù):6制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的1
【總結(jié)】7/13專項(xiàng)任務(wù)管理辦法歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――總辦系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)—總辦005撰寫單位:總裁辦公室版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):15正文頁(yè)數(shù):7附件個(gè)數(shù):6制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的
【總結(jié)】中心總經(jīng)理中心副總經(jīng)理配送部經(jīng)理主管干事倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理副經(jīng)理倉(cāng)儲(chǔ)主管殘次管理主管管理專員項(xiàng)目部經(jīng)理培訓(xùn)檢查組培訓(xùn)巡查主管培訓(xùn)巡查專員信息技術(shù)組副經(jīng)理專員秘書分部物流部經(jīng)理門店庫(kù)房庫(kù)管電器物流副經(jīng)理倉(cāng)儲(chǔ)主管會(huì)計(jì)/出納庫(kù)