國(guó)美電器營(yíng)運(yùn)資金管理案例-資料下載頁(yè)
2025-08-14 11:16本頁(yè)面
【正文】 以看出，國(guó)美的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率維持在500左右,說(shuō)明國(guó)美對(duì)應(yīng)收賬款的管理效率高，應(yīng)收賬款變現(xiàn)能力強(qiáng)，企業(yè)能在較短的時(shí)間內(nèi)回籠資金，這方面可以說(shuō)是國(guó)美的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且國(guó)美在這方面保持了一個(gè)穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)?？偨?jīng)營(yíng)資產(chǎn)反映的是資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，總經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是考察企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的一項(xiàng)重要指標(biāo)，體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間全部資產(chǎn)從投入到產(chǎn)出的流轉(zhuǎn)速度，反映了企業(yè)全部資產(chǎn)的管理質(zhì)量和利用效率。總經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，周轉(zhuǎn)天數(shù)越短，說(shuō)明企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，反映的銷售能力越強(qiáng)，資產(chǎn)的利用效率越高，獲利的機(jī)會(huì)越多，企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造收入的能力越強(qiáng)，為企業(yè)良好的盈利能力奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。年份20052006200720082009總經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)216．17225總經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1．60*總經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=360/總經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù) 從上表可以看出，國(guó)美電器總經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)大，總經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低，且還有下降的趨勢(shì)。這明顯會(huì)影響資產(chǎn)創(chuàng)造收入的能力，影響其盈利能力。所以企業(yè)需要加強(qiáng)總經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)管理，提高企業(yè)的銷售能力 。國(guó)美可以適當(dāng)提高資產(chǎn)利用效率，提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。 三、小結(jié)營(yíng)運(yùn)資金被稱為企業(yè)的血液,它對(duì)企業(yè)運(yùn)作的重要程度是不言而喻的。它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的保證條件，有利于保持一定的償債能力，影響著企業(yè)的收益和風(fēng)險(xiǎn)。營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,企業(yè)如何確定營(yíng)運(yùn)資金戰(zhàn)略,如何對(duì)貨幣資金、存貨和應(yīng)收賬款進(jìn)行管理,對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1