【總結(jié)】----賣(mài)場(chǎng)美化宣傳管理規(guī)定1.目的:為了進(jìn)一步規(guī)范賣(mài)場(chǎng)美化宣傳管理工作,使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化,特制定本規(guī)定。2.范圍:適用范圍:國(guó)美電器各分部、各門(mén)店;發(fā)布范圍:總部門(mén)店管理中心、采銷(xiāo)中心、行政中心、財(cái)務(wù)中心;各大區(qū)、各分部。3.名詞解釋?zhuān)簾o(wú)4.職責(zé)::負(fù)
2025-05-30 10:06
【總結(jié)】國(guó)美電器有限公司人事管理制度1、人事管理工作的原則、以崗定員、寧缺勿濫、精簡(jiǎn)高效、以德為本、唯才是用。、公平、公開(kāi)地對(duì)待每位員工,發(fā)揮每位員工的聰明才智。、企業(yè)自豪感、管理參與感。,給予合理的工資福利,委以適當(dāng)?shù)臋?quán)力。2、招聘錄用制度,報(bào)請(qǐng)分部總經(jīng)理。擴(kuò)編招聘需經(jīng)總部行政部及總經(jīng)理審批,與廣宣部聯(lián)系刊登招聘廣告,對(duì)應(yīng)聘資
2025-09-04 10:23
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類(lèi)管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)國(guó)美管理制度一、總則嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決按照公司的原則宗旨辦事,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)命令,完成各項(xiàng)任務(wù)。努力學(xué)習(xí),熟悉本職業(yè)務(wù)知識(shí),懂得相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容。樹(shù)立良好的個(gè)人形象,具有頑強(qiáng)的工作作風(fēng),培養(yǎng)良好的
2025-08-30 03:17
【總結(jié)】網(wǎng)上商城廣告費(fèi)收取管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美-售后-電商011撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心電子商務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):3頁(yè)正文頁(yè)數(shù):2頁(yè) 附件個(gè)數(shù):無(wú)制度正文目錄:目錄
2025-04-07 20:55
【總結(jié)】----國(guó)美電器經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)(–20xx1225)品牌系統(tǒng)分冊(cè)----第一部分品牌中心組織架構(gòu)圖中心副總監(jiān)廣告費(fèi)用組中心總監(jiān)
2025-05-30 19:30
【總結(jié)】----國(guó)美電器獎(jiǎng)懲管理制度條例及實(shí)施細(xì)則頒布日期:20xx年12月28日生效日期:20xx年12月28日版本號(hào):制作:總部管理中心審核人:執(zhí)行委員會(huì)審批人:黃光裕主席
【總結(jié)】網(wǎng)購(gòu)商品投訴處理管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—售后—電商010撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心電子商務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):3頁(yè)正文頁(yè)數(shù):1附件個(gè)數(shù):1個(gè)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的
【總結(jié)】1門(mén)店安全生產(chǎn)管理制度目錄1、全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和管理制度2、門(mén)店安全生產(chǎn)責(zé)任制3、防火安全管理制度4、安全檢查和隱患整改管理制度5、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度6、安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲制度7、特種作業(yè)人員培訓(xùn)與管
2024-09-22 08:26
【總結(jié)】賣(mài)場(chǎng)管理部管理制度第一條總部賣(mài)場(chǎng)管理部崗位職責(zé)一、工作內(nèi)容:(一)分部賣(mài)場(chǎng)管理部人員配置、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、評(píng)比。(二)制定賣(mài)場(chǎng)階段性工作計(jì)劃,對(duì)各分部月度計(jì)劃、總結(jié)進(jìn)行總體指導(dǎo)。(三)廣告位租賃合同的日常管理。(四)企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的使用監(jiān)督。(五)賣(mài)場(chǎng)管理規(guī)章制度及流程的匯總、編寫(xiě)和完善。(六)跟蹤各分部周巡檢工作完成
2024-12-15 17:17
2024-12-17 14:46
【總結(jié)】----福利費(fèi)用管理規(guī)定1目的:為規(guī)范公司及新開(kāi)分部員工福利管理工作,為公司各級(jí)單位福利管理工作提供明確的依據(jù),同時(shí)為新開(kāi)分部薪資主管、專(zhuān)員提供相關(guān)工作的指導(dǎo)。2范圍:適用范圍:國(guó)美電器(集團(tuán))總部、各大區(qū)、各分部發(fā)布范圍:國(guó)美電器(集團(tuán))總部、各大區(qū)、各分部說(shuō)明:國(guó)美電器(集團(tuán))總部,以下簡(jiǎn)
2025-08-10 10:04
【總結(jié)】國(guó)美電器經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)(-20051117)行政系統(tǒng)分冊(cè)37/38第一部分行政中心組織架構(gòu)圖總監(jiān)副總監(jiān)秘書(shū)
【總結(jié)】賣(mài)場(chǎng)管理部管理制度組織架構(gòu)圖銷(xiāo)售中心總經(jīng)理銷(xiāo)售中心副總經(jīng)理賣(mài)場(chǎng)管理部經(jīng)理賣(mài)場(chǎng)管理部主管賣(mài)場(chǎng)管理部業(yè)務(wù)賣(mài)場(chǎng)管理部干事分部賣(mài)場(chǎng)部第一條總部賣(mài)場(chǎng)管理部崗位職責(zé)一、工作內(nèi)容:(一)分部賣(mài)場(chǎng)管理部人員配置、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、評(píng)比。(二)制定賣(mài)場(chǎng)階段性工作計(jì)劃,對(duì)各分部月度計(jì)劃、總結(jié)進(jìn)行總體指導(dǎo)。(三)廣告位租賃合同的日常管
【總結(jié)】國(guó)美家電賣(mài)場(chǎng)管理部管理制度l總部賣(mài)場(chǎng)管理部崗位職責(zé)一、工作內(nèi)容:(一)分部賣(mài)場(chǎng)管理部人員配置、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、評(píng)比。(二)制定賣(mài)場(chǎng)階段性工作計(jì)劃,對(duì)各分部月度計(jì)劃、總結(jié)進(jìn)行總體指導(dǎo)。(三)廣告位租賃合同的日常管理。(四)企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的使用監(jiān)督。(五)賣(mài)場(chǎng)管理規(guī)章制度及流程的匯總、編寫(xiě)和完善。(六)跟蹤各分部周巡檢工作完成情況,定期抽查、點(diǎn)評(píng)。(七)分部
【總結(jié)】國(guó)美電器經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)物流系統(tǒng)分冊(cè)國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—
2025-08-08 19:19