【導(dǎo)讀】國美電器獎懲管理制度條例及實施細則。頒布日期：20xx年12月28日生效日期：20xx年12月28日。獨家所創(chuàng)效仿侵權(quán)。內(nèi)部資料嚴禁外傳違者必究

　　

【正文】 日指導(dǎo)者將被 行政扣罰 10分。決定日指導(dǎo)（記大過） 的有效期為一年（ 12個月），員工在有效期內(nèi)不能升職或轉(zhuǎn)職。決定日指導(dǎo)（記大過） 包括但不局 限于以下原因： 第一條 未經(jīng)公司批準，在其它單位兼職或上班 。 第 二 條 在公司內(nèi)賭博、一貫自由散漫或有不道德行為 。 第 三 條 經(jīng)常故意不服從上司的工作安排 。 第 四 條 代他人打考勤卡 ，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對雙方當事人各 決定日指導(dǎo)一次，行政扣罰 10 分 。 第 五 條 一貫對工作不盡責，或未履行崗位職責 或 給公司造成重大損失 。 第 六 條 將薪資福利的情況透露給同事或其他未經(jīng)授權(quán)的任何一方 。 出現(xiàn)此種情況，除對當事人各 決定日指導(dǎo)一次，行政扣罰 10分 外，還將根據(jù)實際情況將薪資高者降 至 薪資低者的薪資水平。情節(jié)嚴重的，將解除勞動合同。 第 七 條 在 工作時間或工作場所內(nèi)飲酒 。 第 八 條 如果書面指導(dǎo)中所列的違紀行為較為嚴重，可直接導(dǎo)致決定日指導(dǎo)。 第 九 條 其他具體行為參照 第五至第十九章 處罰分則。 第五節(jié) 停職察看 在某些情況下，為便于公司相關(guān)部門或經(jīng)授權(quán)的外部機構(gòu)進行深入調(diào)查，公司可以在調(diào)查期間對相關(guān)員工進行停職處理，停職期間薪資按照當?shù)刈畹凸べY標準核算。停職察看包括但不限于以下原因： 第一條 上司為下屬隱瞞其違紀情況，則二者將同時被停職察看 。 第二條 未向公司及時報告自己所得的傳染病或其它嚴重疾病 。 第三條 有重大不誠實或貪污腐敗嫌疑 。 第四條 任何正 在接受調(diào)查的違反國家法律法規(guī)或公司違章制度的行為。 第五條 其他具體行為參照 第五至第十九章 處罰分則。 第六節(jié) 解雇 員工若發(fā)生下列任何一條“不可原諒違紀行為”，將被立即解雇： 第一條 已被停職察看的員工違紀行為經(jīng)調(diào)查得到證實，或在停職后再度違紀 。 第二條 已受到?jīng)Q定日指導(dǎo)的員工所提交的行動計劃不被公司認可 。 或在決定日指導(dǎo)有效期內(nèi)再次受到書面指導(dǎo)（含）以上級別的處罰 。 第三條 犯有偷竊行為 。 未經(jīng)許可的情況下攜帶或企圖攜帶公司的財物離開 。 攜帶或企圖攜帶國家法規(guī)或公司不允許攜帶的物品，如：毒品、武器、爆炸性或危險 性的物品進入公司 。 第四條 因重大過失導(dǎo)致公司的建筑、設(shè)備、器具及其它物品丟失或損壞 。 第五 條 因有意或過失，給公司造成重大經(jīng)濟損失或?qū)е鹿久u及信用受到較大的損失 。 國美電器獎懲條例 細則 20xx 年 12 月 第 16 頁 共 119 頁 內(nèi)部資料 嚴 禁外傳 違者必究 第六條 違反《國美電器保密制度》中相關(guān)條款 。 凡故意泄密或?qū)樗嘶蚱渌M織機構(gòu)刺探、搜集、提供商業(yè)秘密的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解雇，并根據(jù)實際情況追究其民事或刑事責任。 第七條 貪污、侵占、挪用公司財物或利用職務(wù)之便，營私舞弊、收受不正當錢財 。 欺壓廠商、吃請、受賄、索要贈品等 。 串通外來人員，監(jiān)守自盜公司財物或在業(yè)務(wù)往來中收取回扣等非法收入（無論 金額多少） 。 第八條 違法違紀，被公安機關(guān)收容審查、勞教、監(jiān)禁或 判刑 ，或做出了受社會廣泛譴責的行為 。 第九條 對上司、同事或下級施加暴行、恐嚇、打擊報復(fù) 。 第十條 在辦公場所內(nèi)打架斗毆，擾亂辦公場所 的秩序和安寧 。 或故意從事對公司其它員工健康和安全有威脅的活動。 第十一條 未經(jīng)公司許可，在公司設(shè)施內(nèi)進行集會、開展非法宣傳活動，妨害公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營 。 第十二條 加入任何非法組織（如：邪教組織、恐怖組織等） 。 第十三條 在任何時間、任何場所吸毒 。 第十四條 嚴重的不誠實行為（包括但不限于以下行為）： 在求 職時提供假資料，偽造個人經(jīng)歷或為達到讓公司雇傭而采取不正當?shù)姆绞?。 加入公司之前 ，未報告自己所得的傳染性疾病或其它將影響自己工作能力的健康問題。 以欺騙性理由請假、休假、續(xù)假。 弄虛作假，填報假單據(jù)或者 費用報銷不真實。 員工在長病假期間至任何其他公司或機構(gòu)工作。 第十五條 故意對顧客進行誤導(dǎo)性宣傳、介紹及推銷 。 第十六條 向外散布對公司污蔑性言論 。 第十七條 《勞動法》和《勞動合同法》規(guī)定的符合解除勞動合同的相關(guān)事項。 第 十八 條 其他具體行為參照 第五至第十九章 處罰 分則。 國美電器獎懲條例 細則 20xx 年 12 月 第 17 頁 共 119 頁 內(nèi)部資料 嚴 禁外傳 違者必究 第五章 業(yè)務(wù) 類 獎懲分則 第一節(jié) 獎勵條例 第 一 條 業(yè)務(wù)人員舉報或發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的重大問題并及時解決，使公司挽回損失的，給予直接責任人 通報表彰一次，行政獎勵 2分 的獎勵。 第 二 條 如本品類中發(fā)現(xiàn)某一品牌出現(xiàn)經(jīng)營危機，業(yè)務(wù)人員能夠提前發(fā)現(xiàn)并預(yù)警，最終避免企業(yè)出現(xiàn)損失者，予以相關(guān)人員通報表彰一次，行政獎勵 2分。 第 三 條 在重大節(jié)假日前（五一、十一、元旦、春節(jié) 及重要活動 ）產(chǎn)品資源淡判到位，暢銷型號在當?shù)厥袌鰤艛嘭浽辞彝瓿僧斊谙逻_任務(wù)的，對相關(guān)責任人記功一次，行政獎勵 5分。 第二節(jié) 處罰條例 第一條 未經(jīng)授權(quán)人批準 ， 擅自刊登廣告 ， 給予相關(guān)責任人員口頭指導(dǎo)一次 ， 行政扣罰 2分或以上的處罰 。 或未取得廠家確認函即刊登廣告 ， 且未經(jīng)授權(quán)人批準，給予相關(guān)責任人員口頭指導(dǎo)一次，行政扣罰2分功以上的處罰，并負責相關(guān)損失的追償。 第二條 越權(quán)簽批各類申請報告、文件（包括費用支出、核銷、貨款支付、銷售優(yōu)惠等），未給公司造成損失的，給予責任人口頭指導(dǎo)一次，行政扣罰 2分 。 給公司造成損失的，視情節(jié)輕重給予責任人書面指導(dǎo)一次，行政扣罰 5分或以上的處罰。 第三條 分部上報文件，無合理原因無故拖延的，超過一天予以相關(guān)責任人提交理由書一次的處罰 。分部上報文件，無合理 原因無故拖延的，超過二天的予以相關(guān)責任人口頭指導(dǎo)一人，行政扣罰 2分。 第四條 包銷機正常銷售跟蹤過程中，如出現(xiàn) 20%以上分部無貨，但部門未及時反應(yīng)，對該品類相關(guān)責任人提交理由書的處罰 。 包銷機正常銷售跟蹤過程中，如出現(xiàn) 50%以上分部無貨 ， 但部門未及時反應(yīng)，對該品類相關(guān)責任人口頭指導(dǎo)一次，行政扣罰 2分。 第五條 如本品類中發(fā)現(xiàn)某一品牌出現(xiàn)經(jīng)營危機，品牌業(yè)務(wù)負責人未能提前預(yù)警，最終使企業(yè)產(chǎn)生損失者，負責人酌情給予口頭指導(dǎo)一次，行政扣罰 2分至?xí)嬷笇?dǎo)一次，行政處罰 5分。 第六 條 部門在審核地方上報合同協(xié)議中，必 須認真審核所有業(yè)務(wù)條款，包括政策點位、費用、帳期、付款方式、特價機內(nèi)容等，并明確予以標識，凡因?qū)徍寺╉椂斐稍擁棽贿_標，但審核同意后，予以未發(fā)現(xiàn)責任人提交理由書的處罰，對于造成后果的予以口頭指導(dǎo)一次，行政扣罰 2分。 第七 條 部門在審核地方代銷合同保底內(nèi)容時，必須查明歷史銷售數(shù)據(jù)并做對比，杜絕出現(xiàn)負增長現(xiàn)象，對于審核通過但明顯不合理現(xiàn)象通報批評，對于造成后果的相關(guān)人員予以口頭指導(dǎo)一次，行政扣罰 2分。 國美電器獎懲條例 細則 20xx 年 12 月 第 18 頁 共 119 頁 內(nèi)部資料 嚴 禁外傳 違者必究 第八 條 實際批發(fā)數(shù)量大于報批數(shù)量或價格低于報批價格的，給予直接責任人員書面指導(dǎo)一次，行政扣罰 5分或以上處罰。 第九 條 私自配合廠家業(yè)務(wù)大量使用藍卡批發(fā)銷售或以廠家解決外聯(lián)關(guān)系為名等，大量使用藍卡進行銷售，給予直接責任人員書面指導(dǎo)一次，行政扣罰 5分或以上處罰，負有直接管理責任的人員給予口頭指導(dǎo)一次，行政扣罰 2分或以上處罰，并由直接責任人負責追回所用藍卡費用。 第十條 未按公司規(guī)定擅自開設(shè)負賣，或負賣操作不規(guī)范，引起大量客訴和退貨，給公司造成惡劣影響的，給予直接責任人 口頭指導(dǎo)一次，行政扣罰 2分 或以上的處罰。 第十一 條 業(yè)務(wù) 人員 對已實際出租的廣告位，未簽訂廣告位協(xié)議，從而造成廣告位收入應(yīng)收未收，給予相關(guān)業(yè)務(wù)口頭指 導(dǎo)一次，行政扣罰 2分或以上的處罰，同時視具體情況對業(yè)務(wù)總監(jiān)給予理由書及以上的處罰 。 并限期簽訂協(xié)議 ， 否則加重處罰。 第十二 條 業(yè)務(wù)人員簽定廣告位協(xié)議時，未經(jīng)業(yè)務(wù)總監(jiān)批準擅自調(diào)低收費標準造成公司利益受損的，給予相關(guān)業(yè)務(wù)口頭指導(dǎo)一次，行政扣罰 2分或書面指導(dǎo)一次，行政扣罰 5分，并由其收回差額損失 。 業(yè)務(wù)人員以廣告位收入換取資源，給予相關(guān)業(yè)務(wù)口頭指導(dǎo)一次 ， 行政扣罰 2分或書面指導(dǎo)一次 ， 行政扣罰 5分。 第十三 條 對外發(fā)布廣告嚴重失真，給公司造成重大負面影響的，給予相關(guān)責任人書面指導(dǎo)一次，行政扣罰 5分或以上的處罰 。 給予監(jiān) 管責任人書面指導(dǎo)一次，行政扣罰 5分，情節(jié)嚴重的加重處罰。 第十四 條 廣宣部門違反公司規(guī)定對外簽署各種廣告合同或在簽訂合同中存在重大遺漏的，未給公司造成直接經(jīng)濟損失的，給予經(jīng)手人、廣宣經(jīng)理書面指導(dǎo)一次，行政扣罰 5分 。 造成損失的給予決定日指導(dǎo)一次，行政扣罰 10分或以上的處罰。 第十五 條 公司員工利用職務(wù)之便，向下屬或廠家吃、拿、卡、要，經(jīng)查證屬實的，給予相關(guān)責任人解雇處理 。 查處前，主動向監(jiān)察部門交代違規(guī)事實的，給予書面指導(dǎo)一次，行政扣罰 5分。 第十 六 條 虛報團購、批發(fā)申請單，給予直接責任人決定日指導(dǎo)一次， 行政扣罰 10 分或以上處罰 。審核簽批人員書面指導(dǎo)一次，行政扣罰 5分 。 審核簽批人員參與或同意作假的，與直接責任人同等處罰。 第十 七 條 為完成銷售任務(wù)，將前期銷售虛假退貨后，再重新銷售 。 或以定金或其他方式收取款項，白條借機出庫，事后分單開票銷售，人為調(diào)整銷售收入所屬期間，制造虛假業(yè)績，給予直接責任人解雇處理 。 監(jiān)管責任人決定日指導(dǎo)一次，行政扣罰 10 分。 第十 八 條 越權(quán)審批及未經(jīng)報批違規(guī)批發(fā)商品，金額在 10 萬元以下的，給予直接責任人口頭指導(dǎo)一次，行政扣罰 2分 。 金額在 10萬元以上 50萬元以下的，給予直接責任人書面指 導(dǎo)一次，行政扣罰 5分，直接監(jiān)管責任人口頭指導(dǎo)一次，行政扣罰 2 分 。 金額在 50 萬元以上 100 萬元以下的，給予直接責任人決國美電器獎懲條例 細則 20xx 年 12 月 第 19 頁 共 119 頁 內(nèi)部資料 嚴 禁外傳 違者必究 定日指導(dǎo)一次，行政扣罰 10 分，監(jiān)管責任人書面指導(dǎo)一次，行政扣罰 5 分 。 金額在 100 萬元以上的，給予直接責任人解雇處理，監(jiān)管責任人決定日指導(dǎo)一次，行政扣罰 10分，并降職使用 。 給公司造成損失的，由相關(guān)責任人負責追償 。 上述金額標準內(nèi)情節(jié)嚴重者參照上一級標準處罰。 第十 九 條 編造顧客信息，化整為零違規(guī)批發(fā)特價機等，給予直接責任人最低書面指導(dǎo)，行政扣罰 5分或以上的處罰，情節(jié)嚴重者，給予相關(guān)責任人員解雇處 理 。 造成損失的，由相關(guān)責任人負責追償。對超低特價機，任何人員不得批發(fā)，一旦發(fā)現(xiàn)不論金額大小給予直接責任人決定日指導(dǎo)一次，行政扣罰 10分，情節(jié)嚴重者給予解雇處理 。 造成損失的，由相關(guān)責任人負責追償。 第二十條 實際執(zhí)行的促銷活動方案與審批的促銷活動方案不一致，并且事后不及時報總部補批的。視具體的情況予相關(guān)責任人提交理由書或以上的處罰，如果給公司造成重大損失及嚴重負面影響，對相關(guān)責任人員書面指導(dǎo)一次，行政扣罰 5分或以上處罰，情節(jié)特別嚴重者給予解雇處理。 第二十一 條 分部業(yè)務(wù)部門與供應(yīng)商之間為粉飾銷售業(yè)績，進行 虛假交易未給公司造成任何經(jīng)濟損失，金額在 50萬元以下的，給予相關(guān)業(yè)務(wù)人員口頭指導(dǎo)一次，行政扣罰 2分 。 金額在 50萬元以上 100萬元以下的，給予相關(guān)業(yè)務(wù)人員書面指導(dǎo)一次，行政扣罰 5 分 。 金額在 100 萬元以上 1000 萬元以下的，給予相關(guān)業(yè)務(wù)人員決定日指導(dǎo)一次，行政扣罰 10分 。 金額在 1000萬元以上的，給予相關(guān)業(yè)務(wù)人員解雇處理，同時給予分部總經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)書面指導(dǎo)或以上的處罰 。 對于以上虛假銷售，如果屬于分部業(yè)務(wù)總監(jiān)或分部總經(jīng)理批準，視情節(jié)輕重給予相關(guān)批準人口頭指導(dǎo)以上的處罰，造成直接經(jīng)濟損失的，由相關(guān)人員賠償損失。 第二十二 條 未按公司制度規(guī)定隨意調(diào)整更換展臺位置，造成門店賣場布局與賣場部布局圖不一致的，給予相關(guān)責任人書面指導(dǎo)一次，行政扣罰 5分或以上的處罰 。 業(yè)務(wù)人員為謀取私利，違反規(guī)定隨意調(diào)整更換展臺位置，并給公司造成惡劣影響的，一經(jīng)查實，給予解雇處理，并追究相關(guān)法律責任。 第二十三 條 未按公司授權(quán)擅自簽訂合同或者簽訂合同未報總部審批未造成損失的，給予相關(guān)業(yè)務(wù)人員 口頭指導(dǎo)一次，行政扣罰 2 分 或以上處罰 。 造成損失的，給予相關(guān)責任人員 書面指導(dǎo)一次，行政扣罰 5分 ，并承擔損失賠償責任。 第二十四 條 未按廠家報價單制作價格文 件，造成商品進貨價格明顯高于廠家報價并給公司造成損失的，給予相關(guān)業(yè)務(wù)人員書面指導(dǎo)一次，行政扣罰 5分或以上的處罰，并負責追回多結(jié)算的貨款。 第二十五 條 未按合同規(guī)定制作免費樣機采購訂單、未與廠家協(xié)商提供樣機確認函造成公司資金被無償占用 ， 金額在 1萬元以下的，給予相關(guān)業(yè)務(wù)提交理由書處罰 。 金額在 1萬元以上