【摘要】----樣機(jī)管理規(guī)定1.目的:要求各門店及時(shí)執(zhí)行樣機(jī)政策、加快樣機(jī)的周轉(zhuǎn)率、較高的出樣率、保證良好的樣機(jī)外觀及演示效果,有效地提高門店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。同時(shí)減少公司資金的占?jí)?,?guī)避公司在經(jīng)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。2.范圍::國(guó)美電器總部及各分部門店管理中心、采銷中心、各門店;發(fā)布范圍:國(guó)美電器門店管理中心、采銷中心、戰(zhàn)略合作中心
2025-05-30 10:07
【摘要】激素類藥物分級(jí)管理制度及實(shí)施細(xì)則為更好地加強(qiáng)激素類藥物的使用管理,規(guī)范激素藥物的臨床應(yīng)用,避免和減少不良反應(yīng),保障患者的用藥安全,提高療效及降低費(fèi)用,根據(jù)《糖皮質(zhì)激素類藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)(2011)23)的有關(guān)規(guī)定,特制定激素類藥物分級(jí)管理制度及實(shí)施細(xì)則。一、激素類藥物合理使用管理工作組及職責(zé)由質(zhì)管辦、醫(yī)務(wù)部、藥劑科對(duì)臨床相關(guān)科室激素類藥物的使用情
2025-04-09 03:15
【摘要】員工獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則 售后服務(wù)中心《員工獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則》(2) 第一章總則 第一條為深入貫徹公司《員工獎(jiǎng)懲制度》,保證售后服務(wù)中心業(yè)務(wù)工作的順利開展,本公司特制訂售后服務(wù)中...
2025-03-31 22:11
【摘要】27/27展臺(tái)制作管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷—賣場(chǎng)006撰寫單位:國(guó)美電器銷售中心賣場(chǎng)部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):11頁正文頁數(shù):5頁附件個(gè)數(shù):4個(gè)制度正文目錄:目錄頁次1、目的
2025-04-18 06:38
【摘要】國(guó)美電器經(jīng)營(yíng)管理制度與模式摘要:中國(guó)家電連鎖零售行業(yè)最近十幾年發(fā)展迅速。隨著我國(guó)郭明經(jīng)濟(jì)的快事發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,家電行業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快的行業(yè)之一,也成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵指標(biāo)。家電市場(chǎng)“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化”全球一體化特征已經(jīng)十分明顯。家電產(chǎn)品已經(jīng)成為國(guó)家廣大人民群眾生活質(zhì)量提高的一個(gè)重要標(biāo)志。家電行業(yè)目前正在轉(zhuǎn)型
2025-08-28 09:50
【摘要】秦皇島市宜安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司第1頁共17頁第一章管理大綱第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有
2025-05-13 20:32
【摘要】合生國(guó)際酒店管理(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理辦法二零零四年四月79/89目錄總 則 ·············&
2025-04-13 02:52
【摘要】 公司考勤管理制度實(shí)施細(xì)則 **公司考勤管理制度 1、集團(tuán)公司實(shí)行每周六天工作制,每天工作八小時(shí),上班作息時(shí)間根據(jù)公司具體規(guī)定執(zhí)行。全體員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,由辦公室負(fù)責(zé)具體的考勤工作。考勤...
2025-09-19 19:28
【摘要】編號(hào)FNC03共9頁 第1頁 會(huì)議工作細(xì)節(jié)1、活動(dòng)的主旨、規(guī)范和預(yù)算 2、招待對(duì)象的層次和參加人數(shù)(查對(duì)邀請(qǐng)回函) 3、活動(dòng)日期及時(shí)間(注意是否與其他同業(yè)的活動(dòng)撞檔?) 4、籌備單位及活動(dòng)的負(fù)責(zé)人 5、
2025-04-09 00:21
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二重鑄造分廠產(chǎn)品制造過程標(biāo)識(shí)實(shí)施細(xì)則EZ(鑄造)/—2004共4頁第1頁1目的使產(chǎn)品在形成過程中,便于產(chǎn)品的識(shí)別,防止不合格品無序流轉(zhuǎn),對(duì)產(chǎn)品及產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)按規(guī)定方法加以標(biāo)識(shí),確保
2025-08-17 09:53
【摘要】XXXXX單位公務(wù)卡管理制度實(shí)施細(xì)則第一章公務(wù)卡日常管理第一條為進(jìn)一步深化國(guó)庫集中支付制度改革,減少現(xiàn)金結(jié)算,提高公務(wù)支付透明度,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管,根據(jù)《北京市大興區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)大興區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)卡制度改革實(shí)施方案的通知》、《北京市大興區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)卡管理暫行辦法》和《北京市大興區(qū)財(cái)政局關(guān)于實(shí)施區(qū)級(jí)預(yù)算單位公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄的通知》的規(guī)定,制定本細(xì)則?! 〉诙l本細(xì)則
2025-06-05 19:49
【摘要】41/22XXXXXXXX有限公司全面預(yù)算管理制度實(shí)施細(xì)則第一條為了全面貫徹執(zhí)行《XXXX有限公司全面預(yù)算管理制度》(以下簡(jiǎn)稱制度),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條在每年10月初,公司預(yù)算委員會(huì)根據(jù)公司董事會(huì)提出的下一年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確定下一年度公司全面預(yù)算的初步目標(biāo)和預(yù)算編制政策。(一)預(yù)算的初步目標(biāo)主要是公司的年度利潤(rùn)目標(biāo)、收入結(jié)構(gòu)目標(biāo)、工程質(zhì)
2025-04-09 00:22
【摘要】xx企業(yè)有限公司績(jī)效管理制度和實(shí)施細(xì)則1xx企業(yè)有限公司績(jī)效管理制度與考核實(shí)施細(xì)則第一條目的一、為了科學(xué)合理衡量管理員工的績(jī)效,加強(qiáng)xx企業(yè)對(duì)員工績(jī)效的監(jiān)督和管理,特設(shè)計(jì)績(jī)效管理方案,并編制此績(jī)效管理制度與考核實(shí)施細(xì)則,以有效管理員工的績(jī)效,促進(jìn)xx企業(yè)整體績(jī)效的提高。第二條適用范圍二、本績(jī)效制度適用于x
2025-05-28 10:03
【摘要】公司財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則公司財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)監(jiān)督,規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,確保公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常有序的進(jìn)行,現(xiàn)根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理需要,制定以下實(shí)施細(xì)則。一、審批權(quán)限和范圍..公司財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)監(jiān)督,規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,確保公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常有序的進(jìn)行,現(xiàn)根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理需要,制定以
2025-01-22 13:10
【摘要】1,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,編制貨幣資金預(yù)算,首先要根據(jù)本單位的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)模、生產(chǎn)狀況等單位的發(fā)展經(jīng)營(yíng)計(jì)劃因素,由部門負(fù)責(zé)人、銷售人員、采購人員和直接參與資金支付業(yè)務(wù)的人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要,編制采購成本及費(fèi)用資金預(yù)算,逐級(jí)上報(bào)審查。經(jīng)過單位內(nèi)部各有關(guān)部門的認(rèn)真研究、反復(fù)協(xié)商、綜合平衡修訂后,會(huì)計(jì)主管部門審核,最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二條對(duì)貨幣資金的收
2025-04-23 03:56