【總結(jié)】管理學(xué)主講人:王建國(guó)博士(Dr.WangJianguo)辦公室424Tel:62757763學(xué)期:2002–2003第一學(xué)期一、課程目標(biāo):;;。二、研討方法:本課程采取各種有益的教學(xué)方式:講課,小組討論,案例分析,實(shí)際考察,管理實(shí)踐等。三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):presentation30分(21分陳述+9分辯
2025-04-19 02:27
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》講義寧凌博士目錄第一章企業(yè)概述(4)第一節(jié)企業(yè)的概念與企業(yè)分類(lèi)第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)與功能第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度第四節(jié)總結(jié)提要第二章企業(yè)管理原理簡(jiǎn)述(6)第一節(jié)企業(yè)管理的性質(zhì)第二節(jié)企業(yè)管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展第三節(jié)企業(yè)管理的基本職能第四節(jié)企業(yè)管理的內(nèi)容第五節(jié)總結(jié)提要
2025-04-18 23:02
【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)主編王德清重慶大學(xué)出版社目錄?第1????第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理????第3????第4????第5??
2025-01-15 09:49
【總結(jié)】02625現(xiàn)代企業(yè)管理(一)領(lǐng)會(huì)部分(1)企業(yè)概念的界定答:按照及有關(guān)規(guī)定,企業(yè)是以盈利為目的,專(zhuān)門(mén)從事商品服務(wù)的生產(chǎn)和流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,并具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。(2)企業(yè)管理的概念答:就是由企業(yè)管理當(dāng)局或經(jīng)理人員對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制,以獲
2025-04-14 11:12
【總結(jié)】課程學(xué)員目標(biāo)課程學(xué)員目標(biāo)?::課程學(xué)員目標(biāo):課程學(xué)員目標(biāo):l能靈活處理來(lái)自聽(tīng)眾的問(wèn)題能靈活處理來(lái)自聽(tīng)眾的問(wèn)題l學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)問(wèn)題學(xué)員學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)問(wèn)題學(xué)員l了解如何做到不跑題了解如何做到不跑題l學(xué)習(xí)技巧性的過(guò)渡學(xué)習(xí)技巧性的過(guò)渡l作出圓滿的總結(jié)作出圓滿的總結(jié)l有效使用教具有效使用教具日程安排?(第一天)l8:00-8:30開(kāi)場(chǎng)白l8:
2025-01-15 09:44
【總結(jié)】課程學(xué)員目標(biāo):-了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)-了解如何設(shè)計(jì)課程及準(zhǔn)備教案-學(xué)會(huì)控制緊張情緒-掌握呈現(xiàn)技巧:開(kāi)場(chǎng)白、眼神、聲音、表情、手勢(shì)、步伐、姿勢(shì)等-掌握引導(dǎo)的特點(diǎn)及成功引導(dǎo)的要素-了解問(wèn)題的功用并掌握如何提問(wèn)及聆聽(tīng)課程學(xué)員目標(biāo):-能靈活處理來(lái)自聽(tīng)眾的問(wèn)題-學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)問(wèn)題學(xué)員-了
2025-02-08 14:12
【總結(jié)】《小企業(yè)管理》學(xué)習(xí)自測(cè)題第一章~第三章學(xué)習(xí)自測(cè)題一.單項(xiàng)選擇1.國(guó)內(nèi)外學(xué)者認(rèn)為,確定企業(yè)大中小類(lèi)型的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)堅(jiān)持(??)。A.相對(duì)性原則???????B.絕對(duì)性原則????C.規(guī)模化原則????
2025-03-25 23:07
【總結(jié)】
2025-04-11 23:21
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)管理學(xué)習(xí)心得(模版) 企業(yè)管理學(xué)習(xí)心得 內(nèi)容: 1、精益生產(chǎn)管理模式與實(shí)務(wù) 一、暴利時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去,微利時(shí)代已經(jīng)到來(lái),商品要求多品種、小批量,市場(chǎng)占領(lǐng)要快速、準(zhǔn)確,產(chǎn)品生產(chǎn)周期越來(lái)越...
2025-10-04 13:28
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)管理學(xué)習(xí)心得(精選) 企業(yè)管理學(xué)習(xí)心得 前段時(shí)間,我參加了企業(yè)管理知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),接受了系統(tǒng),全方位企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo),,作為一名合格的企業(yè)管理者,應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)智,...
2025-10-04 13:40
2025-06-19 14:16
【總結(jié)】唯金集團(tuán)VoiceofKingGroup河南唯金企業(yè)管理咨詢有限公司HenanVKEnterpriseManagementConsultingCo.,Ltd管理手冊(cè)編制:河南唯金企業(yè)管理咨詢有限公司(內(nèi)部資料,注意保密)目錄第一
2025-04-18 13:04
【總結(jié)】博睿智企業(yè)管理服務(wù)有限公司關(guān)于我們服務(wù)領(lǐng)域投資管理服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)診斷企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型改制人才代理招聘在線留言聯(lián)系我們關(guān)于我們服務(wù)領(lǐng)域一、人力資源管理二、生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理服務(wù)內(nèi)容生產(chǎn)管理服務(wù)為企業(yè)生產(chǎn)組織和生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供服務(wù),為企業(yè)建立有效的生產(chǎn)運(yùn)作體系,通過(guò)生產(chǎn)管理服務(wù),幫
2025-08-05 04:13
【總結(jié)】第八章公司理財(cái)公司理財(cái)?公司理財(cái)是在公司一定整體目標(biāo)下,有關(guān)資產(chǎn)的購(gòu)置、融資和營(yíng)運(yùn)等的管理活動(dòng)或以公司的資金運(yùn)動(dòng)為考察對(duì)象,利用價(jià)值形式針對(duì)各種資源進(jìn)行優(yōu)化配置的綜合性管理活動(dòng)?公司理財(cái)即公司財(cái)務(wù)管理,是有關(guān)資金獲得和有效使用的管理工作?公司理財(cái)目標(biāo)取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理總體目標(biāo),服務(wù)于企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)§8-
2025-01-15 09:57
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人如何有效激勵(lì)員工主講嘉賓:曾文管理技能之如何激勵(lì)員工?一、激勵(lì)的誤區(qū)?二、探索激勵(lì)之源?三、激勵(lì)的資源?四、激勵(lì)的四個(gè)原則?五、激勵(lì)的五個(gè)策略2獵人與獵狗的故事3一、激勵(lì)的誤區(qū)?企業(yè)為什么缺乏士氣?原因一:需求長(zhǎng)期得不到滿足原因二:原因三:
2025-02-16 16:16