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2025-02-16 16:16本頁面
【正文】 ，把它們列舉出來，作為你以后實施“認可與贊美”策略時的注意要點。 28 策略三：金錢激勵 優(yōu)點： ? 人人都喜歡 ? 容易支配、容易處理 ? ? 可以在長期的工作計劃里，隨時注入一劑強心針 缺點： ? 沒有保值價值和紀念意義 ? 沒有特殊感覺 ? 沒有 ? 感到比較俗氣 ? 成本高 使用金錢獎勵時要考慮到 員工最需要的是什么？獎勵必須要與業(yè)績有關(guān)，獎勵的規(guī)則和標準要一樣，金錢是其他獎勵的基礎(chǔ)，需要以其他的激勵為輔助手段。 29 當你沒有權(quán)力給予金錢激勵時，你可能的選擇： ? 回避 （下屬不再信任你） ? 共鳴（使下屬更堅定自己錯誤的想法） ? （問題并沒有解決） ? 陳述政策（應(yīng)避免打官腔，必要時由公司予以正式的答復(fù)。） ? 運用手中的資源 ? 可用資源： 考核等的 ； 晉升職等、職級； 的建議權(quán)（難動用） 30 策略四：晉升激勵 ? 職位太少 ? 逃避 ? 怕下屬 或 自己 ? 用自己人 ? 裝聾作啞 ? 不要逃避，也逃避不了 ? 不要封官許愿 ? 轉(zhuǎn)換問題 晉升激勵的障礙： 解決要點： 31 策略五：根據(jù)人格類型進行激勵 ?指揮性員工特點： 自我為中心，能承擔責任，對管理感興趣，但不是個人主義 者；重事不重人，公事公辦，務(wù)實而講效率，喜歡獎賞；重 視結(jié)果，懂得競爭，以成敗論英雄，輕視人際關(guān)系。 ?激勵技巧：略 指揮型的激勵技巧 32 關(guān)系型的激勵技巧 ?關(guān)系型員工特點： 重人不重事，善于處理人際關(guān)系，比較隨和樂觀，很少盛氣 凌人；優(yōu)柔寡斷，希望別人關(guān)注他們，沒有觀眾，他們是不 能努力工作的。 ?激勵技巧：略 33 智力型的激勵技巧 ?智力型員工特點： 偏于思考，富有探索精神，對事物的來龍去脈總是刨根問底，樂于收集信息不講究信息的實用性；工作有條理，但過分注重細節(jié)，常常因局部小利益而造成全局被動，他們是完美主義者。 ?激勵技巧：略 34 工兵型的激勵技巧 ?工兵型員工特點： ? 天生的被管理者，忠誠可靠，但是缺乏創(chuàng)意，樂于從事單調(diào)重復(fù)的工作；遵守規(guī)章制度，善于把握分寸，喜歡熟悉的環(huán)境，只做份內(nèi)事，不愿指揮他人，而且只要自己應(yīng)得的報酬 ?激勵技巧：略 ? 35 謝謝大家！祝大家工作順利 ！ 聯(lián)系電話 :13711207255 工 作 : 735819056 郵 箱 : 博 客： 36
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