【正文】 行第十六條 員工生日禮金/生育禮金/結(jié)婚禮金/婦女節(jié)禮金的申請和領(lǐng)取項目申請辦法金額（元）領(lǐng)取地點生日禮金由綜合部統(tǒng)一申請、發(fā)放100綜合部生育禮金由員工憑身份證到綜合部登記100綜合部結(jié)婚禮金由員工憑結(jié)婚證書到綜合部登記200綜合部婦女節(jié)禮金由綜合部在三八婦女節(jié)統(tǒng)一申請、發(fā)放每位女職工金額50元50綜合部. 獎金第十七條 獎金之發(fā)放由企業(yè)根據(jù)員工的工作績效、工作表現(xiàn)及企業(yè)之經(jīng)營狀況，以及公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。. 績效考核與崗位工資結(jié)合方式第十八條 月度績效考核與工資直接掛鉤進行獎懲。第十九條 具體績效考核結(jié)果與崗位工資結(jié)合方式參見《xxx公司員工考核管理制度》。第二十條 公司依據(jù)員工年度的考核結(jié)果調(diào)整該員工的崗位工資等級，具體調(diào)整原則參見《xxx公司員工考核管理制度》。. 薪酬級別第二十一條 人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進行崗位評估，根據(jù)評估結(jié)果形成以崗位價值為基礎(chǔ)的崗位職級序列，并確定每個級別對應(yīng)的工資標準。第二十二條 崗位職級系列劃分辦法：依據(jù)崗位工作性質(zhì)和工作產(chǎn)出的差異，將公司所有崗位劃分為三個職系——管理之路、技術(shù)之路、營銷之路。第二十三條 員工崗位發(fā)生調(diào)整后，其崗位級別應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整，新的崗位級別需要其所在部門經(jīng)理與人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)共同商討確認。. 管理之路薪酬級別第二十四條 管理之路薪酬級別分為三個層次，分別為總監(jiān)層、經(jīng)理層和基層員工層；第二十五條 總監(jiān)層分為三級（決策層、總監(jiān)一級、總監(jiān)二級），總監(jiān)可以在三級內(nèi)晉升或降級；第二十六條 經(jīng)理層分為三級，經(jīng)理可在三級內(nèi)晉升或降級；第二十七條 基層員工層分為四級，可在四級之內(nèi)晉升或降級；. 技術(shù)之路薪酬級別第二十八條 技術(shù)之路薪酬級別劃分為T1—T10共十級，見崗位職級設(shè)計；. 營銷之路薪酬級別第二十九條 營銷之路薪酬級別劃分為M1—M7共七級，見崗位職級設(shè)計。. 崗位職級定級. 崗位職級定級基本細則第三十條 除高管人員外，若公司員工因工作量不飽和，兼任多個崗位，則依據(jù)其核心崗位（就高不就低）進行定級，并可適當使用崗位津貼。第三十一條 對于公司急需的特殊人才，可采用在現(xiàn)有崗位薪酬基礎(chǔ)上，使用崗位津貼，據(jù)市場薪酬狀況確定其薪酬水平。第三十二條 入職未滿半年的員工，視為新進員工，新進員工的崗位職級進入方式：原則上，新進員工從對應(yīng)崗位職級區(qū)間的最低級別進入，工作滿半年后，參照其學(xué)歷與職稱、工作業(yè)績狀況，再進行調(diào)整。如跨級進入的，需要直接主管提出申請，總經(jīng)理辦公會研究審批。第三十三條 在每年度公司崗位職級、職級薪等調(diào)整期間，轉(zhuǎn)崗員工、離職員工，以及試用期轉(zhuǎn)正后不足一個月的員工，薪酬登記進入方式：原則上，從對應(yīng)崗位職級區(qū)間的最低級別進入。如跨級進入的，需要直接主管提出申請，總經(jīng)理辦公會研究審批。第三十四條 “崗位職級”根據(jù)定級基本原則與以下崗位職級定級原則確定，不能完全判斷的，從對應(yīng)崗位職級區(qū)間的最低級別進入。. 管理之路崗位職級定級實施細則第三十五條 管理之路崗位定級，依據(jù)崗位評估打分情況，對應(yīng)到相應(yīng)分值區(qū)間，確定其最可能崗位職級與薪酬范圍。第三十六條 一般情況下，不予以調(diào)整其最可能崗位職級，如遇特殊情況，需總經(jīng)理辦公會通過方可調(diào)整。. 技術(shù)之路崗位職級定級實施細則第三十七條 技術(shù)之路崗位定級，依據(jù)《xxx技術(shù)職稱評定標準》執(zhí)行。. 營銷之路崗位職級定級實施細則第三十八條 營銷之路崗位定級根據(jù)年度銷售任務(wù)來制定，具體參看《xxx銷售管理辦法》中關(guān)于年度銷售任務(wù)與崗位職級掛鉤相關(guān)條款，例如2008年度銷售任務(wù)職級對應(yīng)表：崗位職級2008年度銷售任務(wù)T1550萬T2450萬T3350萬T4200萬T5150萬T6100萬T750萬. 職級薪等定級. 職級薪等定級基本原則第三十九條 根據(jù)崗位要素評估確定每個崗位職級對應(yīng)的薪酬標準，詳見《xxx公司職級薪等明細表》第四十條 “職級薪等”采用寬帶處理方法：除調(diào)崗調(diào)薪的渠道外，在崗位職級不變的情況下，引導(dǎo)員工通過提高業(yè)績、勝任能力（學(xué)歷、職稱）來提高本職級薪等，提高工資，增加員工職業(yè)發(fā)展機會。第四十一條 “職級薪等”根據(jù)定級基本原則與以下薪等評估原則確定，不能完全判斷的，按照各職類中較低的薪等進入。. 在職員工個人職級薪等原則第四十二條 ：人力資源在完成職級工資明細的基礎(chǔ)上，進行在職員工個人定級。1) 學(xué)歷職稱薪等定級：在職員工根據(jù)目前所在崗位進入相應(yīng)的薪酬等級，從薪級區(qū)間的最低級別進入，并根據(jù)學(xué)歷或職稱（目前只考慮學(xué)歷和職稱，且只能按一種因素晉級，就高不就低）進行調(diào)整，調(diào)整辦法如下： A. 對于管理之路，薪等共四級，大專以下（含大專）為最低級別，本科生晉1級，研究生或以上晉1級；高級職稱晉1級（國家承認職稱證書）B. 對于技術(shù)之路，薪等共四級，大專以下（含大專）為最低級別，本科晉1 級，研究生或以上晉2 級；中級職稱晉1 級，高級職稱晉2級（國家承認職稱證書）C. 對于營銷之路，薪等共兩級，大專以下（含大專）為最低級別，本科晉1 級。2) 工作業(yè)績薪等定級：在根據(jù)學(xué)歷水平進行定級基礎(chǔ)上，要進行在職員工的績效評估，并根據(jù)工作業(yè)績進行調(diào)整，調(diào)整辦法如下：A. 工作業(yè)績優(yōu)秀者，上年度被評為勞動模范，或為公司做出突出貢獻者，或經(jīng)公司評審業(yè)績極為優(yōu)秀者，可在學(xué)歷職稱定級基礎(chǔ)上，晉1級；B. 工作業(yè)績一般者，上年度工作完成情況良好，不晉級。C．工作業(yè)績較差者，上年度工作完成情況較差，績效考評不合格者，或有明顯工作失誤，給公司造成重大經(jīng)濟損失的，在學(xué)歷職稱定級基礎(chǔ)上，降1級，情節(jié)嚴重者，降2級。. 新近員工個人職級薪等原則第四十三條 入職未滿半年的員工，視為新進員工，新進員工的薪酬等級進入方式：原則上，新進員工從最低級別進入，工作滿半年后，參照其學(xué)歷與職稱、工作業(yè)績狀況，再進行調(diào)整。如跨級進入的，需要直接主管提出申請，總經(jīng)理辦公會研究審批。. 崗位變動員工個人職級薪等原則第四十四條 在每年度公司崗位職級、職級薪等調(diào)整期間，轉(zhuǎn)崗員工、離職員工，以及試用期轉(zhuǎn)正后不足一個月的員工，薪酬登記進入方式：原則上，從對應(yīng)崗位職級區(qū)間的最低級別進入。如跨級進入的，需要直接主管提出申請，總經(jīng)理辦公會研究審批。. 試用期薪酬第四十五條 試用期期間的考核依據(jù)由各部門和綜合部人力資源主管根據(jù)實際情況確定。第四十六條 試用期工資由人力資源主管與試用員工單獨約定。第四十七條 試用期員工執(zhí)行試用期考核標準，不參與正式員工的績效考評。第四十八條 試用期工資為轉(zhuǎn)正后薪酬總額的80%； 第四十九條 試用期工資不得低于公司總部所在地公布的最低生活水平費。. 薪酬計算方法. 薪酬計算方法基本原則第五十條 下列各款項須直接從工資中扣除： 1) 員工工資個人所得稅。2) 應(yīng)由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險。3) 與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項。4) 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項（如罰款）。第五十一條 工資計算期間中途聘用人員，當月工資的計算公式如下：（薪酬總額247。月標準工作日）實際工作天數(shù)=當月薪酬備注：月標準工作日為25天第五十二條 離職員工離職當月工資，在公司發(fā)放當月工資時，一次性結(jié)清。第五十三條 員工在季度或年度考核前離職，則績效工資不再補發(fā)，年度效益獎金不再發(fā)放。. 個人收入所得稅第五十四條 按政府有關(guān)規(guī)定，個人所得稅必須由員工本人承擔(dān)，公司將按《中華人民共和國零點人所得稅法》計算員工收入應(yīng)繳納的個人所得稅，并從員工當月工資收入中扣除，并代員工向政府稅務(wù)局繳納。第五十五條 個人取得的工資、薪金所得，是指個人因任職或者受雇而取得的工資、薪金、獎金、年終加薪、勞動分紅、津貼、補貼以及與任職或受雇有關(guān)的其他所得。第五十六條 工資、薪金所得項目稅率表級數(shù)全月應(yīng)納稅所得額稅率%速算扣除法（元）1不超過500元的502超過500元至2000元的部分10253超過2000元至5000元的部分151254超過5000元至20000元的部分203755超過20000元至40000元的部分2513756超過40000元至60000元的部分3033757超過60000元至80000元的部分3563758超過80000元至100000元的部分40103759超過100000元的部分4515375第五十七條 工資、薪金所得按以下步驟計算繳納個人所得稅：每月取得工資收入后，先減去個人承擔(dān)的相應(yīng)保險金，以及按省級政府規(guī)定標準繳納的住房公積金，再減去費用扣除額2000元/ 月，為應(yīng)納稅所得額，按5%至45%的九級超額累進稅率計算繳納個人所得稅。第五十八條 計算公式是：應(yīng)納個人所得稅稅額=應(yīng)納稅所得額 適用稅率－速算扣除數(shù)，即：應(yīng)納個人所得稅稅額=（工資收入－保險金－扣除標準2000）適用稅率－速算扣除數(shù)例：王某當月取得工資收入9000元，當月個人承擔(dān)住房公積金、基本養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金共計1000元，費用扣除額為2000元，則王某 當月應(yīng)納稅所得額=900010002000=6000元。應(yīng)納個人所得稅稅額=600020%375=825元。第五十九條 個人取得工資、薪金所得應(yīng)繳納的個人所得稅，統(tǒng)一由支付人負責(zé)代扣代繳，支付人是稅法規(guī)定的扣繳義務(wù)人。. 病/事假工資第六十條 病/事假當日薪酬全額扣除。第六十一條 病/事假不足一天的，按照時薪扣除。. 工傷假/婚假/產(chǎn)假/探親假請假期間任何補助、津貼、獎金，其余均按80%計發(fā)。. 薪酬調(diào)整 . 薪酬調(diào)整基本原則第六十二條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整 1）整體調(diào)整指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)理辦公會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。2）個別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整l 工資級別定期調(diào)整指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位薪酬級別進行的調(diào)整，詳細情況參見《xxx公司員工考核管理制度》 l 工資級別不定期調(diào)整，指公司在年中由于員工職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬級別進行的調(diào)整。第六十三條 員工在其崗位職級薪等的深度范圍內(nèi)調(diào)整崗位工資級別，達到本崗位職級薪等深度上限后，則不再調(diào)整。第六十四條 調(diào)整后薪酬級別，從調(diào)整生效日所在月的月初計算薪酬組織與發(fā)放 第六十五條 公司總經(jīng)理負責(zé)提出整體薪酬政策方向，人力資源主管負責(zé)提供具體方案，每年績效考核結(jié)束后由常務(wù)副總組織薪酬調(diào)整工作會議。第六十六條 薪酬調(diào)整工作會議主要討論崗位薪酬級別調(diào)整、年終效益獎金發(fā)放、特殊獎金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵的問題。第六十七條 員工崗位工資級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源根據(jù)薪酬工作會議決定和績效考核結(jié)果執(zhí)行 . 試用期滿轉(zhuǎn)正調(diào)薪第六十八條 新進人員試用期滿時，由部門主管根據(jù)《員工轉(zhuǎn)正考核表》對該員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，工作能力作出評估，并提出薪酬調(diào)整建議，根據(jù)核決權(quán)限呈請核準，薪酬調(diào)整幅度，最多不得超過薪酬總和的20%，且調(diào)整后的崗位工資部分不得超過該職級崗位工資之上限。. 職務(wù)調(diào)任之調(diào)薪第六十九條 企業(yè)對員工之工作崗位進行調(diào)動時，可根據(jù)需要，對其職級作相應(yīng)調(diào)整。調(diào)整幅度可根據(jù)調(diào)動后職位的標準提報，呈報核準后，由人事部門于職務(wù)正式調(diào)任之日起執(zhí)行新的薪酬標準，原則上對新的基本薪酬不作調(diào)整。對有特殊貢獻的員工需作薪酬調(diào)整，必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準。. 年度調(diào)薪第七十條 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、市場物價指數(shù)、員工業(yè)務(wù)能力及工作績效等，原則上每年進行一次年度調(diào)薪，具體辦法由綜合部人力資源提出專案簽呈，經(jīng)總經(jīng)理辦公會核準后實施。. 薪酬發(fā)放第七十一條 員工工資實行月薪制。每月20 日支付上月工資，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，則調(diào)整至休假日前一天發(fā)放，員工通過指定銀行的個人存款帳戶領(lǐng)取薪酬。第七十二條 考勤計薪周期：考勤周期為次上月1日至上月31日止，薪酬發(fā)放周期為上月1日至31日。第七十三條 不計薪情況：試用期員工報到后，工作未滿一周的，企業(yè)不計薪酬。員工未辦理任何離職手續(xù)，或離職手續(xù)不全的，企業(yè)不支當月薪酬。第七十四條 薪酬計算日：當月的實際工作日按25天計算。第七十五條 人力資源負責(zé)編制每月薪酬發(fā)放方案，報總經(jīng)理審批通過后送達出納處執(zhí)行。. 薪酬保密第七十六條 薪酬保密是公司的政策，知情人員以及員工本人不得以任何方式告訴他人有關(guān)薪酬情況。違反此規(guī)定的員工應(yīng)受到相應(yīng)的警告處分，情節(jié)嚴重或因此而造成不良后果者將導(dǎo)致解雇。. 附則第七十七條 本制度由xxx公司綜合部起草和修訂，經(jīng)由xxx公司總經(jīng)理審批后發(fā)布 第七十八條 本制度自2008年3月21日，即發(fā)布之日起施行 第七十九條 本制度由xxx公司公司綜合部、總經(jīng)理辦公會負責(zé)解