制度與考核培訓(xùn)講義-資料下載頁
2025-04-07 23:03本頁面
【正文】 終端宣銷申請藥店一覽表區(qū)域： 申請人： 月份：終端名稱月銷量目標(biāo)店員聯(lián)系方式主要競品競品銷量宣銷內(nèi)容宣銷時(shí)間金額備注當(dāng)前目標(biāo)金額總計(jì)：_______________產(chǎn)品促銷費(fèi)用明細(xì)表終端名稱目標(biāo)店員聯(lián)系電話上月銷量目標(biāo)銷量實(shí)際銷量總計(jì)金額兌付日期兌付人協(xié)同兌付人省主任簽字： 地區(qū)經(jīng)理簽字： 地區(qū)POP廣告申請表申請地區(qū)： 編號：終端名稱： 終端概況： POP廣告形式： 申請人：POP規(guī)格：發(fā)布期限： 制作費(fèi)：發(fā)布費(fèi)： 省主任：地區(qū)經(jīng)理：市場部經(jīng)理：營銷總監(jiān)：總經(jīng)理：備注：促銷活動(dòng)動(dòng)態(tài)管理檔案活動(dòng)組織人： 所屬區(qū)域： 月份： 制表單位：鴻茅制藥活動(dòng)前期準(zhǔn)備計(jì)劃活動(dòng)名稱活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)背景：活動(dòng)口號活動(dòng)地點(diǎn)合作單位周圍環(huán)境活動(dòng)目的：參與人員活動(dòng)規(guī)?；顒?dòng)內(nèi)容費(fèi)用預(yù)算前期宣傳效果預(yù)測活動(dòng)中期現(xiàn)場操作人員分工人員職責(zé)現(xiàn)場宣銷情況匯總現(xiàn)場控制流程管理活動(dòng)內(nèi)容執(zhí)行情況活動(dòng)后期效果評估現(xiàn)場銷售咨詢?nèi)藬?shù)購買人數(shù)建檔數(shù)量口碑人數(shù)醫(yī)生處方量禮品派發(fā)贈(zèng)品派發(fā)宣傳品派發(fā)最多購量最少購量平均購買量費(fèi)用細(xì)項(xiàng)總費(fèi)用數(shù)量消費(fèi)者關(guān)注的問題活動(dòng)后續(xù)效果預(yù)測主要問題與主要經(jīng)驗(yàn)分析總結(jié)：點(diǎn)評月 市場宣傳品小禮品領(lǐng)用存月報(bào)表領(lǐng)取庫存領(lǐng)取庫存領(lǐng)取庫存領(lǐng)取庫存月初庫存————————本月新增————————12345678910111213141516171819202122232425262728293031月末庫存———————— 填表人： 復(fù)核人：月流向單購貨單位品種數(shù)量單價(jià)進(jìn)貨時(shí)間批號備注 庫存數(shù)量： 單位蓋章： 年 月 日重點(diǎn)終端反流向匯總表區(qū)域： 月份： 負(fù)責(zé)人：終端名稱級別商品批號流水號進(jìn)貨渠道本月進(jìn)貨數(shù)量現(xiàn)庫存上月銷量本月銷量價(jià)格影響銷量上升下降因素地區(qū)主管： 區(qū)域經(jīng)理： 市場經(jīng)理： 報(bào)表日期： 宣傳品小禮品使用去向明細(xì)表地區(qū)：終端名稱終端地址電話執(zhí)行 時(shí)間小禮品及宣傳品用途接收人或證明人簽字備注 銷售代表：地區(qū)主管：
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