以信息化為基礎(chǔ)從而實(shí)施精細(xì)化管理-資料下載頁(yè)
2025-04-07 22:59本頁(yè)面
【正文】 提供者(有可能是企業(yè)內(nèi)部知識(shí)創(chuàng)造源頭，也可能是接著外部高校、研究機(jī)構(gòu)的“外腦”)與最終使用者聯(lián)系起來(lái)，挖掘知識(shí)節(jié)點(diǎn)，梳理管理流程，形成連續(xù)有效的知識(shí)流可輔助價(jià)值鏈條的增殖。 知識(shí)的表現(xiàn)形式可以是報(bào)告、方案、說(shuō)明書、分析、手冊(cè)、郵件等，甚至是存儲(chǔ)在人頭腦中的隱性知識(shí)。而對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的積累、管理和共享可以改進(jìn)和提高個(gè)人、部門和組織的創(chuàng)新能力、響應(yīng)能力、生產(chǎn)力和技能素質(zhì)。利用信息化技術(shù)進(jìn)行知識(shí)管理，以信息化為平臺(tái)，對(duì)企業(yè)中各種類型的知識(shí)進(jìn)行明晰、統(tǒng)一的挖掘、整理、傳播，讓管理者和員工的經(jīng)驗(yàn)技能等隱性知識(shí)及時(shí)地表現(xiàn)出來(lái)并且很好地為整個(gè)公司所用，建立起一個(gè)能自我學(xué)習(xí) 的學(xué)習(xí)型組織以支持員工成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展的需要，是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。 信息化實(shí)質(zhì)上就是打破各種孤島，將信息、流程、人員等進(jìn)行聯(lián)結(jié)和整合，使它們能夠暢通無(wú)阻的進(jìn)行協(xié)作，倡導(dǎo)開放的、互動(dòng)的、共享和協(xié)同的工作環(huán)境。，從而為更好的開發(fā)、組織和利用智力資產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。沒有強(qiáng)大的信息化系統(tǒng)的支持，企業(yè)的知識(shí)管理就無(wú)法真正發(fā)揮作用，就無(wú)法成為學(xué)習(xí)型組織，企業(yè)就會(huì)缺乏創(chuàng)造力，進(jìn)而缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以提高信息化水平是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。五、信息化是企業(yè)文化的重要組成部分企業(yè)文化越來(lái)越被重視，因?yàn)槿藗冎饾u認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。文化是指經(jīng)人們創(chuàng)造或改變，得到人們的普遍認(rèn)可和傳承的精神及物質(zhì)的總和。具體到企業(yè)文化是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把文化改變?nèi)说墓δ軕?yīng)用于企業(yè)，以“文”化“人”，以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問題，就有了企業(yè)文化。企業(yè)管理理論和企業(yè)文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當(dāng)作客體，后者為追求效益把文化概念自覺應(yīng)用于企業(yè)，把具有豐富創(chuàng)造性的人作為管理理論的中心。企業(yè)文化可分為四個(gè)層次：表層、淺層、深層、核心。表層形成視覺文化，如企業(yè)標(biāo)識(shí)、廠容廠貌等；淺層形成制度文化，指企業(yè)的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)等；深層是指企業(yè)機(jī)制，如激勵(lì)機(jī)制、晉升機(jī)制等；核心層是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀。信息化系統(tǒng)把企業(yè)的各種信息獲取、儲(chǔ)存并按預(yù)定的模式進(jìn)行加工、處理、轉(zhuǎn)換成各種控制指令，使企業(yè)最有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。所以信息化系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)業(yè)務(wù)流程、制度、管理思想和管理模式，是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)，是企業(yè)文化的載體，是企業(yè)文化的重要組成部分。 14 / 14
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