【總結(jié)】超市“精細(xì)化”管理實(shí)施細(xì)則為真正把“精細(xì)化”管理深入落實(shí)在思想上、行動(dòng)上,確實(shí)發(fā)揮它的實(shí)效,做到不斷完善發(fā)展,堅(jiān)決貫徹落實(shí),使“精細(xì)化”管理工作全員化、全方位化和全過(guò)程化,制定本實(shí)施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想:嚴(yán)格按照公司職代會(huì)精神,執(zhí)行“精細(xì)化”管理工作要求,加大執(zhí)行力,強(qiáng)化各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),杜絕工作中薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心,提高各項(xiàng)工作的管理水平,順利完成上級(jí)下達(dá)
2025-04-18 04:50
【總結(jié)】精細(xì)化安全質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,根據(jù)有關(guān)要求,在日常生產(chǎn)安全、質(zhì)量管理過(guò)程中實(shí)施精細(xì)化管理,旨在“抓住不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人”。精細(xì)化安全、質(zhì)量管理內(nèi)容包括責(zé)任處罰和管理聯(lián)責(zé)考核兩大部分。責(zé)任考核部分主要針對(duì)安全“明患”的制造者或“隱患”的主要責(zé)任整改者;聯(lián)責(zé)處罰部分主要針對(duì)負(fù)有安全質(zhì)量問(wèn)題管理責(zé)任的人員和檢查監(jiān)督人員,聯(lián)掛處罰依據(jù)實(shí)施
2025-04-12 23:06
【總結(jié)】呂溝煤礦“一通三防”精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則編制單位:呂溝煤礦編制時(shí)間:二零一一年五月二十日目錄第一章各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“一通三防”崗位責(zé)任制 -1-第一節(jié)礦領(lǐng)導(dǎo)“一通三防”崗位責(zé)任制 -1-第二節(jié)相關(guān)單位“一通三防”崗位責(zé)任制 -4-第二章礦井通風(fēng)管理 -8-第一
2025-04-12 22:58
【總結(jié)】精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則1、實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量精細(xì)化管理的意義工程質(zhì)量精細(xì)化管理,以規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理行為、強(qiáng)化執(zhí)行力、實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量提升為主要目標(biāo),是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)分解細(xì)化和落實(shí)的過(guò)程,是管理職能有效的貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過(guò)程。工程質(zhì)量精細(xì)化管理具有理論與實(shí)踐相結(jié)合、可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。二、工程質(zhì)量精細(xì)化管理的目標(biāo)1、依據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)范性文件對(duì)工程質(zhì)量的要求,對(duì)工
2025-06-22 19:30
【總結(jié)】鄭民高速公路精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則第一章總則精細(xì)化管理的定義鄭民高速公路建設(shè)推行的全面創(chuàng)優(yōu)精細(xì)化管理,就是對(duì)涉及工程的各種因素實(shí)施全過(guò)程、無(wú)縫隙的管理,形成“管理精細(xì)化到實(shí)施精細(xì)化再到工程精細(xì)化”一環(huán)扣一環(huán)的管理鏈,做到重細(xì)節(jié)、重過(guò)程、重基礎(chǔ)、重具體、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果,專注地做好每件事,在每個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精、力爭(zhēng)最
2025-04-19 00:51
【總結(jié)】機(jī)運(yùn)部精細(xì)化管理細(xì)則目錄????????????????????????????????????????1管理組織機(jī)構(gòu)????????????????????????????????????1勞動(dòng)紀(jì)律管理制度及考核辦法?????????????????????????????1班前會(huì)制度????
2024-12-15 01:03
【總結(jié)】煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則2012-08-0609:13:02作者:來(lái)源:評(píng)論:0點(diǎn)擊: 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則 一、實(shí)施細(xì)則: (一)質(zhì)量管理 1、有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及各種制度考核記錄?! ?、有支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),有分析記錄及處理責(zé)任制?! ?、有工作面評(píng)估記錄,(區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)記錄、班組長(zhǎng)交接班記錄、新設(shè)支柱初撐力
2025-07-15 00:39
【總結(jié)】第一篇:門(mén)機(jī)隊(duì)設(shè)備精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則 門(mén)機(jī)隊(duì)推進(jìn)設(shè)備“10S”精細(xì)化管理 實(shí)施細(xì)則 按照集團(tuán)、公司學(xué)習(xí)推廣大港機(jī)械二隊(duì)“10S”精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)的要求,經(jīng)隊(duì)委研究,特制定《門(mén)機(jī)隊(duì)推進(jìn)設(shè)備“10S精...
2025-10-04 17:42
【總結(jié)】醫(yī)務(wù)科精細(xì)化管理細(xì)則一、“三基”理論與技能培訓(xùn)考核(一)“三基”理論1、書(shū)面集中考試。2、書(shū)面考試每周抽考不少于20名醫(yī)師,一般安排在周三下午,考試時(shí)間1小時(shí),具體名單由醫(yī)務(wù)處抽取。3、科室層面自行安排在線考試,醫(yī)務(wù)負(fù)責(zé)題庫(kù)開(kāi)放,要求每月考核至少一次,建議近月內(nèi)安排兩到三次,信息中心負(fù)責(zé)技術(shù)支持,科內(nèi)保留試卷,并記錄考試成績(jī)??己擞?jì)劃由醫(yī)務(wù)處在12月和6月底印發(fā)
2025-07-17 18:33
【總結(jié)】湖南省臨澧縣合口澧水大橋項(xiàng)目精細(xì)化管理施工實(shí)施細(xì)則臨澧合口澧水大橋建設(shè)有限公司臨澧合口澧水大橋總監(jiān)辦公室二OO九年十月前言本實(shí)施細(xì)則將通過(guò)開(kāi)展樹(shù)立分部、分項(xiàng)樣板工程活動(dòng),以典型引路,以點(diǎn)帶面。最終使全線每項(xiàng)工程做到重細(xì)節(jié)、重過(guò)程、重基礎(chǔ)、重具體、重
2025-04-18 06:13
【總結(jié)】附件1項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表表格編號(hào)0201項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址項(xiàng)目規(guī)模投資額度項(xiàng)目用途預(yù)計(jì)開(kāi)工時(shí)間計(jì)劃竣工時(shí)間業(yè)主情況單位名稱法人代表辦公地點(diǎn)公司規(guī)模所屬行業(yè)上級(jí)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話社會(huì)信譽(yù)合作方評(píng)價(jià)業(yè)
2025-06-30 23:28
【總結(jié)】第一篇:學(xué)校精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則DOC[范文模版] 學(xué)校精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則 為了深入貫徹窯店鎮(zhèn)公主小學(xué)學(xué)校精細(xì)化管理的要求,落實(shí)教育局文件的精神,根據(jù)鎮(zhèn)教育辦的要求,學(xué)校內(nèi)部實(shí)施精細(xì)化管理,努力提高...
2025-09-22 07:03
【總結(jié)】附件1《項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表》(0401)附件2《項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查表》(0402)附件3《項(xiàng)目投標(biāo)評(píng)審表》(0403)附件4《項(xiàng)目投標(biāo)總結(jié)表》(0404)附件5工程驗(yàn)工計(jì)量管理臺(tái)帳(1101)附件6合同封帳協(xié)議(1102)附件7項(xiàng)目成本控制及措施計(jì)劃表(1301)附件8項(xiàng)目成本管理情況信息表(1302)附件9進(jìn)場(chǎng)/入庫(kù)物資驗(yàn)
2025-06-30 22:35
【總結(jié)】質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則一、實(shí)施細(xì)則:(一)質(zhì)量管理采煤專業(yè):1、有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及各種制度考核記錄。2、有支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),有分析記錄及處理責(zé)任制。3、有工作面評(píng)估記錄,(區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)記錄、班組長(zhǎng)交接班記錄、新設(shè)支柱初撐力檢查記錄、乳化液配比記錄、按作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及制止“三違”作業(yè)情況、隱患整改情況、頂板事故及事故分析報(bào)告)4、每
2025-07-15 01:13
【總結(jié)】尚義礦業(yè)大陽(yáng)坡井精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則為推進(jìn)我井快步轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井,強(qiáng)化我井內(nèi)部管理,創(chuàng)新管理模式,提升管理效能,規(guī)范管理行為,優(yōu)化管理流程,實(shí)現(xiàn)“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的工作要求,不斷提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,依據(jù)根據(jù)9月30日公司召開(kāi)的十月份采掘計(jì)劃會(huì)精神,結(jié)合我井實(shí)際情況,在全井范圍內(nèi)進(jìn)一步推行全面精細(xì)化管理,為確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展,現(xiàn)提出如下實(shí)施意見(jiàn)。一、指導(dǎo)思想 以提升安
2025-04-19 05:19