【導讀】、跟班隊長準時參加礦召開的調(diào)度班前會,結(jié)合工區(qū)實際,領(lǐng)會好班前調(diào)度會任務和精神。、值班隊領(lǐng)導在班隊長量化考核表上填寫當班工作任務、危險預知等情況。況,存在的安全注意事項,防范措施。情異常、情緒不穩(wěn)、喝酒的人員要采取措施,進行停班休整。、班前會的召開,要有專人記錄,礦有關(guān)單位要定期抽查。問題,給與通報批評,并且要求改正杜絕。、根據(jù)班前會安排的工作,進行量化考核,逐一貫徹落實。、強調(diào)維護工作者的作用,充分發(fā)揮他們的作用,以便消除物的不安全狀態(tài)。、對以上兩人的工作安排進行補充說明,并傳達礦工作會議精神。、班長、跟班隊長要對現(xiàn)場進行安全檢查,認真巡回檢查工作面的安全情況;動組織,要有相應的針對措施。違者,罰當事人10元。發(fā)現(xiàn)按每項50元處罰當事人。列車未進入車場,所有乘車人員不得進入車。當場制止,并改正,否則不準開車。嚴禁超員乘坐,由跟車司機負責檢查,超員必須制止,、永久硐室根據(jù)現(xiàn)場情況規(guī)定吊掛位置。