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正文內(nèi)容

教學(xué)精細(xì)化管理實施意見-資料下載頁

2025-10-12 00:52本頁面
  

【正文】 理措施落實到位。城市空氣污染指數(shù)(API)小于或等于100的天數(shù)達(dá)到256天以上,地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到三類以上。2008年年底前,所有城市內(nèi)河流必須完成清污分流,城市污水截流并經(jīng)城市污水管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)入城市污水處理廠處理達(dá)標(biāo)后排放,保持城市河流一定的生態(tài)流量。城市水體岸線綠化良好,注重自然生態(tài)保護(hù),駁岸和河床處理符合生態(tài)學(xué)原則,生態(tài)效益和景觀效果明顯,形成城市特有的綠色風(fēng)光帶。城市濕地資源得到有效保護(hù),建設(shè)好微山湖濕地公園。積極落實新建住宅和公共建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),推動節(jié)水型城市建設(shè),推進(jìn)原材料節(jié)約和綠色建材應(yīng)用以及可再生能源在建筑中的規(guī)?;瘧?yīng)用。(五)機動車尾氣治理。加強機動車尾氣治理,逐步降低機動車 尾氣污染排放量。建立車用燃油環(huán)保登記制度,積極使用清潔能源機動車輛,加強清潔車用燃料管理。建立機動車環(huán)保定期檢測制度,監(jiān)控并減少車用燃料中有害物質(zhì)及機動車尾氣對環(huán)境的污染。六、城市公共交通管理(一)優(yōu)先發(fā)展城市公共交通。編制城市綜合交通規(guī)劃和公共交通專項規(guī)劃,建立公共交通財政補貼和補償機制,建立健全道路交通綜合協(xié)調(diào)機制和交通安全責(zé)任制,實施道路暢通工程。萬人擁有公交車輛達(dá)到10標(biāo)臺,公共交通車輛平均運營速度達(dá)到20公里/小時以上,準(zhǔn)點率達(dá)到90%以上;站點覆蓋率按300米半徑計算,建成區(qū)大于50%,中心城區(qū)大于70%。(二)城市公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建、擴(kuò)建、改建城市道路應(yīng)確定公共交通服務(wù)設(shè)施用地,配套建設(shè)機動車、非機動車停車場和相應(yīng)的指向標(biāo)識、線路圖、時刻表、換乘指南等服務(wù)設(shè)施,方便群眾使用。統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)用地,合理分流車輛,控制交通流量,逐步解決城市交通擁擠問題,方便群眾出行。在具備條件的城市道路設(shè)臵城市公共汽車專用道;合理設(shè)臵公交站點,市區(qū)線路公共交通站間距400米—800米,郊區(qū)線路公共交通站間距800米—1000米。按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)臵公共汽車候車亭和站牌,站牌應(yīng)標(biāo)明線路名稱、始末車時間、所在站點和沿途停靠站名稱等內(nèi)容。出租車場(站)設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范和要求進(jìn)行建設(shè)、設(shè)臵,應(yīng)設(shè)臵符合國家標(biāo)準(zhǔn)的客運出租車場站標(biāo)志,有標(biāo)識合理、明顯的出租車停車線(位)或安裝隔 離護(hù)欄等設(shè)施。(三)車輛安全及車容車貌。公交車、出租車輛設(shè)備的安全、運行技術(shù)條件應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。車廂內(nèi)必備設(shè)備齊全且性能良好。車身外觀和車廂內(nèi)衛(wèi)生整潔,服務(wù)設(shè)施齊全完好。車身廣告文明、規(guī)范,符合國家車身廣告設(shè)臵規(guī)定。(四)服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行《市政公用行業(yè)關(guān)鍵崗位服務(wù)規(guī)范》。車廂服務(wù)合格率、車廂整潔合格率不低于90%,公共交通車輛安全運行間隔里程不少于60萬公里/次。加強對公交、出租汽車從業(yè)人員的教育培訓(xùn),強化服務(wù)意識,提高人員素質(zhì)和服務(wù)水平。駕駛員在運營中應(yīng)持證上崗,儀容舉止端莊大方,著裝整潔,服務(wù)熱情周到,標(biāo)準(zhǔn)用語文明,使用普通話;嚴(yán)格遵守交通法律、法規(guī),保證運營安全。出租車服務(wù)資格證、運營證應(yīng)按照規(guī)定固定、正確擺放。出租車從業(yè)人員了解本地的地理環(huán)境,熟知本地街巷道路路線和主要公共場所、單位、旅游點等的位臵。不得無故繞行、拒載,嚴(yán)禁運送各類違禁物品,不得為各類違法犯罪活動提供便利。公交車應(yīng)按規(guī)定的線路、站點、班次及時間組織運營,到站停車要靠邊有序進(jìn)站,不得在規(guī)定的站點范圍外上下車。(五)安全管理。制定公交、出租汽車行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立安全防范機制。加強對司乘人員的安全教育和培訓(xùn),落實責(zé)任追究制,確保運營安全和行業(yè)穩(wěn)定。(六)出租汽車行業(yè)管理。理順出租汽車管理體制,按有關(guān)規(guī)定明確管理機構(gòu)職能、編制和經(jīng)費。建立出租汽車行業(yè)監(jiān)督機制,公開投訴舉報電話,暢通投訴舉報渠道,妥善處理舉報案件。加強對出租汽車企業(yè)的監(jiān)督管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,完善企業(yè)運營機制,健全各項規(guī)章制度。加強合同監(jiān)管,企業(yè)按照行業(yè)管理部門統(tǒng)一制定的出租汽車經(jīng)營合同示范文本與司機簽訂合同,明確雙方權(quán)利和義務(wù)。實行收費公開制度,企業(yè)的各項收費項目、標(biāo)準(zhǔn)以及方式要向司機公示,做到公開透明、公平合理,接受監(jiān)督。依法規(guī)范出租汽車企業(yè)與司機的勞動用工關(guān)系,切實保障司機的合法權(quán)益。七、建筑工地管理(一)目標(biāo)管理。制定建筑工地管理目標(biāo),建立建筑工地管理制度。全市60%以上的建筑工地達(dá)到形象建設(shè)、文明施工的要求。(二)形象建設(shè)。施工現(xiàn)場的施工區(qū)域應(yīng)與辦公、生活區(qū)劃分清晰,并采取相應(yīng)的隔離措施。施工現(xiàn)場應(yīng)實行封閉管理,封閉圍檔應(yīng)使用硬質(zhì)材料,堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀,沿工地四周連續(xù)設(shè)臵。施工現(xiàn)場進(jìn)口必須設(shè)大門,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,大門上端應(yīng)設(shè)門頭,門頭位臵應(yīng)設(shè)臵企業(yè)標(biāo)志。施工現(xiàn)場進(jìn)出口處醒目位臵設(shè)臵施工標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場的主要道路必須進(jìn)行硬化處理。臨時設(shè)施搭建不得超過2層,所用建筑材料應(yīng)符合環(huán)保、消防要求,滿足安全、衛(wèi)生、保溫、通風(fēng)和美觀需要。在建工程應(yīng)采取密目式安全網(wǎng)維護(hù),做到封閉嚴(yán)密牢固、顏色一致、整齊美觀,腳手架鋼管統(tǒng)一涂刷符合安全色標(biāo)要求的顏色。(三)文明施工。施工現(xiàn)場應(yīng)按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo) 準(zhǔn)(JGJ146—2004)》要求,設(shè)臵辦公室、宿舍、食堂、廁所、沐浴間、開水房、文體活動室、密閉式垃圾容器及盥洗等臨時設(shè)施。城區(qū)施工現(xiàn)場進(jìn)出口處應(yīng)當(dāng)設(shè)臵車輛清洗設(shè)施,污水泥漿不得溢流到臨街路面。建筑物內(nèi)施工垃圾按規(guī)定設(shè)臵施工垃圾集中堆放點分類堆放,施工垃圾和生活垃圾應(yīng)及時清運出場。采取有效措施控制施工現(xiàn)場的粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。禁止燃用高污染燃料,禁止燃熔瀝青或焚燒油氈、油漆、垃圾等易產(chǎn)生有毒有害氣體的物質(zhì)。八、住宅小區(qū)管理(一)制度建設(shè)。切實提高物業(yè)管理水平,新建住宅小區(qū)物業(yè)覆蓋率達(dá)到100%。住宅小區(qū)按規(guī)劃建設(shè),住宅及配套設(shè)施全部投入使用,由一家物業(yè)管理公司實施統(tǒng)一、專業(yè)化管理。建立健全各項管理制度、崗位工作標(biāo)準(zhǔn),制定具體的落實措施和考核辦法。(二)共用設(shè)施設(shè)備。小區(qū)無違反規(guī)劃私搭亂建、無擅自改變房屋用途現(xiàn)象。小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備運行使用正常。室外無架空管線,排水排污管道通暢,道路平整;供水設(shè)備運行正常,設(shè)施完好,水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);供電設(shè)備運行正常,路燈、樓道燈等公共照明設(shè)備完好。(三)保安、消防、車輛。小區(qū)有專業(yè)保安隊伍,實行24小時值班及巡邏制度。危及人身安全處有明顯標(biāo)識和具體的防范措施。消防設(shè)備設(shè)施完好無損,消防通道暢通。機動車、非機動車管理 制度完善,責(zé)任明確,管理有序。(四)環(huán)境衛(wèi)生。小區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完備,垃圾日產(chǎn)日清。小區(qū)內(nèi)道路等共用場地、房屋共用部位保持清潔,無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象。商業(yè)網(wǎng)點管理有序,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。九、建設(shè)行政執(zhí)法管理(一)執(zhí)法活動。確立執(zhí)法為民、文明執(zhí)法理念,嚴(yán)格依法行政,實行人性化執(zhí)法、親情化服務(wù),暢通便民服務(wù)渠道,嚴(yán)禁粗暴執(zhí)法。執(zhí)法主體合法,在法律、法規(guī)授權(quán)或依法委托的范圍內(nèi)行使職權(quán),行政執(zhí)法責(zé)任制得到落實。執(zhí)法人員經(jīng)培訓(xùn)考試合格取得執(zhí)法證件、獲得執(zhí)法資格后方可執(zhí)法。完善執(zhí)法責(zé)任和監(jiān)督體系,推行執(zhí)法職能、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)“四公開”,暢通投訴應(yīng)急渠道。使用統(tǒng)一規(guī)范的執(zhí)法文書,文書書寫清晰工整。行政處罰備案及時準(zhǔn)確,查處違法行為認(rèn)定事實清楚,證據(jù)確鑿,適用法律、法規(guī)正確,程序合法,處罰適當(dāng)。嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離規(guī)定,票據(jù)管理規(guī)范。(二)執(zhí)法隊伍建設(shè)。執(zhí)法機構(gòu)設(shè)臵規(guī)范,人員配備、執(zhí)法裝備、經(jīng)費保障符合國家有關(guān)規(guī)定和城市管理需要。執(zhí)法人員職責(zé)明確,以職定崗、以崗定責(zé)、崗責(zé)細(xì)化。建立思想政治、行政執(zhí)法、裝備管理、內(nèi)務(wù)管理、行為規(guī)范、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等規(guī)章制度,臺賬規(guī)范齊全。隊員執(zhí)勤時著裝規(guī)范,佩戴標(biāo)志,舉止端正,儀容整潔。開展經(jīng)常性政風(fēng)行風(fēng)教育,嚴(yán)格遵守勤政廉政各項規(guī)定,自覺接受社會監(jiān)督,群眾測評滿意率達(dá)到90%以上,市政風(fēng)行風(fēng)熱線投訴每年不得超過3起。十、集貿(mào)市場管理(一)有各種管理制度,有與市場規(guī)模相適應(yīng)的清掃保潔隊伍,堅持每日清掃保潔。(二)有日常衛(wèi)生監(jiān)督管理人員,并有每日巡回督查記錄。(三)設(shè)臵布局合理,公共設(shè)施完好,上下水設(shè)施健全暢通;地面硬化,遮陽棚完好;設(shè)有密閉垃圾儲存容器,垃圾日產(chǎn)日清,按規(guī)定配足果皮箱,場區(qū)無垃圾、污水積存,保持環(huán)境清潔。(四)劃行歸市,攤位擺放整齊規(guī)范,無突出門外經(jīng)營;每攤位設(shè)有密閉垃圾容器(專用),攤位周邊和門店前無垃圾、無污水、無亂堆亂放,保持整潔衛(wèi)生。(五)公廁有專人管理,無污水、無尿垢、無異味,地面、墻面干凈,蹲位與市場規(guī)模相適應(yīng)。(六)經(jīng)營家畜、家禽、肉類及餐飲業(yè)要經(jīng)衛(wèi)生行政部門、動物檢疫主管部門批準(zhǔn),執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和其它有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)營者必須持有有效的衛(wèi)生許可證、健康證、營業(yè)執(zhí)照,亮證經(jīng)營,著裝整齊,個人衛(wèi)生好,嚴(yán)禁在場內(nèi)現(xiàn)場屠宰家畜、家禽及魚類。(七)商戶門店內(nèi)衛(wèi)生做到“五凈一整齊”(即門窗、墻面、屋頂、地面、家具干凈,使用物品擺放整齊),經(jīng)營貨物擺放做到分類分架、隔墻離地。(八)設(shè)有各種車輛停車場,停放標(biāo)志明顯,有專人管理,無亂停亂放。(九)市場內(nèi)設(shè)有固定的衛(wèi)生科普宣傳標(biāo)牌;設(shè)有健全教育專欄,定期更換宣傳內(nèi)容,并有更換資料檔案。(十)無燃煤大灶或露天燒烤。(十一)攤點及早夜市管理工作實行集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、條塊結(jié)合、分步實施的原則。(十二)各臨時蔬菜瓜果攤點及早夜市的具體責(zé)任單位要對攤?cè)狐c及早夜市實行定人管理,劃線定位,劃行歸市,并根據(jù)周邊居民人口總量控制商戶數(shù)量。(十三)統(tǒng)一設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),配備規(guī)格一致、美觀實用的經(jīng)營器具和垃圾容器等。對餐具和環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的商戶取消經(jīng)營資格。(十四)行政執(zhí)法、工商、公安等部門要做好定點以外的攤點清理工作,對設(shè)定的臨時蔬菜瓜果攤點及早夜市以外的一切攤?cè)狐c堅決取締。主題詞:城市管理 精細(xì)化 意見中共滕州市委辦公室2008年2月27日印發(fā)(共印300份)第五篇:精細(xì)化管理實施遼源市人事局(編辦)精細(xì)化管理實施方案閱讀:2478 次 時間:2008628 來源:遼源人事局遼源市人事局(編辦)精細(xì)化管理實施方案為進(jìn)一步創(chuàng)新人事編制工作方式方法,提高工作效能、服務(wù)質(zhì)量和水平,推進(jìn)人事編制工作再上新臺階,經(jīng)局黨組研究決定,從今年起對人事編制工作實施精細(xì)化管理,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想市人事局(編辦)精細(xì)化管理以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為中心,以提高工作效能為重點,以科學(xué)和量化管理為主線,強化大局意識、精細(xì)意識、細(xì)節(jié)意識,細(xì)化管理環(huán)節(jié)和目標(biāo),落實管理責(zé)任,為實現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強有力的人事編制服務(wù)。二、基本原則市人事局(編辦)精細(xì)化管理要遵循注重細(xì)節(jié)、立足崗位、科學(xué)量化和考評監(jiān)督等原則,在服從服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局下,把全年的各項工作任務(wù)和目標(biāo)明晰化、具體化和科學(xué)化,落實到科室,落實到人頭,做到權(quán)力層層有,任務(wù)個個擔(dān),責(zé)任人人負(fù),力求達(dá)到工作中每個步驟都要精心,每個環(huán)節(jié)都要精細(xì),每項工作都要精品,從而提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,實現(xiàn)人事編制工作的制度化、規(guī)范化、信息化和科學(xué)化。三、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)市人事局(編辦)精細(xì)化管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):(1)工作思路精細(xì)化。牢牢把握全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,圍繞市委、市政府提出的中心和重點工作,以解放思想為先導(dǎo),更新觀念,強化措施,實現(xiàn)人事編制工作在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的新作為。(2)工作措施精細(xì)化。各科室、各單位要針對每項工作完成的時限、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和難易程度,以及工作的性質(zhì)和輕重緩急,制定和采取相應(yīng)的工作措施,進(jìn)而保證工作完成的質(zhì)量和效果。(3)工作方法精細(xì)化。要求全局同志在創(chuàng)新工作方式方法上去研究去探索,只要有利于提高人事編制工作效能和水平,就大膽地闖、大膽地試、大膽地干。(4)工作作風(fēng)精細(xì)化。要大力弘揚求真務(wù)實精神,大興調(diào)查研究之風(fēng),虛心聽取基層的意見和建議,切實把全系統(tǒng)干部的心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到辦實事上,把本領(lǐng)用到促發(fā)展上,把功夫下到解決問題上。(5)工作程序精細(xì)化。要嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制要求,工作講程序,協(xié)調(diào)講章法,管理講規(guī)矩,科員對科長負(fù)責(zé),科長對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)對局黨組負(fù)責(zé),做到請示要及時,匯報要具體,落實要到位。四、時間安排2008年,市人事局(編辦)精細(xì)化管理分四個階段:第一階段為學(xué)習(xí)提高階段。從年初起,以科室為單位,緊密結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際,重點學(xué)習(xí)精細(xì)化管理的概念、內(nèi)涵以及外延,深刻領(lǐng)會在全系統(tǒng)開展精細(xì)化管理的極端重要性和緊迫性,牢固樹立精品意識、細(xì)節(jié)意識、服務(wù)意識,增強做好工作的使命感和緊迫感。第二階段為制定細(xì)則階段。全局各科室、各事業(yè)單位要緊密結(jié)合各自職能,研究制定本科室、本單位精細(xì)化管理的具體實施意見。實施意見包括本科室主要職能、辦事程序、辦結(jié)時限以及其他需要注意的事項,各項工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、將采取的主要措施等。各科室、各事業(yè)單位精細(xì)化管理實施意見請分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審閱后,于6月底前報辦公室,辦公室經(jīng)綜合匯總后在7月10日前形成初稿。第三階段為組織實施階段。全局各科室、各事業(yè)單位,要在每月初制定重點工作任務(wù)責(zé)任表,確定具體責(zé)任人、完成時限和達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。每季度結(jié)束后要制定重點工作任務(wù)完成一覽表,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),并由分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)簽字,做到各項任務(wù)落實到崗位,落實到人頭。第四階段為考評考核階段。由辦公室牽頭,局機關(guān)黨委、監(jiān)察室配合,按照各科室、各事業(yè)單位制定的實施細(xì)則以及重點工作任務(wù)責(zé)任表等,采取平時考核與年終考核、量化考核與績效考核、領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評議等相結(jié)合的方式方法,對全局各科室、各事業(yè)單位精細(xì)化管理落實情況進(jìn)行考評考核,考核要努力做到規(guī)范化、科學(xué)化、人性化、合理化。對于考核結(jié)果,將作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù),對考核結(jié)果不稱職或不合格的科室及個人,在評先評優(yōu)上將實行一票否決制。市人事局(編辦)精細(xì)化管理是一個長期的系統(tǒng)工程,各項規(guī)章制度要逐步建立健全和完善。從2009年起,我局的精細(xì)化管理工作將作為一種常態(tài)機制運行,各科室、各事業(yè)單位要超前準(zhǔn)備,超前謀劃,確保各項工作落實到位。五、組織機構(gòu)組 長:黃麗萍副組長:張鐵友 蔣文濤祁文成 員:王文生 馬俊杰 王東玲 裴占龍 張少哲 趙萬學(xué)王寶勛 張國學(xué) 于海洋 王建鴻 馬 光 韓明星黃耀玲 孫艷秋 孫廣福 崔愛學(xué) 王 欣 張國慶周連弟 馬 軍 何 璐領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在局辦公室,負(fù)責(zé)督促檢查各科室、各事業(yè)單位精細(xì)化管理各項工作落實情況,實行“縱向到底,橫向到邊,不留死角”的
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