【正文】 沉降時間、砼收縮徐變時間。，若老橋存在局部病害需要補強加固的，必須完成老橋的加固后才能進行新老橋的拼接。（四）管理措施：。，明確橋梁拼接負責人、試驗責任人、監(jiān)理責任人，混凝土澆筑期間全過程旁站。3. 嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，加大質(zhì)量監(jiān)督力度。第四章 隧道工程第一條 洞內(nèi)滲透漏水（一）表觀現(xiàn)象：隧道的滲透漏水主要表現(xiàn)在墻、拱的滲水、滴水、漏水及路面的冒水（二）原因分析：（1）拱頂襯砌不密實 當圍巖壓力過大時，導致拱腰部位襯砌出現(xiàn)縱向拉裂，拱頂襯砌壓碎掉塊，導致滲漏。 （2）支護技術(shù)不過關 工程上常采用的先拱后墻法施工，循環(huán)進尺短、襯砌緊跟、 以襯代支，致使襯砌接縫過多，且接縫處理不能達到防水標準，導致接縫滲水。 （3）振搗不到位 在混凝土襯砌的過程中，有時存在襯砌不到位的現(xiàn)象，形成透水的 開放性毛細管路，尤其是混凝土拌合物在密實泌水過程中，析出水分部分被擠向上面，部分聚集 在集料顆粒的下面，導致襯砌混凝土存在泌水管路。 （4） 混凝土中有空隙 由于施工順序不當或沉降或襯砌混凝土中存在雜物等原因， 導致襯砌混凝土中存在空隙。 （5）腐蝕性 天然水對襯砌混凝土有腐蝕性，可能造成漏水孔隙，甚至導致襯砌混凝土剝落開裂。 滲漏水整治的指導思想是以排為主、 以防助排，引水泄壓、斷絕水源，設多道防水線。（三）施工措施：根據(jù)水文地質(zhì)情況，水流性質(zhì)，水量大小，巖層裂隙傾向及山頂?shù)乇硭囱a給情況，按設計規(guī)定， 做好洞頂?shù)乇矸琅潘鸵r砌背面的排水設施， 同時應將施工排水與永久性的防治水統(tǒng)籌考慮。完善鉆爆設計，控制爆破，出現(xiàn)超挖時，對拱腳，邊墻腳以上 10cm 范圍內(nèi)應用與襯砌相同的材料一次性回填密實， 其它部位采用片石等回填密實。 施工中要加強振搗，保證混凝土密實；拱墻盡可能一次澆注，盡量減少施工縫；先拱后墻法施工的隧道，灌注拱圈混凝土時應及時撐卡口梁，防止拱圈因下沉或內(nèi)移造成開裂。施工時應注意排水暢通，嚴禁水浸泡拱墻腳，防止出現(xiàn)不均勻沉降；由于施工方法工藝的限制，對二次襯砌結(jié)構(gòu)與初期支護間存的空隙， 應采用回填注漿使初期支護與二次襯砌緊密結(jié)合， 以改善其傳力條件和減少滲漏水。第二條 襯砌裂縫（一）表觀現(xiàn)象：隧道拱、墻的裂 縫主要由環(huán)向的、水平向的、斜向的和網(wǎng)狀的裂縫（二）原因分析：（1）襯砌裂縫形成的原因非常的復雜， 往往是多種不利因素綜合作用的結(jié)果，施工不規(guī)范 造成的襯砌裂縫占了很大一部分， 材料質(zhì)量差或配合比不合理導致的開裂和設計不當引起 的開裂僅占一小部分。（2）施工方法和現(xiàn)場操作不規(guī)范、管理不到位。 ①隧道開挖控制不嚴格，監(jiān)控量測檢查不到位，現(xiàn)場管理不嚴格，個別部位襯砌厚度 嚴重不足，襯砌混凝土厚度嚴重不均勻，從而造成局部應力集中產(chǎn)生混凝土的開裂。由于 沒有嚴格進行監(jiān)控測量， 不能科學的判斷圍巖的變形和收斂情況，盲目進行二襯混凝土的 施工，造成混凝土不能抵抗圍巖變形從而產(chǎn)生開裂： ②不嚴格執(zhí)行相關規(guī)范要求，盲目追求施工進度，過早拆除模型，拆模后不進行有效 的養(yǎng)生（特別是靠近洞口的地段） ，造成混凝土水化熱不能有效循序散發(fā)、混凝土自身承 載不足，局部混凝土在不能有效抵抗外力的情況下，產(chǎn)生局部變形，進行應力的二次分布 而導致開裂； ③軟弱圍巖地段往往不能嚴格執(zhí)行設計，基地清理不徹底，仰拱填充施工偷工減料， 沒有根據(jù)實際圍巖情況沉降縫設置進行調(diào)整，除非時出現(xiàn)重大事故，一般很少向設計、監(jiān) 理單位反映， 同時由于監(jiān)理人員水平也參差不齊，對設計缺陷或不足難以提出建設性意見 或建議，在多種因素的綜合作用，一般會造成設計不能滿足實際地質(zhì)情況，從而導致混凝 土的開裂； ④混凝土機械拌和過程中原材料不嚴格計量，外加劑的摻加更是隨意性大，沒有嚴格 或者不能嚴格根據(jù)現(xiàn)場砂、 碎石的實際含水率及時調(diào)整施工配合比，造成混凝土水灰比與 設計不符，混凝土質(zhì)量不能滿足設計要求； ⑤灌注過程控制不嚴格，沒有嚴格控制混凝土灌注速度，造成模型壓力的巨變，局部 變形引起初凝混凝土破化產(chǎn)生開裂。（3）振搗不到位 在混凝土襯砌的過程中，有時存在襯砌不到位的現(xiàn)象，形成透水的 開放性毛細管路，尤其是混凝土拌合物在密實泌水過程中，析出水分部分被擠向上面，部分聚集 在集料顆粒的下面，導致襯砌混凝土存在泌水管路。 （三）施工措施：（1）嚴格控制混凝土的拌和質(zhì)量，主要是混凝土配合比和混凝土和易性的控制； （2） 嚴格執(zhí)行監(jiān)控量測程序，進行科學分析后指導襯砌作業(yè)遵守科學的二次襯砌原則， 對于特殊情況（一般是變形不穩(wěn)定） ，必須提供數(shù)據(jù)分析并建議設計單位調(diào)整襯砌參數(shù)， 不能強攻硬土； （3）及時進行斷面檢測，確保開挖輪廓符合設計，杜絕嚴重侵入襯砌現(xiàn)象的發(fā)生。對模型就位時發(fā)現(xiàn)的侵入不得存在僥幸、偷懶心理，必須認真進行返修，很多局部開裂均是 由于個別位置侵入未處理引起； （4）認真清理基底浮渣，并用清水沖洗干凈，對于有仰拱填充的襯砌，嚴格控制仰拱 尺寸、厚度，拱墻襯砌時一定要對與仰拱接觸面進行鑿毛清理； （5）對于地質(zhì)變化處和設計沉降位置不符的，一定要及時通知設計單位現(xiàn)場核實、進 行襯砌參數(shù)調(diào)整。第三條 拱墻背后脫空（一）表觀現(xiàn)象:襯砌背后存在一定規(guī)模的空洞或空洞回填不密實是經(jīng)常遇到的病害。據(jù)雷達檢測表明，拱墻背后脫空現(xiàn)象比較普遍 ，尤以拱頂脫空較為嚴重，個別甚至達到人可在其中爬行的程度。（二）原因分析：引起脫空的原因除管理不力外，超挖過大，未回填或回填不到位，或未采用壓力泵送回填混凝土等有關。 墻背脫空使襯砌和圍巖不能形成一個完整的受力體系， 同時對二次襯砌產(chǎn)生一定的威脅，圍巖落石砸穿襯砌的事故也曾發(fā)生。 形成原因： ⑴由于防水卷材預留不足，拱頂防水卷材緊繃造成其背后與初期支護有一定間隙無 法灌注混凝土，造成空洞； ⑵混凝土灌注至拱頂后沒有及時調(diào)整混凝土的水灰比，而且并不是控制一定泵送壓 力進行灌注，造成拱頂混凝土沒有灌注飽滿而形成空洞； ⑶堵頭模型與初期支護不密貼，同時有沒有進行有效堵塞，造成混凝土灌注不飽滿， 從而形成拱頂襯砌前端空洞。（三）施工措施：⑴控制混凝土的灌注速度，加強振搗，對超挖大的范圍必須專人進入模型內(nèi)進行補 強振搗，以確保混凝土灌注密實。有時容易出現(xiàn)灌注速度快、振搗跟不上致使混凝土局 部不密實而形成空洞。 ⑵鋪設防水材料必須由頂部逐步向墻角進行，增加固定錨固的點位，并預留出一定 的富裕量，避免混凝土由墻角自下而上灌注時受防水材料限制是拱頂形成空洞。 ⑶灌注至拱頂后適當減小混凝土的塌落度，在封口處輔之以人工干硬性混凝土進行填塞。第五章 投資控制精細化管理第一條 設計變更管理（一）充分認識設計變更的含義和內(nèi)容，發(fā)揮籌建處在投資控制管理方面的龍頭作用，建立完善的管理制度，明確籌建處各部門職能、相關人員的職責；明確施工、監(jiān)理、業(yè)主的相關職責， （二）堅持變更原則，依照原則，結(jié)合工程實際情況劃分設計變更的種類，并規(guī)定各種類的審批權(quán)限；（三）規(guī)定變更程序，對符合要求的設計變更在規(guī)定的時限內(nèi)嚴格變更手續(xù)進行審批報備；（四）對設計變更的費用及變更后工程量變化進行確定，嚴格按照程序進行簽證，由勘察設計單位和承包人原因引起的設計變更產(chǎn)生的費用，進行責任劃分；（五）對設計變更資料進行管理，并建立臺賬管理制度；（六）制定獎勵及違約處理措施，加強工程管理，提高工程質(zhì)量，有效控制工程投資。第二條 農(nóng)民工工資支付管理（一）管理處制定農(nóng)民工工資支付管理辦法，各監(jiān)理人及承包人應結(jié)合管理辦法的相關要求，制定相應的支付實施方案或細則及監(jiān)督管理措施；（二）承包人必須依法與農(nóng)民工簽訂勞動用工合同，并建立本標段農(nóng)民工用工臺賬，經(jīng)駐地辦審核后報總監(jiān)辦備案；（三）承包人必須按月足額發(fā)放農(nóng)民工工資，項目經(jīng)理部須指定專人負責支付管理工作，且至少一名財務人員負責工資發(fā)放工作，農(nóng)民工支取工資應由本人簽字、按手印，或委托銀行代發(fā)至其個人賬戶；（四）農(nóng)民工工資發(fā)放后應在工地醒目位置公開公示，并接受投訴或舉報，駐地辦每月應對農(nóng)民工工資發(fā)放情況進行核查，總監(jiān)辦、籌建處進行抽查，杜絕惡性上訪事件發(fā)生。監(jiān)理人應將該項工作納入日常管理工作。定期召開協(xié)調(diào)會，對勞務合同執(zhí)行動態(tài)管理；（五）對未能按合同約定按時支付農(nóng)民工工資的承包人，將按照合同條款相關規(guī)定予以處罰；（六）為維護農(nóng)民工合法權(quán)益，管理處將每年1月，在承包人工作場所公示不少于10個工作日，接受投訴；（七）管理處設立農(nóng)民工工資支付監(jiān)督舉報電話，承包人應將其公布在公開欄并明確各作業(yè)隊作業(yè)點上。管理處將對收到的有關舉報逐件登記，檢查落實。第六章 安全生產(chǎn)的精細化管理第一條 管理處、總監(jiān)辦、駐地辦、承包人層層建立安全生產(chǎn)組織，將安全生產(chǎn)責任落實到人，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，健全安全生產(chǎn)責任制，明確分工及崗位職責；第二條 建立健全安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度，對工程潛在的危險性、重大危險源、重大事故隱患進行預控；第三條 抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育和崗位安全生產(chǎn)培訓，并進行應急預案及演練；第四條 定期召開安全生產(chǎn)會議，定期或不定期進行安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查整治，及時消除工程各種事故隱患；第五條 定期檢查安全生產(chǎn)費的使用情況，確保安全生產(chǎn)措施費?？顚Ｓ茫坏诹鶙l 發(fā)生事故后，進行事故報告與調(diào)查處理，采取有效措施施救，控制事態(tài)發(fā)展，防止事故擴大，減少傷亡及損失。第七條 建立安全生產(chǎn)檔案管理；第八條 抓好“平安工地”創(chuàng)建，開展“安全生產(chǎn)年” “安全生產(chǎn)月” “打非治違” “保安全、促穩(wěn)定、強管理”及各“專項治理”活動，強化督促檢查力度，規(guī)避施工作業(yè)的不良行為，使安全生產(chǎn)形勢始終處于穩(wěn)定狀態(tài)。將各類安全生產(chǎn)活動取得的經(jīng)驗、教訓及時進行總結(jié)、推廣，避免多走彎路，杜絕安全事故發(fā)生。37 / 3