以信息化為基礎(chǔ)從而實施精細(xì)化管理-文庫吧在線文庫
【正文】 的事情成為可能。精細(xì)化管理是以精細(xì)操作和管理為基本特征，通過提高員工素質(zhì)，克服惰性、控制企業(yè)滴漏，強(qiáng)化鏈接，協(xié)作管理，從而提高企業(yè)整體效益的管理方法。 精細(xì)化的控制：是精細(xì)化管理的一個重要方面。精細(xì)化的規(guī)劃：精細(xì)化規(guī)劃是推動企業(yè)發(fā)展的一個至關(guān)重要的關(guān)鍵點(diǎn)。 而精細(xì)化管理需要快速獲得、處理大量的信息，如果這些信息的獲得和處理完全用手工的方式進(jìn)行，不但需要投入大量的人力，造成成本大幅增加，而在時間上也不允許，必須借助信息化工具才能實現(xiàn)。近來承鋼安全形勢十分嚴(yán)峻，事故多發(fā)，嚴(yán)重影響挖潛增效。 隨著安全管理技術(shù)的改進(jìn)，信息系統(tǒng)的建設(shè)，以及信息整合及應(yīng)急聯(lián)動理念的融入，以完善的安全管理理論和先進(jìn)信息技術(shù)作保證，有效發(fā)揮安全管理信息系統(tǒng)在企業(yè)的安全監(jiān)控和安全管理領(lǐng)域的作用。還可實現(xiàn)獎懲檔案和設(shè)備檔案等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的流程化管理，自動生成各種相應(yīng)登記表、注冊表、統(tǒng)計表等。河北鋼鐵集團(tuán)提高核心競爭能力的最有效途徑就是把集團(tuán)建成學(xué)習(xí)型組織。 知識的表現(xiàn)形式可以是報告、方案、說明書、分析、手冊、郵件等，甚至是存儲在人頭腦中的隱性知識。文化是指經(jīng)人們創(chuàng)造或改變，得到人們的普遍認(rèn)可和傳承的精神及物質(zhì)的總和。所以信息化系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)業(yè)務(wù)流程、制度、管理思想和管理模式，是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)，是企業(yè)文化的載體，是企業(yè)文化的重要組成部分。但前者為追求效益而把人當(dāng)作客體，后者為追求效益把文化概念自覺應(yīng)用于企業(yè)，把具有豐富創(chuàng)造性的人作為管理理論的中心。從而為更好的開發(fā)、組織和利用智力資產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。知識將像原材料被用于制造產(chǎn)品一樣，也是一種可轉(zhuǎn)移的生產(chǎn)要素，當(dāng)在生產(chǎn)過程中有效地加以應(yīng)用時，知識的價值會不斷增值。企業(yè)如果只有優(yōu)秀的企業(yè)文化也未必具有競爭優(yōu)勢，還夠不上核心競爭能力。解決這一問題的辦法就是建立安全信息化系統(tǒng)使系統(tǒng)具有安全檔案管理功能，涵蓋職工個人信息、出勤情況、職工培訓(xùn)（教育）、安全檢查（內(nèi)、外審核）、違章計分、勞保管理、事故管理、隱患整改、危險源管理、應(yīng)急管理、?；芾怼⑻胤N設(shè)備管理、職業(yè)衛(wèi)生、外協(xié)安全管理、建設(shè)項目安全管理、法律法規(guī)、體系文件、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、安全知識（包括違章圖片、安全試題）、安全文化、工作日志等內(nèi)容。在先進(jìn)的管理理念指導(dǎo)下，應(yīng)用信息技術(shù)去整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理決策過程，涉及企業(yè)信息化建設(shè)與管理的組織、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展戰(zhàn)略、人員培訓(xùn)等方面，其目的是增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力?！?二、信息化是企業(yè)精細(xì)化管理的必由之
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1