【總結(jié)】和利時公司支撐部門工作滿意度調(diào)查通知尊敬的各位同仁: 為了真實(shí)了解并改進(jìn)和利時公司支撐部門的服務(wù)和管理水平,為公司的產(chǎn)出提供良好的支持保障,特組織各位同仁進(jìn)行支撐部門的工作滿意度調(diào)查,請您花半小時的時間,客觀、真實(shí)的把您對支撐部門的真實(shí)感受表達(dá)出來。只有您的答案是您的真實(shí)感受,才能使我們不斷提高我們的管理和服務(wù)水平?!緷M意度調(diào)查的總體安排】 公司各部門的滿意度調(diào)查分兩次完
2025-03-24 06:38
【總結(jié)】第一部分基本信息職位名稱核電項(xiàng)目部經(jīng)理直接上級技術(shù)發(fā)展副總裁所屬大部門和利時公司所屬小部門核電項(xiàng)目部職位類型管理類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn))為了確保公司對核電項(xiàng)目部的要求,負(fù)責(zé)本部門的人力配備,財務(wù)
2025-08-03 09:20
【總結(jié)】第一部分基本信息職位名稱系統(tǒng)設(shè)計(jì)師直接上級開發(fā)部經(jīng)理所屬大部門交通信息系統(tǒng)事業(yè)部所屬小部門TIS開發(fā)部職位類型技術(shù)職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn))負(fù)責(zé)小系統(tǒng)的技術(shù)方案的總體設(shè)計(jì)工作,負(fù)責(zé)大中型系統(tǒng)中子系統(tǒng)的技術(shù)方案的設(shè)計(jì)工
2025-07-26 04:04
【總結(jié)】第一部分基本信息職位名稱預(yù)算主管直接上級計(jì)劃財務(wù)部部長所屬大部門計(jì)劃財務(wù)部所屬小部門計(jì)劃財務(wù)部職位類型管理類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn))根據(jù)計(jì)劃財務(wù)部長的工作規(guī)劃和工作目標(biāo),組織財務(wù)核算人員完成公司及各部門預(yù)算與核算工作,確保
2025-06-25 01:43
【總結(jié)】第一部分基本信息職位名稱高級程序員直接上級軟件開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理所屬大部門技術(shù)體系所屬小部門系統(tǒng)開發(fā)部職位類型技術(shù)職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn))在子系統(tǒng)設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)小型系統(tǒng)或者子系統(tǒng)中功能模塊的方案設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審查
2025-08-03 08:56
【總結(jié)】第一部分基本信息職位名稱經(jīng)營副總裁直接上級總裁所屬大部門北京和利時系統(tǒng)工程股份有限公司所屬小部門經(jīng)營系統(tǒng)職位類型管理類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn))參與制訂整個公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并根據(jù)公司總體戰(zhàn)略,組織制定并實(shí)施公司的
2025-08-03 09:46
【總結(jié)】附錄3和利時公司職位說明書模板第一部分基本信息職位名稱計(jì)劃核算員直接上級經(jīng)理所屬大部門采購供應(yīng)部所屬小部門采購供應(yīng)部職位類型技術(shù)職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn))根據(jù)經(jīng)理審批后的采購計(jì)劃,完成物資采購并完成發(fā)票報帳工
2025-08-03 08:49
【總結(jié)】附錄3和利時公司職位說明書模板第一部分基本信息職位名稱開發(fā)部經(jīng)理直接上級事業(yè)部總經(jīng)理所屬大部門交通信息系統(tǒng)事業(yè)部所屬小部門開發(fā)部職位類型管理職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn))根據(jù)事業(yè)部的經(jīng)營戰(zhàn)略和總體發(fā)展戰(zhàn)略,組織
2025-08-03 10:13
【總結(jié)】附錄3和利時公司職位說明書模板第一部分基本信息職位名稱工程部經(jīng)理直接上級工業(yè)自動化事業(yè)部工程副總經(jīng)理所屬大部門工業(yè)自動化事業(yè)部所屬小部門工程部職位類型管理類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn))確保按計(jì)劃完成工程項(xiàng)目
2025-06-29 02:20
【總結(jié)】羅總:您好!2002年對于質(zhì)量部來說是全新的一年,部門由原來單一的質(zhì)量體系管理擴(kuò)大到全面的質(zhì)量控制,人員也由3人增加到9人。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮幫助下,我們克服了開始檢驗(yàn)機(jī)制不完善,缺少檢驗(yàn)設(shè)備、檢驗(yàn)文件、檢驗(yàn)人員等困難,逐步將產(chǎn)品檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)進(jìn)入正常的工作次序中;經(jīng)過公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和努力,我們順利完成ISO9001:2000版的轉(zhuǎn)版工作,為推動公司“提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
2025-08-04 12:53
【總結(jié)】內(nèi)部滿意度之組織氣氛調(diào)查【問卷說明】本問卷共有47道題,主要針對你所在工作小組的組織氣氛。工作小組包括您的上司和您的同事。每題都描述了某種工作環(huán)境的兩種極端的狀況。請您根據(jù)目前的狀況和您認(rèn)為理想的狀況分別作出相應(yīng)的評判?!敬鹁斫Y(jié)構(gòu)】1、每一題由一對相反的陳述句組成,兩個陳述句均須閱讀。請注意:有時候左句表示積極的意義,有時右句表示積極的意義。2、在兩個陳述句中
【總結(jié)】第一部分基本信息職位名稱計(jì)劃財務(wù)部部長直接上級財務(wù)總監(jiān)所屬大部門計(jì)劃財務(wù)部所屬小部門計(jì)劃財務(wù)部職位類型管理類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn))根據(jù)財務(wù)總監(jiān)的工作規(guī)劃和目標(biāo),組織制訂并完善公司的財經(jīng)管理制度,確保財務(wù)資料提供的
2025-07-26 04:05
【總結(jié)】附錄3和利時公司職位說明書模板第一部分基本信息職位名稱項(xiàng)目一部經(jīng)理直接上級事業(yè)部總經(jīng)理所屬大部門交通信息系統(tǒng)事業(yè)部所屬小部門項(xiàng)目一部職位類型管理職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn))根據(jù)事業(yè)部的經(jīng)營戰(zhàn)略,組織本部門人員
2025-07-26 04:31
【總結(jié)】附錄3和利時公司職位說明書模板第一部分基本信息職位名稱計(jì)劃核算員直接上級經(jīng)理所屬大部門采購供應(yīng)部所屬小部門采購供應(yīng)部職位類型技術(shù)職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn))根據(jù)事業(yè)部提交的工程分包預(yù)算和儀表采購需求單,對工程分
2025-05-23 18:20
【總結(jié)】第一部分基本信息職位名稱現(xiàn)場經(jīng)理(僅針對大型監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目)直接上級工程一部經(jīng)理所屬大部門系統(tǒng)集成事業(yè)部所屬小部門工程部職位類型工程類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn))現(xiàn)場調(diào)試階段承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理的部分職責(zé),通過與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)
2025-08-03 09:11