億陽(yáng)融智和利時(shí)—系統(tǒng)設(shè)計(jì)師職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-07-26 04:04本頁(yè)面
【正文】 指標(biāo)名稱(chēng)因研發(fā)質(zhì)量問(wèn)題造成的成本支出指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期季度指標(biāo)定義在考核期內(nèi)，公司研發(fā)的產(chǎn)品銷(xiāo)售到市場(chǎng)后因研發(fā)質(zhì)量而發(fā)生的批量性換板和批量性維修費(fèi)用，經(jīng)過(guò)定位確定為研發(fā)的責(zé)任，主要包括：維修人員的工資、差旅費(fèi)、補(bǔ)助等直接費(fèi)用，以及按出差工時(shí)分?jǐn)偟木S修間接費(fèi)用；市場(chǎng)批量換板而造成的物料損失以及研發(fā)部門(mén)造成的呆死料等。設(shè)立目的提高產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量，降低產(chǎn)品維護(hù)成本。指標(biāo)算法＝∑批量性換板的費(fèi)用＋∑批量性維修的費(fèi)用＋∑研發(fā)造成的呆死料統(tǒng)計(jì)方法說(shuō)明客戶(hù)服務(wù)部、工程項(xiàng)目部、系統(tǒng)成套部、生產(chǎn)部提交的質(zhì)量問(wèn)題維修單，匯總到質(zhì)量部，由質(zhì)量部統(tǒng)計(jì)因研發(fā)責(zé)任造成的成本支出。數(shù)據(jù)輸出部門(mén)TIS項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理部/質(zhì)量部指標(biāo)名稱(chēng)產(chǎn)品綜合滿(mǎn)意度指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期季度指標(biāo)定義客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查中某產(chǎn)品的質(zhì)量滿(mǎn)意度的平均得分設(shè)立目的通過(guò)客戶(hù)對(duì)我司產(chǎn)品的評(píng)價(jià)來(lái)衡量產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)算法客戶(hù)滿(mǎn)意度=某產(chǎn)品的質(zhì)量滿(mǎn)意度總得分比反饋的調(diào)查問(wèn)卷總數(shù)統(tǒng)計(jì)方法說(shuō)明數(shù)據(jù)輸出部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)管理部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)4 / 4
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