億陽融智和利時—系統(tǒng)開發(fā)部經(jīng)理職位說明書-資料下載頁
2025-07-26 04:03本頁面
【正文】 任，主要包括：維修人員的工資、差旅費、補助等直接費用，以及按出差工時分攤的維修間接費用；市場批量換板而造成的物料損失以及研發(fā)部門造成的呆死料等。設(shè)立目的提高產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量，降低產(chǎn)品維護成本。指標算法＝∑批量性換板的費用＋∑批量性維修的費用＋∑研發(fā)造成的呆死料統(tǒng)計方法說明客戶服務(wù)部、工程項目部、系統(tǒng)成套部、生產(chǎn)部提交的質(zhì)量問題維修單，匯總到質(zhì)量部，由質(zhì)量部統(tǒng)計因研發(fā)責任造成的成本支出。數(shù)據(jù)輸出部門客戶服務(wù)部、工程項目部、系統(tǒng)成套部、生產(chǎn)部統(tǒng)計點營銷管理部/質(zhì)量部指標名稱預(yù)算執(zhí)行偏差率指標編號版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期季度指標定義公司各部門執(zhí)行公司制訂的預(yù)算的偏差情況設(shè)立目的精確預(yù)算，節(jié)省開支，降低運營成本指標算法＝（實際預(yù)算執(zhí)行情況－計劃預(yù)算）/計劃預(yù)算統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門計劃財務(wù)部統(tǒng)計點指標名稱員工滿意度指標編號版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期季度指標定義員工對公司的滿意程度設(shè)立目的穩(wěn)定公司研發(fā)隊伍，鞏固公司內(nèi)部建設(shè)指標算法人力資源部組織的內(nèi)部員工滿意度調(diào)查統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門人力資源部統(tǒng)計點指標責任部門責任崗位4 /
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