億陽融智和利時—信息管理部部長職位說明書-資料下載頁
2025-04-07 22:58本頁面
【正文】 標類別指標級別統(tǒng)計周期季度指標定義公司各部門執(zhí)行公司制訂的預算的偏差情況設(shè)立目的精確預算，節(jié)省開支，降低運營成本指標算法＝（實際預算執(zhí)行情況－計劃預算）/計劃預算統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門計劃財務部統(tǒng)計點指標名稱員工滿意度指標編號版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期季度指標定義員工對公司的滿意程度設(shè)立目的考察組織的健康程度，鞏固公司內(nèi)部建設(shè)指標算法人力資源部組織的內(nèi)部員工滿意度調(diào)查統(tǒng)計方法說明通過組織氣氛調(diào)查和員工離職率來考察數(shù)據(jù)輸出部門人力資源部統(tǒng)計點指標名稱內(nèi)部客戶滿意度指標編號版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期季度指標定義設(shè)立目的指標算法統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門統(tǒng)計點指標責任部門責任崗位4 /
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