億陽融智和利時—工程部經(jīng)理職位說明書v10-資料下載頁
2025-06-25 01:43本頁面
【正文】 程管理、技術崗位級別的提升設立目的實現(xiàn)工程部內人力資本的升值指標算法統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門工程部統(tǒng)計點指標名稱人均完成工程量增量指標編號版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期年指標定義與上一年相比，人均完成工程量的增量設立目的持續(xù)提高工程實施效率指標算法年實際完成工程量增量/投入人年統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門工程部統(tǒng)計點指標責任部門工程部責任崗位指標名稱成本控制到位率指標編號版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期年指標定義實際全年費用總支出與總預算費用的比率設立目的確保項目在預算范圍內完成指標算法實際全年費用總支出/總預算費用統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門工程部統(tǒng)計點指標名稱職位說明書覆蓋率指標編號版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期季度指標定義設立目的指標算法統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門人力資源部統(tǒng)計點指標責任部門責任崗位指標名稱總結報告按時輸出率指標編號版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期兩個月指標定義每一個季度需對工程上的管理經(jīng)驗和工程實踐經(jīng)驗加以總結設立目的總結工程實施經(jīng)驗，持續(xù)提高工程實施水平，也為后續(xù)工程實施提供借鑒指標算法實際輸出總結報告/計劃應輸出總結報告100%統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門工程部統(tǒng)計點工程部指標責任部門工程部責任崗位工程部經(jīng)理6 / 6
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