億陽(yáng)融智和利時(shí)—工程部經(jīng)理職位說(shuō)明書v10-展示頁(yè)
2025-07-04 01:43本頁(yè)面
【正文】 的工程隊(duì)伍，以確保全部工程在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成，從而使用戶滿意；快速響應(yīng)用戶售后服務(wù)的請(qǐng)求，持續(xù)提高售后服務(wù)的水平，從而使用戶滿意。2． 本部門職責(zé)（要求落實(shí)到具體的活動(dòng)）? 完成每一個(gè)已簽定工程項(xiàng)目中，實(shí)施計(jì)劃的制定、用戶需求的分析、施工設(shè)計(jì)、設(shè)備成套、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試和售后服務(wù)。? 積累事業(yè)部業(yè)務(wù)規(guī)劃各專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)，為后續(xù)工程實(shí)施提供經(jīng)驗(yàn)，為軟件系統(tǒng)開發(fā)提供需求支持。? 制定并落實(shí)工作流程和工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)部門的規(guī)范、高效運(yùn)作，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略和事業(yè)部目標(biāo)服務(wù)。 衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反應(yīng)等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)易采集重要性主要工作職責(zé)及活動(dòng)責(zé)任衡量指標(biāo)1領(lǐng)會(huì)公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合部門年度目標(biāo)和業(yè)務(wù)規(guī)劃，制定并落實(shí)工程部的年度計(jì)劃、年度預(yù)算；制訂并落實(shí)以客戶為中心的工程部規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和面向客戶的服務(wù)流程，持續(xù)提高客戶的滿意度。 工程計(jì)劃完成率167。 綜合任職資格提升（工程管理、技術(shù)）167。 因施工質(zhì)量問(wèn)題造成的不可回收的費(fèi)用167。 人均完成工程量增量（與去年相比）167。 職位說(shuō)明書覆蓋率167。全責(zé)3根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合部門年度目標(biāo)和業(yè)務(wù)規(guī)劃，在人力資源部的指導(dǎo)下，制定本部門的職位體系，績(jī)效考核辦法；針對(duì)中小型監(jiān)控系統(tǒng)，培養(yǎng)、選拔、任命項(xiàng)目經(jīng)理，指導(dǎo)并監(jiān)控其整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程；保證項(xiàng)目根據(jù)實(shí)施計(jì)劃順利實(shí)施。全責(zé)5配合質(zhì)量部在本部門貫徹2000版標(biāo)準(zhǔn)；制定項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，通過(guò)與客戶溝通，保證系統(tǒng)滿足用戶對(duì)質(zhì)量的要求，保證工程師服務(wù)到位。全責(zé)7定期拜訪客戶，了解客戶需求，持續(xù)提高客戶滿意度全責(zé)8第三部分 任職要求請(qǐng)?jiān)斄谐龃寺毼蛔畹托枰恼J(rèn)可專業(yè)資格、學(xué)歷、特
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