億陽融智和利時(shí)—工程部經(jīng)理職位說明書-資料下載頁
2025-06-29 02:20本頁面
【正文】 按照固定的標(biāo)準(zhǔn)（而非合同額）核算的工作量設(shè)立目的按照一致的標(biāo)準(zhǔn)來核算工作量，使量化考核具有可實(shí)施性指標(biāo)算法=按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出的工作量統(tǒng)計(jì)方法說明數(shù)據(jù)輸出部門人力資源部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)營銷管理部指標(biāo)責(zé)任部門責(zé)任崗位指標(biāo)名稱人均有效績效提升率指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期季度指標(biāo)定義單位人均成本所完成的有效工作量設(shè)立目的對工程績效改進(jìn)工作做出評(píng)價(jià)指標(biāo)算法=人均有效工作量/平均人均成本統(tǒng)計(jì)方法說明數(shù)據(jù)輸出部門人力資源部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)營銷管理部指標(biāo)責(zé)任部門責(zé)任崗位指標(biāo)名稱款項(xiàng)催收完成率指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期季度指標(biāo)定義總體款項(xiàng)催收時(shí)機(jī)中有效款項(xiàng)催收的比率設(shè)立目的強(qiáng)化項(xiàng)目款項(xiàng)按進(jìn)度執(zhí)行的意識(shí)，提高公司總體回款率指標(biāo)算法=有效款項(xiàng)催收次數(shù)/總體款項(xiàng)催收時(shí)機(jī)數(shù)統(tǒng)計(jì)方法說明數(shù)據(jù)輸出部門計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)營銷管理部指標(biāo)責(zé)任部門責(zé)任崗位5 /
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