億陽融智和利時—生產(chǎn)管理部經(jīng)理職位說明書v10-資料下載頁
2025-04-07 22:58本頁面
【正文】 水平，降低對公司資金的占用指標算法公司年終庫存的總量換算成金額統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門生產(chǎn)管理部統(tǒng)計點指標責(zé)任部門責(zé)任崗位指標名稱因生產(chǎn)質(zhì)量問題造成的不可回收的費用指標編號版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期季度指標定義生產(chǎn)質(zhì)量問題帶來的損失，造成市場或工程部門無法回收的費用設(shè)立目的減少生產(chǎn)的浪費和損失指標算法因為生產(chǎn)導(dǎo)致的成本損失統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門營銷部/質(zhì)量部統(tǒng)計點指標責(zé)任部門責(zé)任崗位指標名稱客戶滿意度指標編號版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期季度指標定義客戶對自產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度設(shè)立目的鞏固公司客戶關(guān)系指標算法工程部的滿意度統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門統(tǒng)計點指標責(zé)任部門責(zé)任崗位經(jīng)理指標名稱員工滿意度指標編號版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期季度指標定義員工對部門的滿意程度設(shè)立目的鞏固部門內(nèi)部建設(shè)指標算法人力資源部組織的內(nèi)部員工滿意度調(diào)查統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門統(tǒng)計點指標責(zé)任部門責(zé)任崗位經(jīng)理5 /
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