業(yè)務(wù)員管理制度參考-資料下載頁(yè)
2025-04-07 22:43本頁(yè)面
【正文】 出移交法律部分解決。1 每月30日回公司報(bào)到，參加每月例會(huì)，不得無故缺席，否則每次罰款100元，（特殊情況除外）。1每月出差回公司后，應(yīng)積極核對(duì)帳目，以免長(zhǎng)時(shí)間不對(duì)帳，發(fā)生帳目混亂現(xiàn)象。1除質(zhì)量問題的處罰公司報(bào)銷外，藥檢費(fèi)及其它一切費(fèi)用公司不予報(bào)銷。業(yè)務(wù)員工資、獎(jiǎng)金、旅差費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法標(biāo)準(zhǔn)：工資標(biāo)準(zhǔn)：每月600元/基數(shù)為回款5萬元。獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)：新產(chǎn)品提成為6%，常規(guī)產(chǎn)品為4%。旅差費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：報(bào)銷來回火車票，其余車票一律不報(bào)銷。每天補(bǔ)助55元/千公里以內(nèi)，65元/千公里以外。業(yè)務(wù)員年終獎(jiǎng)評(píng)定辦法根據(jù)公司制定年回款計(jì)劃，具體制定各業(yè)務(wù)員年回款任務(wù)，每年評(píng)出銷售標(biāo)兵，給予獎(jiǎng)勵(lì)。年終超額完成回款任務(wù)部分在原獎(jiǎng)金基礎(chǔ)上增加2%點(diǎn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條 目的建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條 薪資構(gòu)成 員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。 發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成 標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成第三條 底薪設(shè)定 底薪實(shí)行任務(wù)底薪，業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)額度為50000元/月，底薪1500元/月第四條 底薪發(fā)放 底薪發(fā)放，發(fā)放日期為每月20號(hào)，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。第五條 提成設(shè)定1. 提成分費(fèi)用提成與業(yè)務(wù)提成2. %3. 業(yè)務(wù)提成設(shè)定為4%4. 業(yè)務(wù)員超額完成任務(wù)：任務(wù)部分費(fèi)用提成1%，業(yè)務(wù)提成0%；超額部分費(fèi)用提成2%，業(yè)務(wù)提成4%5. 業(yè)務(wù)員未完成任務(wù)額：沒有業(yè)務(wù)提成只有底薪，%。020000元費(fèi)用提成0%；%；4000050000元費(fèi)用提成1%。第六條 提成發(fā)放1. 費(fèi)用提成隨底薪一起發(fā)放，發(fā)放日期為每月20號(hào)，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。2. 業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次，以回款額計(jì)算，并在結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)與季度末月薪資合并發(fā)放。公司業(yè)務(wù)員管理規(guī)定 攜帶物品（一） 銷售證明文件：《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》《稅務(wù)登記證》《生產(chǎn)許可證》《價(jià)格表》 （二）日?qǐng)?bào)表等相關(guān)報(bào)表（三）名片、計(jì)算器 （四）產(chǎn)品樣品、宣傳資料日常管理 （一）出勤：每周天工作制。 （二）每天出差完畢后，必須通過電話或網(wǎng)絡(luò)向公司匯報(bào)當(dāng)天工作情況。匯報(bào)工作情況包括：；；；；； ；（三）有效地在出差時(shí)為產(chǎn)品做好宣傳和散發(fā)宣傳資料，做好公司產(chǎn)品的口碑宣傳工作； （四） 出發(fā)前檢查儀表是否整潔，銷售物品是否齊備。（五）總結(jié)前期工作情況，提出下段工作的問題和工作建議，改進(jìn)工作。 工作任務(wù) （一）完成分管區(qū)域的目標(biāo)任務(wù)，做好分管區(qū)域的市場(chǎng)開拓及維護(hù)工作；（二）熟記產(chǎn)品知識(shí)、使用方法、產(chǎn)品賣點(diǎn)，了解公司基本情況；熟知產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，并能形成一套有見解的說服客戶的理論；（三）高質(zhì)量地做好終端服務(wù)工作；做好分管區(qū)域終端開發(fā)和維護(hù)工作，管好終端用品； 做好分管區(qū)域終端拜訪工作。；開展公關(guān)營(yíng)銷，負(fù)責(zé)轄區(qū)終端營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn)，與終端營(yíng)業(yè)員建立良好關(guān)系；做好經(jīng)銷商培訓(xùn)工作，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的影響力，樹立客戶對(duì)公司的忠誠(chéng)度； 建立終端檔案；（四）組織、參與各項(xiàng)促銷活動(dòng)； （五）參與培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理、考核促銷員； （六）做好日?；A(chǔ)工作，包括工作日志、各類報(bào)表等； （七）處理消費(fèi)者投訴； （八）及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，特別是競(jìng)爭(zhēng)品牌動(dòng)向，提出合理化建議；（九）上報(bào)本月銷售情況及下月銷售計(jì)劃；一出差定律 1凡出差之前業(yè)務(wù)員必須向公司申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可。 2具體出差時(shí)間及地點(diǎn)由公司統(tǒng)一安排、確定有效。 3出差到每一個(gè)地方業(yè)務(wù)員必須用當(dāng)?shù)毓淘捪蚬緢?bào)到，以示真實(shí)性。 二費(fèi)用規(guī)劃 1住宿費(fèi)：每晚不能超過60元，生活費(fèi)：每天不能超過40元。車費(fèi)（公交車費(fèi)）根據(jù)地方遠(yuǎn)近而定。 三報(bào)銷細(xì)則 1凡是住宿費(fèi)、車費(fèi)、生活費(fèi)的報(bào)銷必須有相關(guān)發(fā)票（收據(jù)）并經(jīng)過財(cái)務(wù)核審及總經(jīng)理的簽字方可報(bào)銷。 2額外費(fèi)用的報(bào)銷、必須有總經(jīng)理簽字的依據(jù)、同費(fèi)用發(fā)票（收據(jù)）同在方可報(bào)銷。 3報(bào)銷時(shí)間訂于每月15號(hào)—— 以上條款還望各位員工自覺遵守，不能有作弊行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后果一切自負(fù)。 杭州安泰裝飾材料有限公司 2008年12月1日 人事部 訂11 / 11
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