財(cái)務(wù)管理學(xué)練習(xí)資料-資料下載頁(yè)
2025-04-07 22:14本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)總額。（2）2013年該企業(yè)的息稅前利潤(rùn)。（3）2014年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。（4）2014年的息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)率。（5）2014年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)（6）2014年的復(fù)合杠桿系數(shù)。2某公司計(jì)劃籌集新的資金，并維持目前的資金結(jié)構(gòu)（債券占60%，普通股占40%）不變。隨籌資額的增加，各籌資方式的資金成本變化如下：籌資方式新籌資額資金成本債券60萬元以下8%60～120萬元9%120萬元以上10%普通股60萬元以下14%60萬元以上16%要求：計(jì)算各籌資總額范圍內(nèi)資金的邊際成本。2公司2013年底有普通股5000萬股，每股價(jià)格為9元。2013年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2000萬元。應(yīng)收賬款中的絕大部分可在信用期內(nèi)收回，該公司目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)是資產(chǎn)負(fù)債率為50%。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，2014年為擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率，企業(yè)決定追加投資4000萬元購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備。董事會(huì)設(shè)計(jì)了三套股利分配方案：方案一：采用剩余股利政策分配股利；方案二：采用固定股利的支付政策，每股固定發(fā)放股利元；方案三：采用固定股利支付率政策，股利支付率為50%。要求：（1）分別計(jì)算三種股利政策下2013年應(yīng)分配的股利額；（2）分析采用上述股利政策的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)。2某公司擬采購(gòu)一批零件，價(jià)值5400元，供應(yīng)商規(guī)定的付款條件如下：立即付款，付5238元；第20天付款，付5292元；第40天付款，付5346元；第60天付款，付全額。假設(shè)銀行短期貸款利率為15%，一年按360天計(jì)算。要求：（1）計(jì)算放棄現(xiàn)金折扣的成本；①立即付款：②第20天付款：③第40天付款：（2）確定對(duì)該公司最有利的付款日期和價(jià)格。2某公司流動(dòng)資產(chǎn)由速動(dòng)資產(chǎn)和存貨構(gòu)成，年初存貨為145萬元，年初應(yīng)收賬款為125萬元，年末流動(dòng)比率為300%，年末速動(dòng)比率為150%，存貨周轉(zhuǎn)率為4次，年末流動(dòng)資產(chǎn)余額為270萬元。一年按360天計(jì)算。要求：（1）計(jì)算該公司流動(dòng)負(fù)債年末余額；（2）計(jì)算該公司存貨年末余額和年平均余額；（3）計(jì)算該公司本年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本；（4）假定本年賒銷凈額為960萬元,應(yīng)收賬款以外的其他速動(dòng)資產(chǎn)忽略不計(jì),計(jì)算該公司應(yīng)項(xiàng)目原方案方案A方案B方案C年賒銷額 減：現(xiàn)金折扣 年賒銷凈額 減：變動(dòng)成本 信用成本前收益 減：信用成本 應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本 壞賬損失 收賬費(fèi)用 小計(jì) 信用成本后收益 決策 項(xiàng)目原方案方案A方案B方案C年賒銷額2400264028002640信用期30609060應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期 變動(dòng)成本率65%65%65%65%機(jī)會(huì)成本率20%20%20%20%壞賬損失率2%3%5%2%收賬費(fèi)用24405630取得現(xiàn)金折扣銷售額占銷售額的百分比0 0 0 60% 15% 折扣期限0001020現(xiàn)金折扣0002%1%表81 基本數(shù)據(jù)區(qū)應(yīng)收賬款政策分析區(qū)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。2某企業(yè)現(xiàn)有應(yīng)收賬款政策及新應(yīng)收賬款政策基本數(shù)據(jù)如
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1