【總結(jié)】2005年深圳注協(xié)CPA財(cái)務(wù)成本管理輔導(dǎo)筆記孫進(jìn)山市話通:26247650本資料系為深圳市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)2005年CPA考前培訓(xùn)班整理,在整理過程中參考了其它資料,在此予以感謝。重申本資料非商業(yè)目的,若有錯(cuò)誤之處請(qǐng)告之予以更正。第八章股利分配 第一節(jié) 利潤(rùn)分配的內(nèi)容一、利潤(rùn)分配項(xiàng)目 1、盈余公積金。公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)應(yīng)當(dāng)
2025-06-28 11:35
【總結(jié)】成本管理黃子俊編寫2023年3月**公司財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)教材第一部分成本的基本認(rèn)識(shí)成本概念成本費(fèi)用構(gòu)成成本的分類現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成第二部分成本管理分析的入手點(diǎn)成本水平分析盈虧分析第三部分成本管理狀況分析成本預(yù)測(cè)成本計(jì)劃成本控制
2025-02-11 16:19
【總結(jié)】1第一篇成本管理一、成本的基本概念:(一)成本:取得財(cái)貨或勞務(wù)、并可以用所付價(jià)格(或必須于將來支付款項(xiàng))加以衡量的代價(jià),稱為成本。在評(píng)估所取得的財(cái)貨或勞務(wù)的價(jià)值時(shí),成本就是資產(chǎn);當(dāng)其效益消失時(shí),成本就變成損失或費(fèi)用。(二)成本可分為兩大類:1.資本支出(ca
2025-08-09 16:52
【總結(jié)】成本與管理會(huì)計(jì)第3章?學(xué)習(xí)內(nèi)容(教材P109)?學(xué)習(xí)目標(biāo)(教材P109)?案例導(dǎo)讀?成本類型及核算?標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異分析?制定決策2第3章成本與管理會(huì)計(jì)◎2023/2/13?教材P39(2分鐘瀏覽)–分析:?從這個(gè)案例中,我們可以看到銷售收入中必須包括
2025-01-25 14:22
【總結(jié)】第一章 財(cái)務(wù)成本管理總論一、企業(yè)的目標(biāo)及其對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求 1、生存。要求:以收抵支、償還到期債務(wù) 客觀題:生存威脅的內(nèi)在原因:長(zhǎng)期虧損;直接原因:不能到期償債?! ?、發(fā)展。要求:籌集企業(yè)發(fā)展所需的資金 3、獲利。要求:通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。二、財(cái)務(wù)目標(biāo)的三種主張 1、利潤(rùn)最大化: 缺點(diǎn):沒有考慮投入產(chǎn)出比;沒有考慮時(shí)間
2025-04-12 04:25
【總結(jié)】成本管理寧波廣播電視大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系呂娟課程說明成本管理是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課,同時(shí)也是中央廣播電視大學(xué)開放教育試點(diǎn)工商管理專業(yè)(本科)的一門必修課。本課程4個(gè)學(xué)分,課內(nèi)學(xué)時(shí)72,一學(xué)期開設(shè)。課程性質(zhì)企業(yè)的成本管理涉及企業(yè)各個(gè)部門和全體人員,并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程和各個(gè)環(huán)節(jié),
2025-04-06 14:02
【總結(jié)】投資者如何研究投資企業(yè),,?,一、初創(chuàng)企業(yè)的特點(diǎn),一、大學(xué)生初創(chuàng)企業(yè)的特點(diǎn):1.從項(xiàng)目來源上:一是本專業(yè)科研的產(chǎn)物或延伸;二是與專業(yè)有關(guān)的項(xiàng)目或產(chǎn)品;三是與愛好有關(guān)的項(xiàng)目;四是從當(dāng)前商業(yè)熱點(diǎn)引發(fā)的項(xiàng)目...
2025-10-16 07:51
【總結(jié)】全面優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)與全球價(jià)值鏈管理——從格蘭仕成本管理說起德信誠(chéng)培訓(xùn)教材高層管理者的任務(wù)——戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場(chǎng)環(huán)境昨天率先進(jìn)入一個(gè)利潤(rùn)豐厚的行業(yè),建立自己的防御性優(yōu)勢(shì)。今天結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅,選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)
2025-02-24 10:24
【總結(jié)】第8章標(biāo)準(zhǔn)成本管理學(xué)習(xí)目標(biāo)◆理解理想標(biāo)準(zhǔn)成本和可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)成本◆理解標(biāo)準(zhǔn)成本制度的優(yōu)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本管理制度?標(biāo)準(zhǔn)成本管理制度是為了更有效地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,事先確定經(jīng)營(yíng)管理所要達(dá)到的目標(biāo),然后據(jù)此衡量執(zhí)行的效果并反映
2025-02-28 02:55
【總結(jié)】1成成本本管管理理Applications?11iOracle2內(nèi)容提要內(nèi)容提要Unit?1????簡(jiǎn)介Unit?2????事務(wù)處理Unit?3????系統(tǒng)設(shè)置Unit?4
2025-02-09 18:48
【總結(jié)】第十二章戰(zhàn)略成本管理第一節(jié)戰(zhàn)略管理與作業(yè)成本系統(tǒng)一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1.戰(zhàn)略的基本概念?戰(zhàn)略是指企業(yè)總體性長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。?企業(yè)戰(zhàn)略具有以下特征∶(1)在范圍上,戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)全局的總體謀劃;(2)在時(shí)間上,戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)未來的長(zhǎng)期謀劃;(3)在依據(jù)上,戰(zhàn)略是在
2025-01-04 13:50
【總結(jié)】第七章長(zhǎng)期投資決策第一節(jié)長(zhǎng)期投資決策概述一、長(zhǎng)期投資決策的性質(zhì)“資本支出”二、長(zhǎng)期投資決策的特點(diǎn)投入資金多,時(shí)間長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)大,對(duì)企業(yè)未來有深遠(yuǎn)的影響。三、分類1、完整性投資項(xiàng)目:既有固定資產(chǎn)投資,又有流動(dòng)資產(chǎn)投資。2、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目:只有固定資產(chǎn)投資第二節(jié)長(zhǎng)期投資決策需要考慮的因素因素:貨幣的時(shí)間價(jià)值、現(xiàn)金流量、風(fēng)險(xiǎn)因素、資本成本一、貨
2025-04-07 22:14
【總結(jié)】第四章工程成本控制技術(shù)與管理第四章?1.課程教學(xué)內(nèi)容?(1)積極的成本計(jì)劃;?(2)成本計(jì)劃的編制;?(3)成本控制的原則與主要內(nèi)容;?(4)價(jià)值工程方法;?(5)影響成本的主要因素及降低成本的措施;?(6)工程變更的控制程序;?(7)工程變更價(jià)款的確定原則與支
2025-02-18 10:09
【總結(jié)】研發(fā)成本與預(yù)算管理迎接21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)以技術(shù)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新管理改變企業(yè)附加價(jià)值的知識(shí)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)廖國(guó)明2023/6/19第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!一、變化多端的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境二、企業(yè)面臨的成本管理變革三、研發(fā)成本管理四、研發(fā)成本設(shè)計(jì)案例五、研發(fā)預(yù)算管理研發(fā)成本與預(yù)算管理第一(
2025-01-17 09:12
【總結(jié)】質(zhì)量成本管理,內(nèi)部培訓(xùn)教材2017.10.21.,,,質(zhì)量成本:在滿足客戶要求的所有質(zhì)量活動(dòng)中所發(fā)生的關(guān)聯(lián)成本,通常分為符合要求的代價(jià)和不符合要求的代價(jià)。符合要求的代價(jià):為了滿足客戶的要求而有計(jì)劃地投...
2024-11-19 22:25