【總結(jié)】2005年深圳注協(xié)CPA財務(wù)成本管理輔導(dǎo)筆記孫進(jìn)山市話通:26247650本資料系為深圳市注冊會計師協(xié)會2005年CPA考前培訓(xùn)班整理,在整理過程中參考了其它資料,在此予以感謝。重申本資料非商業(yè)目的,若有錯誤之處請告之予以更正。第八章股利分配 第一節(jié) 利潤分配的內(nèi)容一、利潤分配項目 1、盈余公積金。公司分配當(dāng)年稅后利潤應(yīng)當(dāng)
2025-06-28 11:35
【總結(jié)】成本管理黃子俊編寫2023年3月**公司財務(wù)部內(nèi)部培訓(xùn)教材第一部分成本的基本認(rèn)識成本概念成本費用構(gòu)成成本的分類現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成第二部分成本管理分析的入手點成本水平分析盈虧分析第三部分成本管理狀況分析成本預(yù)測成本計劃成本控制
2025-02-11 16:19
【總結(jié)】1第一篇成本管理一、成本的基本概念:(一)成本:取得財貨或勞務(wù)、并可以用所付價格(或必須于將來支付款項)加以衡量的代價,稱為成本。在評估所取得的財貨或勞務(wù)的價值時,成本就是資產(chǎn);當(dāng)其效益消失時,成本就變成損失或費用。(二)成本可分為兩大類:1.資本支出(ca
2025-08-09 16:52
【總結(jié)】成本與管理會計第3章?學(xué)習(xí)內(nèi)容(教材P109)?學(xué)習(xí)目標(biāo)(教材P109)?案例導(dǎo)讀?成本類型及核算?標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異分析?制定決策2第3章成本與管理會計◎2023/2/13?教材P39(2分鐘瀏覽)–分析:?從這個案例中,我們可以看到銷售收入中必須包括
2025-01-25 14:22
【總結(jié)】第一章 財務(wù)成本管理總論一、企業(yè)的目標(biāo)及其對財務(wù)管理的要求 1、生存。要求:以收抵支、償還到期債務(wù) 客觀題:生存威脅的內(nèi)在原因:長期虧損;直接原因:不能到期償債?! ?、發(fā)展。要求:籌集企業(yè)發(fā)展所需的資金 3、獲利。要求:通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。二、財務(wù)目標(biāo)的三種主張 1、利潤最大化: 缺點:沒有考慮投入產(chǎn)出比;沒有考慮時間
2025-04-12 04:25
【總結(jié)】成本管理寧波廣播電視大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系呂娟課程說明成本管理是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課,同時也是中央廣播電視大學(xué)開放教育試點工商管理專業(yè)(本科)的一門必修課。本課程4個學(xué)分,課內(nèi)學(xué)時72,一學(xué)期開設(shè)。課程性質(zhì)企業(yè)的成本管理涉及企業(yè)各個部門和全體人員,并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程和各個環(huán)節(jié),
2025-04-06 14:02
【總結(jié)】投資者如何研究投資企業(yè),,?,一、初創(chuàng)企業(yè)的特點,一、大學(xué)生初創(chuàng)企業(yè)的特點:1.從項目來源上:一是本專業(yè)科研的產(chǎn)物或延伸;二是與專業(yè)有關(guān)的項目或產(chǎn)品;三是與愛好有關(guān)的項目;四是從當(dāng)前商業(yè)熱點引發(fā)的項目...
2024-10-25 07:51
【總結(jié)】全面優(yōu)質(zhì)運營與全球價值鏈管理——從格蘭仕成本管理說起德信誠培訓(xùn)教材高層管理者的任務(wù)——戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場環(huán)境昨天率先進(jìn)入一個利潤豐厚的行業(yè),建立自己的防御性優(yōu)勢。今天結(jié)合自身的優(yōu)勢、劣勢,外部環(huán)境的機(jī)會和威脅,選擇合適的目標(biāo)市場
2025-02-24 10:24
【總結(jié)】第8章標(biāo)準(zhǔn)成本管理學(xué)習(xí)目標(biāo)◆理解理想標(biāo)準(zhǔn)成本和可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)成本◆理解標(biāo)準(zhǔn)成本制度的優(yōu)點標(biāo)準(zhǔn)成本管理制度?標(biāo)準(zhǔn)成本管理制度是為了更有效地進(jìn)行經(jīng)營管理,事先確定經(jīng)營管理所要達(dá)到的目標(biāo),然后據(jù)此衡量執(zhí)行的效果并反映
2025-02-28 02:55
【總結(jié)】1成成本本管管理理Applications?11iOracle2內(nèi)容提要內(nèi)容提要Unit?1????簡介Unit?2????事務(wù)處理Unit?3????系統(tǒng)設(shè)置Unit?4
2025-02-09 18:48
【總結(jié)】第十二章戰(zhàn)略成本管理第一節(jié)戰(zhàn)略管理與作業(yè)成本系統(tǒng)一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1.戰(zhàn)略的基本概念?戰(zhàn)略是指企業(yè)總體性長遠(yuǎn)規(guī)劃。?企業(yè)戰(zhàn)略具有以下特征∶(1)在范圍上,戰(zhàn)略是對企業(yè)全局的總體謀劃;(2)在時間上,戰(zhàn)略是對企業(yè)未來的長期謀劃;(3)在依據(jù)上,戰(zhàn)略是在
2025-01-04 13:50
【總結(jié)】第七章長期投資決策第一節(jié)長期投資決策概述一、長期投資決策的性質(zhì)“資本支出”二、長期投資決策的特點投入資金多,時間長,風(fēng)險大,對企業(yè)未來有深遠(yuǎn)的影響。三、分類1、完整性投資項目:既有固定資產(chǎn)投資,又有流動資產(chǎn)投資。2、固定資產(chǎn)投資項目:只有固定資產(chǎn)投資第二節(jié)長期投資決策需要考慮的因素因素:貨幣的時間價值、現(xiàn)金流量、風(fēng)險因素、資本成本一、貨
2025-04-07 22:14
【總結(jié)】第四章工程成本控制技術(shù)與管理第四章?1.課程教學(xué)內(nèi)容?(1)積極的成本計劃;?(2)成本計劃的編制;?(3)成本控制的原則與主要內(nèi)容;?(4)價值工程方法;?(5)影響成本的主要因素及降低成本的措施;?(6)工程變更的控制程序;?(7)工程變更價款的確定原則與支
2025-02-18 10:09
【總結(jié)】研發(fā)成本與預(yù)算管理迎接21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)時代的挑戰(zhàn)以技術(shù)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新管理改變企業(yè)附加價值的知識經(jīng)濟(jì)競爭廖國明2023/6/19第一(),提供海量管理資料免費下載!一、變化多端的競爭環(huán)境二、企業(yè)面臨的成本管理變革三、研發(fā)成本管理四、研發(fā)成本設(shè)計案例五、研發(fā)預(yù)算管理研發(fā)成本與預(yù)算管理第一(
2025-01-17 09:12
【總結(jié)】質(zhì)量成本管理,內(nèi)部培訓(xùn)教材2017.10.21.,,,質(zhì)量成本:在滿足客戶要求的所有質(zhì)量活動中所發(fā)生的關(guān)聯(lián)成本,通常分為符合要求的代價和不符合要求的代價。符合要求的代價:為了滿足客戶的要求而有計劃地投...
2024-11-19 22:25