【總結(jié)】近三年題型題量分析表題型年份分值單項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題判斷題計(jì)算分析題綜合題合計(jì)題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值200711111638200612122005
2025-04-07 22:12
【總結(jié)】近三年題型題量分析表題型年份分值單項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題判斷題計(jì)算分析題綜合題合計(jì)題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值2007200611112426200512
【總結(jié)】第三章倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的配置本章學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),掌握倉(cāng)庫(kù)的功能及類型,熟悉新型貨架的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn);了解托盤的類型,掌握不同材質(zhì)托盤的特點(diǎn)及其在使用和保管中應(yīng)注意的問(wèn)題;了解裝卸搬運(yùn)設(shè)備的類型,掌握常用設(shè)備的性能、特點(diǎn)和使用要求。第一節(jié)概述一、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的概念與分類倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的配置是倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃的重要內(nèi)容,關(guān)系到倉(cāng)庫(kù)建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,更關(guān)系到倉(cāng)庫(kù)的生產(chǎn)效率和效益。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)
2025-04-07 12:10
【總結(jié)】?jī)?nèi)部運(yùn)作審核管理程序文件編號(hào):QP8-1版次:生效日期:040618頁(yè)次:1/4歸檔管理評(píng)審記錄確認(rèn)糾正措施記錄報(bào)告實(shí)施審核審核通知成立審核小組批準(zhǔn)制定審核計(jì)劃1.目的:驗(yàn)證本公司質(zhì)量體系有關(guān)作業(yè)程序的有效性,
2025-05-17 12:05
【總結(jié)】成本控制與成本管理——微利時(shí)代打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的利器章從大1、職業(yè)經(jīng)理人的終極使命:為股東創(chuàng)造價(jià)值、職業(yè)經(jīng)理人的終極使命:為股東創(chuàng)造價(jià)值2、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系3、戰(zhàn)略性成本管理、戰(zhàn)略性成本管理4、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y5、成本控制的主要矛盾6、顯性成本與
2025-02-09 02:24
【總結(jié)】成本管理黃子俊編寫2023年3月**公司財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)教材第一部分成本的基本認(rèn)識(shí)成本概念成本費(fèi)用構(gòu)成成本的分類現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成第二部分成本管理分析的入手點(diǎn)成本水平分析盈虧分析第三部分成本管理狀況分析成本預(yù)測(cè)成本計(jì)劃成本控制
2025-02-11 16:19
【總結(jié)】第四章作業(yè)分析1.作業(yè)分析的概要什么是作業(yè)分析?J所謂作業(yè)分析是指為了作業(yè)改善及消除浪費(fèi)而充分理解作業(yè)內(nèi)容中的構(gòu)成因素及作業(yè)的區(qū)分,并掌握好其組合是否有浪費(fèi),為了進(jìn)行改善分析要素作業(yè)的方法。J所謂的要素作業(yè)是指作業(yè)分割時(shí)的一個(gè)精確度的單位,一般用秒表測(cè)試的最小單位;比如說(shuō)“夾起配件”或“印A面”等存在的某種目的的最小單位;一般把要素作業(yè)可稱
2025-06-25 06:56
【總結(jié)】1第一篇成本管理一、成本的基本概念:(一)成本:取得財(cái)貨或勞務(wù)、并可以用所付價(jià)格(或必須于將來(lái)支付款項(xiàng))加以衡量的代價(jià),稱為成本。在評(píng)估所取得的財(cái)貨或勞務(wù)的價(jià)值時(shí),成本就是資產(chǎn);當(dāng)其效益消失時(shí),成本就變成損失或費(fèi)用。(二)成本可分為兩大類:1.資本支出(ca
2025-08-09 16:52
【總結(jié)】21世紀(jì)新型CFO,增加企業(yè)價(jià)值與財(cái)富CFO=政治家+增值能手+消防員+圈錢好手+好當(dāng)家+大玩家+鐵公雞+精算師+評(píng)判員+呼悠高手+電腦精+替罪羊設(shè)計(jì)階段對(duì)備選的管網(wǎng)方案進(jìn)行優(yōu)化、斟選主管網(wǎng)布局同城市發(fā)展總體規(guī)劃和功能分區(qū)相適應(yīng),管徑大小和密度有前瞻性企業(yè)價(jià)值最大化公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略計(jì)劃全面預(yù)
2025-01-12 20:46
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系精品課程建設(shè)小組主講:王玉法工程管理與成本控制工程管理?1生產(chǎn)過(guò)程組織?2人力資源配置?3生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃與控制?4質(zhì)量管理?5現(xiàn)場(chǎng)管理1生產(chǎn)過(guò)程組織?任何產(chǎn)品都必須經(jīng)過(guò)一定的生產(chǎn)過(guò)程才能制造出來(lái)。所謂生產(chǎn)過(guò)
2025-02-24 16:46
【總結(jié)】成本與管理會(huì)計(jì)第3章?學(xué)習(xí)內(nèi)容(教材P109)?學(xué)習(xí)目標(biāo)(教材P109)?案例導(dǎo)讀?成本類型及核算?標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異分析?制定決策2第3章成本與管理會(huì)計(jì)◎2023/2/13?教材P39(2分鐘瀏覽)–分析:?從這個(gè)案例中,我們可以看到銷售收入中必須包括
2025-01-25 14:22
【總結(jié)】第一章 財(cái)務(wù)成本管理總論一、企業(yè)的目標(biāo)及其對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求 1、生存。要求:以收抵支、償還到期債務(wù) 客觀題:生存威脅的內(nèi)在原因:長(zhǎng)期虧損;直接原因:不能到期償債。 2、發(fā)展。要求:籌集企業(yè)發(fā)展所需的資金 3、獲利。要求:通過(guò)合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。二、財(cái)務(wù)目標(biāo)的三種主張 1、利潤(rùn)最大化: 缺點(diǎn):沒(méi)有考慮投入產(chǎn)出比;沒(méi)有考慮時(shí)間
2025-04-12 04:25
【總結(jié)】新世紀(jì)研究生教學(xué)用書·會(huì)計(jì)系列東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社萬(wàn)壽義主編第2章基準(zhǔn)管理和持續(xù)改進(jìn)與適時(shí)生產(chǎn)制度基準(zhǔn)管理和持續(xù)改進(jìn)適時(shí)生產(chǎn)制度?管理方法的新趨勢(shì)就是基準(zhǔn)管理與持續(xù)改進(jìn)的結(jié)合。?基準(zhǔn)管理就是以公司外部或內(nèi)部最優(yōu)的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自身的生產(chǎn)活動(dòng);?持續(xù)改進(jìn)意
2025-02-13 16:36
【總結(jié)】物流成本管理-7趙弘志主編趙弘志主講第七章庫(kù)存持有成本與其他成本?知識(shí)目標(biāo)?⑴了解庫(kù)存持有成本的含義;?⑵理解包裝成本的構(gòu)成及計(jì)算方法;?⑶掌握庫(kù)存持有成本的構(gòu)成和優(yōu)化方法。?技能目標(biāo)?⑴
2025-01-26 00:55
【總結(jié)】第六章倉(cāng)儲(chǔ)成本管理?知識(shí)目標(biāo)⑴了解倉(cāng)儲(chǔ)成本的含義及特點(diǎn);⑵理解倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成;⑶掌握倉(cāng)儲(chǔ)成本的核算方法。?技能目標(biāo)⑴能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)成本進(jìn)行分析;⑵具備對(duì)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)成本進(jìn)行核算的實(shí)際操作能力。第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念“倉(cāng)儲(chǔ)”則是利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存未
2025-01-10 12:49