【總結】成本管理黃子俊編寫2023年3月**公司財務部內部培訓教材第一部分成本的基本認識成本概念成本費用構成成本的分類現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構成第二部分成本管理分析的入手點成本水平分析盈虧分析第三部分成本管理狀況分析成本預測成本計劃成本控制
2025-02-11 16:19
【總結】《成本管理與控制技術》—幫助中國企業(yè)走向成功CostAdvantageStrategy:CostAnalysisCostManagementinBusinessView塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢一、請用1個最簡短的語句說出你對成本的認識?二、請列舉3個你最感困惑的成本問題是什么?三、你要把公司總體成本降低15%,需要做哪
2025-04-06 13:55
【總結】企業(yè)價值鏈成本管理戰(zhàn)略定位關鍵資源和能力業(yè)務系統(tǒng)治理結構管理程序和路徑激勵機制財務結構資產(chǎn)負債結構利潤結構現(xiàn)金流結構商業(yè)模式2成長結構VCPEIPO管理模式資本模式公司價值企業(yè)怎么在賺?
2025-04-06 13:50
【總結】公司成本管理與控制1公司成本管理與控制2課程綱要?第一講中小企業(yè)常見的高成本現(xiàn)象?第二講精益制造下的低成本目標?第三講企業(yè)錯誤的成本意識?第四講降低成本從消除浪費的根源開始?第五講通過節(jié)約與改善來消除浪費?第六講工廠成本是怎樣煉成的?第七講工廠制造成本
2025-02-26 12:03
【總結】,MBA《管理經(jīng)濟學》第三部分生產(chǎn)、成本與企業(yè)效率,,1,,管理者不僅要決定為市場生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定如何生產(chǎn),即怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學的方法來判斷生產(chǎn)決...
2024-10-24 03:02
【總結】成本與管理會計第3章?學習內容(教材P109)?學習目標(教材P109)?案例導讀?成本類型及核算?標準成本和成本差異分析?制定決策2第3章成本與管理會計◎2023/2/13?教材P39(2分鐘瀏覽)–分析:?從這個案例中,我們可以看到銷售收入中必須包括
2025-01-25 14:22
【總結】倉儲管理與控制廖宜尚內容提綱三、倉庫物料的收發(fā)動作二、倉庫規(guī)劃一、倉庫的組織結構與職能四、倉庫物料的保管與儲存五、倉庫的盤點管理六、5S活動一、倉庫的組織結構與職能倉庫的組織結構一、倉庫籌建的原則1、符合工藝要求的原則:倉庫的地理位置選擇必須要滿足產(chǎn)品加工工序的特點,相關庫區(qū)應盡
2025-03-12 23:39
【總結】新世紀研究生教學用書·會計系列東北財經(jīng)大學出版社萬壽義主編第2章基準管理和持續(xù)改進與適時生產(chǎn)制度基準管理和持續(xù)改進適時生產(chǎn)制度?管理方法的新趨勢就是基準管理與持續(xù)改進的結合。?基準管理就是以公司外部或內部最優(yōu)的業(yè)績標準來衡量自身的生產(chǎn)活動;?持續(xù)改進意
2025-02-13 16:36
【總結】物流成本管理-7趙弘志主編趙弘志主講第七章庫存持有成本與其他成本?知識目標?⑴了解庫存持有成本的含義;?⑵理解包裝成本的構成及計算方法;?⑶掌握庫存持有成本的構成和優(yōu)化方法。?技能目標?⑴
2025-01-26 00:55
【總結】第六章倉儲成本管理?知識目標⑴了解倉儲成本的含義及特點;⑵理解倉儲成本的構成;⑶掌握倉儲成本的核算方法。?技能目標⑴能夠運用所學知識對企業(yè)的倉儲成本進行分析;⑵具備對企業(yè)倉儲成本進行核算的實際操作能力。第一節(jié)倉儲概述一、倉儲的概念“倉儲”則是利用倉庫存放、儲存未
2025-01-10 12:49
【總結】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎4.全面成本管理的條件5.成本控制技術的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?
2025-03-09 08:20
【總結】生產(chǎn)成本控制技巧培訓,1,?,生產(chǎn)成本控制技巧,制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為什么要降低成本成本控制技巧精益成本管理案例分析,,2,?,制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),技術變革日新月異產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤最高,在產(chǎn)品成熟后迅...
2024-10-24 03:04
【總結】第七章物流成本的日??刂莆锪鞒杀究刂圃瓌t、程序、方法;物流成本項目成本控制;物流范圍物流成本控制引例:斯美特物流成本的控制引導性分析?物流成本控制是物流成本管理的中心環(huán)節(jié)。根據(jù)現(xiàn)代成本管理與控制理論,企業(yè)物流成本管理是由物流成本的預測、決策、計劃、核算、控制、分析和考核等多個環(huán)節(jié)組成的一個有機整體。物流成本管理的諸
2025-01-25 05:12
【總結】全面優(yōu)質運營與全球價值鏈管理——從格蘭仕成本管理說起德信誠培訓教材高層管理者的任務——戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場環(huán)境昨天率先進入一個利潤豐厚的行業(yè),建立自己的防御性優(yōu)勢。今天結合自身的優(yōu)勢、劣勢,外部環(huán)境的機會和威脅,選擇合適的目標市場
2025-02-24 10:24
【總結】第8章標準成本管理學習目標◆理解理想標準成本和可達到標準成本◆理解標準成本制度的優(yōu)點標準成本管理制度?標準成本管理制度是為了更有效地進行經(jīng)營管理,事先確定經(jīng)營管理所要達到的目標,然后據(jù)此衡量執(zhí)行的效果并反映
2025-02-28 02:55