【總結(jié)】近三年題型題量分析表題型年份分值單項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題判斷題計(jì)算分析題綜合題合計(jì)題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值200711111638200612122005
2025-04-07 22:12
【總結(jié)】近三年題型題量分析表題型年份分值單項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題判斷題計(jì)算分析題綜合題合計(jì)題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值2007200611112426200512
【總結(jié)】采購管理培訓(xùn)教材本章重點(diǎn)講述了工廠采購的具體實(shí)施步驟和方法,包括準(zhǔn)備采購訂單計(jì)劃,整理物料清單和文件、發(fā)出采購訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對合同進(jìn)行跟蹤等內(nèi)容,還講述了怎樣對供應(yīng)商進(jìn)行評估和管理,并給了郵實(shí)用的表單供參考。第一節(jié)采購的基本內(nèi)容及注意事項(xiàng)1、采購部門的職能有哪些?采購部門的職能主要包括:(1)及時(shí)掌握所需要的采購信息,保持良好的內(nèi)部溝通。(2)調(diào)查和掌握
2025-04-18 02:47
【總結(jié)】成本控制與成本管理——微利時(shí)代打造企業(yè)競爭力的利器章從大1、職業(yè)經(jīng)理人的終極使命:為股東創(chuàng)造價(jià)值、職業(yè)經(jīng)理人的終極使命:為股東創(chuàng)造價(jià)值2、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系3、戰(zhàn)略性成本管理、戰(zhàn)略性成本管理4、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y5、成本控制的主要矛盾6、顯性成本與
2025-02-09 02:24
【總結(jié)】培訓(xùn)教材POTENTIALFAILUREMODEANDEFFECTSANALYSISINDESIGN潛在設(shè)計(jì)失效模式及后果分析(DESIGNFMEA)培訓(xùn)教材
2025-04-01 23:02
【總結(jié)】壹、5S整理整頓一、前言一個(gè)人除八小時(shí)睡眠之外,其余有效活動(dòng)用的時(shí)間大多是消耗在工作場所,工作場所環(huán)境的好壞影響到工作者的情緒、健康、安全,甚至影響到產(chǎn)品品質(zhì)與生產(chǎn)力,因此,經(jīng)營者確實(shí)有義務(wù)整理好工作環(huán)境,使工作者每日上班感覺到舒心和有意義,基于此,整理整頓是不容忽視的一個(gè)主題。二、使工廠興盛的要決:PQCDS●PQCDS(五“O”生產(chǎn))
2025-05-13 18:41
【總結(jié)】成本管理黃子俊編寫2023年3月**公司財(cái)務(wù)部內(nèi)部培訓(xùn)教材第一部分成本的基本認(rèn)識成本概念成本費(fèi)用構(gòu)成成本的分類現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成第二部分成本管理分析的入手點(diǎn)成本水平分析盈虧分析第三部分成本管理狀況分析成本預(yù)測成本計(jì)劃成本控制
2025-02-11 16:19
【總結(jié)】GMP培訓(xùn)第一部分我們的使命一、健康、疾病與藥品健康(health)的定義:人體各器官系統(tǒng)發(fā)育良好、功能正常、體質(zhì)健壯、精力充沛,并具有健全的身心和社會適應(yīng)能力的狀態(tài)。通常用人體測量、體格檢查和各種心理和生理指標(biāo)來衡量。疾?。╠isease)的定義:指人體在一定條件下,由致病因素所引起的一種復(fù)雜而有一定表現(xiàn)形式的病理過程。藥品的定義:藥品是指用于預(yù)
2025-06-28 08:17
【總結(jié)】第一章鋁的性質(zhì)與用途第一節(jié)鋁的性質(zhì)鋁是自然界中分布極廣的元素之一,%,僅次于氧和硅而居第三位。由于鋁是化學(xué)性質(zhì)極為活潑的元素,所以在自然界中未發(fā)現(xiàn)單質(zhì)的金屬鋁,而是以鋁的各種化合物存在。鋁土礦是現(xiàn)在的主要煉鋁原料,此外還有明礬石等,世界鋁土礦總儲量320億噸以上,我國山西、河南、山東和廣西等地蘊(yùn)含著豐富的鋁土礦。從鋁土礦或其他含鋁原料中生產(chǎn)氧化鋁,實(shí)質(zhì)上是將礦石中的Al
2025-04-06 05:40
【總結(jié)】注塑培訓(xùn)教材注塑定義注塑的定義:一般是通過外加熱和摩擦剪切熱的方式將料筒內(nèi)的膠料熔融為均勻的流動(dòng)態(tài),再借助柱塞或螺桿向熔體施加壓力,通過噴嘴和澆道將其注射到一定的型腔中,冷卻以獲得所需的形狀。這其中包括了兩部分,即塑化和注射,塑化即是指通過外熱和剪切獲得一定
2025-06-24 04:16
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)培訓(xùn)教材第一講MRPII/ERP介紹與實(shí)施一、MRPII/ERP原理與實(shí)施之重要性。(1)系統(tǒng)定義MRP-MATERIALREQUIREMENTPLANNING物料需求計(jì)劃MRPII-MANUFACTURINGRESOURCEPLANNING制造資源計(jì)劃ERP-ENTERPRISERESOURCEPLANNING企業(yè)資源
2025-04-01 23:03
【總結(jié)】1糧食知識培訓(xùn)教材玉米質(zhì)量指標(biāo)等級容重不完善粒含量%雜質(zhì)含量%水份含量%色澤氣味總量其中生霉粒1≥720≤4≤≤≤正常2≥685≤63≥650≤84≥620≤105≥590≤15等
2025-07-30 16:37
【總結(jié)】1第一篇成本管理一、成本的基本概念:(一)成本:取得財(cái)貨或勞務(wù)、并可以用所付價(jià)格(或必須于將來支付款項(xiàng))加以衡量的代價(jià),稱為成本。在評估所取得的財(cái)貨或勞務(wù)的價(jià)值時(shí),成本就是資產(chǎn);當(dāng)其效益消失時(shí),成本就變成損失或費(fèi)用。(二)成本可分為兩大類:1.資本支出(ca
2025-08-09 16:52
【總結(jié)】21世紀(jì)新型CFO,增加企業(yè)價(jià)值與財(cái)富CFO=政治家+增值能手+消防員+圈錢好手+好當(dāng)家+大玩家+鐵公雞+精算師+評判員+呼悠高手+電腦精+替罪羊設(shè)計(jì)階段對備選的管網(wǎng)方案進(jìn)行優(yōu)化、斟選主管網(wǎng)布局同城市發(fā)展總體規(guī)劃和功能分區(qū)相適應(yīng),管徑大小和密度有前瞻性企業(yè)價(jià)值最大化公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略計(jì)劃全面預(yù)
2025-01-12 20:46
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會計(jì)系精品課程建設(shè)小組主講:王玉法工程管理與成本控制工程管理?1生產(chǎn)過程組織?2人力資源配置?3生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃與控制?4質(zhì)量管理?5現(xiàn)場管理1生產(chǎn)過程組織?任何產(chǎn)品都必須經(jīng)過一定的生產(chǎn)過程才能制造出來。所謂生產(chǎn)過
2025-02-24 16:46