【摘要】第八章成本管理第一節(jié)成本管理的主要內(nèi)容一、成本管理的意義二、成本管理的目標(biāo)1、總體目標(biāo)——對(duì)產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理2、具體目標(biāo)——成本計(jì)算、成本控制三、成本管理的主要內(nèi)容成本規(guī)劃、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核。其中:成本規(guī)劃是第一步;成本核算是成本管
2025-02-12 09:46
【摘要】1制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)2傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來(lái)。?從
2025-02-12 21:17
【摘要】成本管理第五講德信誠(chéng)培訓(xùn)教材通過(guò)上節(jié)課的學(xué)習(xí),我們知道產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要包括新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本
2025-02-12 09:47
【摘要】成本魏強(qiáng)2023年10月20日成本的概念成本:成本是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn),是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的資金的綜合。包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等。在終端,很多消費(fèi)者都提出這樣的疑問(wèn):“帥康的產(chǎn)品是好用,但也不能這么貴呀,難道不能低價(jià)格
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善-低成本管理改善方法2023/3/262目錄第一部分建立改善觀(guān)念第二部分走進(jìn)改善舞臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)第三部分現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)QCD第四部分現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)第五部分維持廠(chǎng)房環(huán)境-5S第六部分消除浪費(fèi)第七部分可視化管理第八部分現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色和職責(zé)
2025-03-08 05:33
【摘要】第九章建筑工程成本管理?建筑工程成本的概念及構(gòu)成;?施工項(xiàng)目成本的主要形式;?施工項(xiàng)目成本管理的具體工作內(nèi)容;?成本計(jì)劃與目標(biāo)成本;?成本計(jì)劃的內(nèi)容;?施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制程序及方法;?施工項(xiàng)目成本控制的概念、原則、對(duì)象和內(nèi)容、實(shí)施方法等;?施工項(xiàng)目成本核算對(duì)象與成本項(xiàng)目,施工項(xiàng)目成本核算的原則、辦法
2024-12-27 22:41
【摘要】物流成本管理及核算目錄一、物流成本管理體系及其發(fā)展二、物流成本的概念、習(xí)性及分類(lèi)三、物流成本核算四、企業(yè)物流成本核算示范案例幾組數(shù)據(jù):?2023年我國(guó)?社會(huì)物流總費(fèi)用,增長(zhǎng)%。?社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率為%。?社會(huì)物流總額,增長(zhǎng)%,全年?呈現(xiàn)穩(wěn)中趨緩的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
2025-01-27 01:24
【摘要】第七章工程項(xiàng)目成本管理第一節(jié)工程項(xiàng)目成本管理概述一、工程項(xiàng)目成本管理基本概念(一)成本1.成本是商品價(jià)值中的C+V部分2.成本是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)(二)工程項(xiàng)目成本1.工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出計(jì)入成本費(fèi)用。按成本的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和國(guó)
2025-01-10 16:01
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來(lái)。?從本質(zhì)上看,以此
【摘要】成本與管理會(huì)計(jì)關(guān)注會(huì)計(jì)信息的管理價(jià)值主講人:吳革1???????本講義為學(xué)生版教學(xué)大綱,僅適用于作者和課堂學(xué)員學(xué)習(xí)之用,請(qǐng)尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),維護(hù)作者和學(xué)員權(quán)益,拒絕盜版和抄襲。2所有者/經(jīng)理人分散的股東經(jīng)理人經(jīng)理人投資者交易者古典模式貝利-米恩斯模式兩
2025-01-25 14:18
【摘要】第四章預(yù)測(cè)分析第一節(jié)預(yù)測(cè)分析概述一、什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)二、什么是預(yù)測(cè)分析三、預(yù)測(cè)分析的基本原理和原則1、延續(xù)性原則2、相關(guān)性原則3、相似性原則4、統(tǒng)計(jì)規(guī)律性原則四、預(yù)測(cè)分析的基本方法(一)定量分析1、趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法2、因果預(yù)測(cè)分析法(二)定性分析法五、預(yù)測(cè)分析的一般程序1、確定預(yù)測(cè)目標(biāo)--收集、分析信息2、
2025-04-07 22:14
【摘要】成本控制與價(jià)值分析資料整理:羅江一.從財(cái)務(wù)角度分析成本二.現(xiàn)場(chǎng)成本管理三.間接費(fèi)用控制理念2第一部分從財(cái)務(wù)的角度看成本控制指導(dǎo)原則:運(yùn)營(yíng)降成本管理降成本(精益生產(chǎn))技術(shù)降成本(價(jià)值工程)3對(duì)成本的重新思考?傳統(tǒng)方法:?銷(xiāo)售價(jià)格=成本+利潤(rùn)
2025-02-09 02:22
【摘要】第六章短期經(jīng)營(yíng)決策短期經(jīng)營(yíng)決策就其具體內(nèi)容可以分為:生產(chǎn)決策、定價(jià)決策、存貨決策三類(lèi)。按照決策者掌握的信息可以分為:確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定性決策。第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍1、生產(chǎn)什么產(chǎn)品、提供什么勞務(wù)?2、生產(chǎn)數(shù)量3、如何組織和安排二、生產(chǎn)決策最常用的方法差量分析法、貢獻(xiàn)毛益分析法、本量利分析法、最優(yōu)生產(chǎn)批量法、線(xiàn)性規(guī)劃法、
【摘要】行“MicrosoftAxapta版本:財(cái)務(wù)培訓(xùn)教材目錄財(cái)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)置財(cái)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)置 3公司信息 3維 5交易文本 7會(huì)計(jì)科目表 81.會(huì)計(jì)科目表的運(yùn)作 9賬目的一般設(shè)置 92.賬目驗(yàn)證 10驗(yàn)證范圍 10設(shè)置驗(yàn)證的標(biāo)準(zhǔn) 11標(biāo)準(zhǔn) 11描述
2025-06-23 15:07
【摘要】CPA2005年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教材財(cái) 務(wù) 成 本 管 理(教材新增或修改部分內(nèi)容)(P45修改)“平均應(yīng)收賬款”是指因銷(xiāo)售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等而應(yīng)向購(gòu)貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng),以及收到的商業(yè)匯票。它是資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”和“應(yīng)收票據(jù)”的期初、期末金額的平均數(shù)之和。(P80-P81修改)(三)可持續(xù)增長(zhǎng)率與實(shí)際增長(zhǎng)率實(shí)際增長(zhǎng)率和可持續(xù)增長(zhǎng)率
2025-04-14 23:24