管理者的傳播技巧演講-資料下載頁

【總結(jié)】的法國法11管理者的傳播技巧的法國法22海爾大學(xué)特聘講師國家級企業(yè)培訓(xùn)師中國合肥科學(xué)家企業(yè)家講壇特聘講師中國TCY品牌顧問機(jī)構(gòu)品牌總監(jiān)法國COMA珠寶中國區(qū)總經(jīng)理香港光華管理學(xué)院高級講師時代光華管理培訓(xùn)學(xué)院高級講師中國最受歡迎的企業(yè)營銷與管理講師之一，曾主持海爾集體、中

2024-12-08 11:32

有效管理者-領(lǐng)導(dǎo)、激勵與溝通-資料下載頁

【總結(jié)】第七章有效管理者－領(lǐng)導(dǎo)、激勵與溝通第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)一、領(lǐng)導(dǎo)的含義：美國學(xué)者斯托格狄1950年提出：領(lǐng)導(dǎo)是對組織內(nèi)群體或個體施加影響的活動過程。美國管理學(xué)家泰瑞1960年提出：領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自動地為達(dá)到群體目標(biāo)而努力的一種行為。美國管理學(xué)者戴維斯認(rèn)為：領(lǐng)導(dǎo)是一種說服他人熱心于一定目標(biāo)的能力我們認(rèn)為：領(lǐng)導(dǎo)是對組織內(nèi)群體或個體的行為進(jìn)行引導(dǎo)和施加影響的活動過程。二、領(lǐng)導(dǎo)工作

2025-04-15 12:14

管理者與溝通ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】管理者與溝通第15章第五篇領(lǐng)導(dǎo)2范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院?美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬份人事檔案進(jìn)行分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25％，其余75％決定于良好的人際溝通。?哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組1995年調(diào)查結(jié)果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝

2025-01-10 04:12

某公司管理者溝通技能-資料下載頁

【總結(jié)】No.1,管理者溝通技能,No.2,管理者溝通技能,厘清溝通內(nèi)涵,分析溝通障礙,實(shí)現(xiàn)有效溝通,,,,No.3,,為什么要溝通？,No.4,成功學(xué)家卡耐基：一個人的成功，15%來自于他的專業(yè)知識和技能的影響，85%靠他與別人相處的方式方法。溝通的品質(zhì)決定你生命的品質(zhì)。,No.5,為什么不能有效溝通？,一個教練把一只蚯蚓。。。,No.6,受訊者方面：1.傾聽的有

2025-03-02 13:11

頂尖管理者留住人才的培訓(xùn)技巧-資料下載頁

【總結(jié)】濟(jì)南興邦信息咨詢中心Tel:0531-86988301人力資源HumanResources2009年第106期2月9日-2月16日¨培訓(xùn)發(fā)展¨績效考核¨人資管理¨員工關(guān)系¨招聘選拔¨

2025-04-18 02:54

__mba管理溝通(多個)管理者必看-資料下載頁

【總結(jié)】ManagementCommunicationZhangLiDepartmentofBusinessAdministration????????References?MaryMunter,GuidetoManag

2025-01-27 01:40

卓越管理者的團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧-資料下載頁

【總結(jié)】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)1世界杯為什么?四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)？其風(fēng)頭甚至超過了同樣是四年一度而容量更大的奧運(yùn)會？令多少人廢寢忘食+如醉如癡2而個人項(xiàng)目的擊劍、拳擊等卻不能再如此吸引世人眼球了就連同樣是群體項(xiàng)目的籃球、排球也不可與足球同日而語3團(tuán)隊(duì)建設(shè)日趨

2025-01-16 02:34

酒店初級管理者開會的技巧-資料下載頁

【總結(jié)】——立信花園酒店管理人員培訓(xùn)開會的技巧?一、飯店部門會議發(fā)言?各位管理人員，大家好：我們今天召開的這個會議，主要是討論三個問題：第一個是關(guān)于……問題；第二個是關(guān)于……的問題；第三個是關(guān)于……的問題。召開本次會議是為了……請大家圍繞本次會議的主題，談?wù)勀銈兊目捶ā?這是一位飯店經(jīng)理人在

2025-01-12 16:41

管理者如何進(jìn)行溝通與激勵-資料下載頁

【總結(jié)】1管理者如何進(jìn)行溝通與激勵第一講溝通與激勵的管理意義溝通與激勵是管理實(shí)踐中經(jīng)常涉及的主題，本課程將帶領(lǐng)大家進(jìn)入這一領(lǐng)域，詳細(xì)分析如何進(jìn)行高效溝通和激勵。接下來，我們先分析溝通和激勵的管理意義。從管理本質(zhì)分析對于管理者而言，在從事管理活動的過程中，所具備的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)能力應(yīng)該包括兩方面的內(nèi)容，也就是從管理的本質(zhì)去考慮管理的實(shí)際工作。

2025-01-08 10:26

管理者溝通、指導(dǎo)和授權(quán)藝術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】管理者溝通、指導(dǎo)和授權(quán)藝術(shù)盛高咨詢周偉/總經(jīng)理做什么,然后借力去完成工作“管理”之定義溝通輔導(dǎo)授權(quán)管理者溝通技能厘清溝通內(nèi)涵分析溝通障礙實(shí)現(xiàn)有效

2025-01-11 19:37

管理者如何與員工有效溝通-資料下載頁

【總結(jié)】管理者如何與員工有效溝通2022/2/8Page1目錄2022/2/8Page2一、溝通的定義二、管理者的角色扮演三、與上司的溝通四、與同級人員的溝通五、與下屬的溝通六、管理者對員工的認(rèn)知七、迎接新進(jìn)員工八、如何指導(dǎo)新進(jìn)員工九、如何處理員工請假、曠工、辭職。溝

2025-01-11 18:57

管理者與溝通ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】管理者與溝通第15章第五篇領(lǐng)導(dǎo)2范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院?美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬份人事檔案進(jìn)行分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25％，其余75％決定于良好的人際溝通。?哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組1995年調(diào)查結(jié)果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝

2025-01-10 03:12

卓越管理者的為人處世技巧-資料下載頁

【總結(jié)】卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商（EQ）第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商（AQ）話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的十大毛病第二部分如何成為一個好的下屬

2025-01-16 02:34

卓越管理者的為人處世技巧-資料下載頁

【總結(jié)】卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局.（.....）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商（EQ）第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商（AQ）話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的十大

2025-01-16 02:32

管理者人際關(guān)系技巧-資料下載頁

【總結(jié)】2022/2/81管理者人際關(guān)系技巧?企業(yè)管理培訓(xùn)系列教材?（八）2022/2/82（一）良好人際關(guān)系的重要性2022/2/83?對管理人員來說，沒有任何形式的活動會比建立人際關(guān)系來得更有滲透性，他們的接觸面除了公司內(nèi)部人員如下屬、上司及同事之外，還須接觸公司的合作伙伴、顧客及客人等。2022/2/84

2025-01-18 09:16

管理者的溝通技巧(更新版)

管理者的溝通技巧(專業(yè)版)

管理者的溝通技巧(留存版)

管理者的溝通技巧-文庫吧