管理者人際關(guān)系技巧-資料下載頁(yè)
2025-01-18 09:16本頁(yè)面
【正文】 的工作能力 、 特長(zhǎng) 、 技能及興趣 。 ? （ 4） 定期與各員工安排會(huì)議 ， 在會(huì)議中共同解決問(wèn)題 。 盡量考慮并采納員工的寶貴意見(jiàn) ， 對(duì)不正確的應(yīng)加以善意的引導(dǎo) 。 ? （ 5） 管理者應(yīng)保持管理作風(fēng) ， 辦事必須貫徹到底 。 不能半途而廢或敷衍了事 ， 否則員工會(huì)對(duì)你失去信心 。 2022/2/8 19 人的觀點(diǎn) ? 在具有良好的人際關(guān)系的隊(duì)伍中 ， 工作是一件愉快的事 ， 同樣 ， 在公司里和一班好的同事在一起工作也會(huì)提高工作的興趣 。 ? 如何建立真正的合作精神 ？ 身為領(lǐng)導(dǎo)者 ， 認(rèn)為你的下屬是替你工作 ， 還是同你一起工作呢 ？ 如果認(rèn)為他們是跟你一起工作 ， 只要將你的看法負(fù)諸行動(dòng) ， 表現(xiàn)出共同完成工作的熱情 ， 同甘共苦 ，共同努力達(dá)成目標(biāo) ， 這樣 ， 合作精神自然就會(huì)產(chǎn)生 。 ? 人們喜歡參加工作 ， 因?yàn)檫@使他們覺(jué)得自己是屬于隊(duì)伍中的一分子 。 2022/2/8 20 沒(méi)有人愿意被忽視 ? 在決定重要事情時(shí) ， 如果沒(méi)有征求你的意見(jiàn) ， 或沒(méi)有人向你解釋事情的經(jīng)過(guò) ， 就會(huì)使你覺(jué)得自己一點(diǎn)都不重要 。 ? 替你工作的人亦會(huì)有同感 。 最好的辦法是讓他們親身參與工作 。 ? 你是否有跟你一起做事的人討論你要做的事情呢 ？ ? 你是否讓他們知道你對(duì)工作的想法和計(jì)劃呢 ？ ? 你有否征求他們的意見(jiàn)和建議呢 ？ 2022/2/8 21 “有錯(cuò)就改 ” 2022/2/8 22 漫畫(huà)評(píng)述： “ 有錯(cuò)就改 ” ? 我們每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò) （ Human is error） ，那就是鉛筆大多帶有橡皮擦的原因 。 不要怕承認(rèn)錯(cuò)誤 ， 我們不可能總是把事情做對(duì) 。只有 70％ 的時(shí)間能將事情做對(duì)的人 ， 如能在其余的時(shí)間內(nèi)快速地改正做錯(cuò)的事 ， 也能獲得極大的成功 。 勇于承認(rèn)錯(cuò)誤會(huì)獲得別人的尊重 ， 也就是建立良好的人際關(guān)系的重要的一點(diǎn) 。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1