策劃部績效考核指標(biāo)表-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享策劃部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表策劃部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1廣告宣傳計(jì)劃按時(shí)完成率月/季/年度×100%策劃部2廣告策劃方案通過率季/

2025-07-01 00:17

網(wǎng)站策劃部部門職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：網(wǎng)站策劃部部門職責(zé) 網(wǎng)站策劃部部門職責(zé)、崗位規(guī)劃 一、網(wǎng)站策劃部工作范圍： 經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，確定本部門的組織結(jié)構(gòu) ，制定各崗位的任務(wù)和工作目標(biāo) ，降低成本 ：網(wǎng)站欄目、功能應(yīng)用、...

2024-11-09 22:40

電商各崗位kpi績效考核表與工作職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】......崗位名稱店長所在部門店長直接上級(jí)總監(jiān)直接下級(jí)。。。。。。。。。。。?？冃?quán)重工作職責(zé)：制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各崗位完成目標(biāo)。。內(nèi)部協(xié)作發(fā)貨部、營銷部

2025-07-30 00:04

營銷策劃部職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：營銷策劃部職責(zé) 營銷策劃部職責(zé) 地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)作的競(jìng)爭(zhēng)力=對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的判斷能力+準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及目標(biāo)客戶的捕捉能力+產(chǎn)品開發(fā)及策劃的創(chuàng)新能力+各類資源的整合能力+賣點(diǎn)的儲(chǔ)備及推廣能力我們市...

2024-11-09 22:43

策劃部績效考核方案(初定)-資料下載頁

【總結(jié)】策劃部績效考核方案一． 考核總則員工考核的目的是通過客觀評(píng)價(jià)員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升策劃部整體績效。二．考核原則考核工作遵循以下原則：以提高員工績效為導(dǎo)向；公平、公正；多角度考核。三．考核用途考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在績效工資分配、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)四．績效考核對(duì)象策劃部非經(jīng)理崗位員工，包括正式員工、試用期和離職員工五．績效考核方法

2025-08-08 15:59

營銷策劃部職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：營銷策劃部職責(zé) 營銷策劃部職責(zé) （一）市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目可研 ； ； ； （二）營銷策劃管理 ； ； （三）銷售管理 ； 、回款等銷售指標(biāo)； ； （四）客戶關(guān)系管理 ；...

2024-11-04 12:34

地產(chǎn)營銷策劃部工作職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：地產(chǎn)營銷策劃部工作職責(zé) 4、營銷策劃部職位說明書 ： ①學(xué)歷和專業(yè)知識(shí)：大學(xué)本科及以上學(xué)歷；市場(chǎng)營銷、房地產(chǎn)管理及其他相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，具備市場(chǎng)營銷管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、房地產(chǎn)開發(fā)、廣告策劃學(xué)等...

2024-11-09 17:24

營銷策劃部制度-資料下載頁

【總結(jié)】國爾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司-營銷策劃部管理制度營銷策劃部制度第一部分崗位職責(zé)【1】營銷策劃部職能市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析一、宏觀市場(chǎng)觀察與資料收集1、市場(chǎng)的供應(yīng)量及需求關(guān)系；2、房價(jià)同比及環(huán)比的走勢(shì)；3、產(chǎn)品的改變及客戶需求的變化；4、購房者對(duì)市場(chǎng)大環(huán)境的認(rèn)識(shí)；5、年度項(xiàng)目開發(fā)的平均體量的進(jìn)展及去化速度；6、未來2、3年的城市房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。二、區(qū)

2025-04-12 08:26

策劃部管理制度與規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】策劃部管理制度與規(guī)范策劃部管理制度與規(guī)范前言顧問公司也好，廣告公司也好，策劃部的印象總是重技術(shù)、輕管理。?現(xiàn)在當(dāng)我站在這個(gè)部門的管理者的角度，不得不重新審視這個(gè)問題，當(dāng)前最緊要的是缺乏一個(gè)尺度作為評(píng)價(jià)員工工作進(jìn)度和成效的指標(biāo)，完善業(yè)績考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范業(yè)務(wù)管理、加

2025-08-09 15:59

策劃部管理制度與規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】策劃部管理制度與規(guī)范前言顧問公司也好，廣告公司也好，策劃部的印象總是重技術(shù)、輕管理。?現(xiàn)在當(dāng)我站在這個(gè)部門的管理者的角度，不得不重新審視這個(gè)問題，當(dāng)前最緊要的是缺乏一個(gè)尺度作為評(píng)價(jià)員工工作進(jìn)度和成效的指標(biāo)，完善業(yè)績考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范業(yè)務(wù)管理、加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制，增強(qiáng)部門凝聚

2025-04-18 00:14

房地產(chǎn)營銷策劃部崗位職責(zé)制度-資料下載頁

【總結(jié)】標(biāo)題部門職能執(zhí)行主體監(jiān)督主體考評(píng)主體營銷策劃部是公司的一個(gè)重要的職能部門，現(xiàn)包含三個(gè)功能：策劃、銷售、行政財(cái)務(wù)。策劃部：項(xiàng)目前期工作1、項(xiàng)目前期地塊評(píng)估，撰寫相應(yīng)的報(bào)告（項(xiàng)目綜合分析報(bào)告、項(xiàng)目問卷調(diào)研報(bào)告），為項(xiàng)目決策提供依據(jù)；2、參與項(xiàng)目前期決策工作，提出產(chǎn)品定位及規(guī)劃建議；3、與廣告公司配合，制作整套項(xiàng)目VI系統(tǒng)；4、與宣傳單位對(duì)

2025-04-17 13:54

營銷策劃部崗位職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】①、策劃部經(jīng)理職位名稱策劃部經(jīng)理所屬部門營銷策劃部直接上級(jí)營銷策劃部副總直接下級(jí)策劃及調(diào)研主管職位目的工作職責(zé)。收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析銷售和市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，提出書面報(bào)告及針對(duì)性意見。負(fù)責(zé)收集整理歸納客戶資料，對(duì)客戶群進(jìn)行分

2025-04-08 03:16

房地產(chǎn)營銷策劃部工作職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】范文范例參考房地產(chǎn)營銷策劃部工作職責(zé)　　房地產(chǎn)營銷策劃部的工作職能策劃人追求的目標(biāo)----通過創(chuàng)造性的思維對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位、推廣，且要用最少的投入為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值?！　〉禺a(chǎn)市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)作的競(jìng)爭(zhēng)力=對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的判斷能力+準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及目標(biāo)客戶的捕捉能力+產(chǎn)品開發(fā)及房地產(chǎn)營銷策劃的創(chuàng)新能力+各類資源的整合能力+賣點(diǎn)的儲(chǔ)備及推廣能力我們市場(chǎng)部的具體工作也是圍繞以

2025-08-01 19:17

策劃部門職責(zé)與工作流程-資料下載頁

【總結(jié)】-1-183?；锇殛P(guān)系

2024-10-29 03:23

策劃部年度工作安排與策劃部年度工作計(jì)劃匯編-資料下載頁

【總結(jié)】策劃部年度工作安排與策劃部年度工作計(jì)劃匯編 第4頁共4頁 策劃部年度工作安排 策劃部年度工作安排 為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對(duì)0...

2024-11-21 22:28

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