【總結(jié)】班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度與班組長安全質(zhì)量責(zé)任及考核制度匯編 第7頁共7頁 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 為了有效提高班組長在生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理能力,推動現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行,...
2025-11-13 23:27
【總結(jié)】化工一部班組管理考核細(xì)則目錄一、總則二、考核評比辦法三、安全生產(chǎn)四、工藝管理五、設(shè)備維護(hù)六、勞動紀(jì)律七、勞動競賽八、宣傳報道本規(guī)定自二○○二年一月起執(zhí)行?;な聵I(yè)一部2002年1月一、總則班組管理是我部管理工作的一大重點和難點,由于在管理方面沒有制定比較規(guī)范的制度,造成
2025-04-19 03:02
【總結(jié)】1青海省電力公司班組建設(shè)管理規(guī)定第一章總則第一條為進(jìn)一步加強班組建設(shè)工作,夯實基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)班組管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。充分發(fā)揮班組員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使公司各項工作真正落到實處,特制定本規(guī)定。第二條班組是公司組織員工完成生產(chǎn)經(jīng)營管理任務(wù)的最基層組織和最基本單位。班組建設(shè)以學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建為載體,以促
2025-08-21 15:56
【總結(jié)】青海省電力公司班組建設(shè)管理規(guī)定第一章總則第一條為進(jìn)一步加強班組建設(shè)工作,夯實基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)班組管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。充分發(fā)揮班組員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使公司各項工作真正落到實處,特制定本規(guī)定。第二條班組是公司組織員工完成生產(chǎn)經(jīng)營管理任務(wù)的最基層組織和最基本單位。班組建設(shè)以學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建為載體,以促進(jìn)班組管理水平和員工整體素質(zhì)為目的,保證公司安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益得以
2025-04-12 03:54
【總結(jié)】附件:大唐國際再生資源班組建設(shè)管理考評細(xì)則(試行)為進(jìn)一步加強公司班組建設(shè)管理工作,逐步實現(xiàn)班組建設(shè)的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)《中國大唐集團(tuán)公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》,結(jié)合公司的實際,特制訂本考評細(xì)則。一、班組建設(shè)考評范圍(一)本細(xì)則考評涉及范圍包括:生產(chǎn)部、設(shè)備部、質(zhì)保部、物資部、后勤等部門所轄各班組。(二)檢修部參照本細(xì)則的考評標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身班組建設(shè)實際,制定相應(yīng)的
2025-04-15 01:34
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享附件1班組員工登記表項目部:班組序號姓名性別出生年月崗位學(xué)歷家庭住址參加工作時間教育
2025-07-14 20:07
【總結(jié)】陽煤開字〔2013〕53號關(guān)于下發(fā)《開元公司班組建設(shè)和班組長管理辦法》的通知公司所屬各單位、機關(guān)各部室:為認(rèn)真貫徹落實公司“三會”精神,牢固樹立“班組為基”的理念,充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中的決定性作用,經(jīng)公司研究,制定了《開元公司班組建設(shè)和班組長管理辦法》,現(xiàn)印發(fā)給你們,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。陽煤集團(tuán)壽陽開元礦業(yè)有限責(zé)任公司20
2025-04-17 23:13
【總結(jié)】班組安全建設(shè)考核與獎懲制度與班組安全教育培訓(xùn)制度匯編 第15頁共15頁 班組安全建設(shè)考核與獎懲制度 、獎懲項設(shè)立與獎懲標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容作統(tǒng)一規(guī)定。本制度適用于公司所屬單位和部門?!吨腥A人民...
2025-11-14 04:58
【總結(jié)】建設(shè)工程各參與方責(zé)任劃分房地產(chǎn)公司2016年7月建設(shè)工程各參與方責(zé)任劃分(一)建設(shè)單位職責(zé)1、按照“建筑法”、“建設(shè)工程質(zhì)量管理條例”、“建設(shè)工程安全管理條例”以及相關(guān)法律、法規(guī),辦理完善工程建設(shè)前的各種手續(xù),履行自己的義務(wù);2、建設(shè)單位通過公開招標(biāo)和邀請招標(biāo),完成工程建設(shè)的各項招
2025-06-17 03:15
【總結(jié)】下城區(qū)安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核細(xì)則(工商分局)項目目標(biāo)內(nèi)容及要求評分標(biāo)準(zhǔn)自評分考核分安全事故指標(biāo)(40分)1、乙方管轄行政區(qū)域內(nèi)個體工商戶全年無安全生產(chǎn)傷亡事故。(30分)積極配合轄區(qū)各街道和有關(guān)部門抓好經(jīng)營單位,特別是個體經(jīng)營戶的安全生產(chǎn)管理,對管理不力發(fā)生責(zé)任事故負(fù)相應(yīng)的連帶責(zé)任。
2025-04-18 05:57
【總結(jié)】山西大唐國際云岡熱電有限責(zé)任公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細(xì)則【制度摘要】業(yè)務(wù)類別生產(chǎn)管理適用范圍公司各生產(chǎn)部門、藍(lán)巢維護(hù)項目部、清新環(huán)境大同分公司班組廢止說明無內(nèi)容概要《山西大唐國際云岡熱電有限責(zé)任公司班組標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》是根據(jù)集團(tuán)公司、大唐國際相關(guān)規(guī)定和指導(dǎo)意見結(jié)合山西大唐國際云岡熱電有限責(zé)任公司實際情況制定,適用于公司、藍(lán)巢維護(hù)項目部、清新環(huán)境大同分公司各班
2025-07-31 14:32
【總結(jié)】附錄:行為考核一、安全管理序號考核項目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)(金額)1電葫蘆固定式、移動式電葫蘆上下限位損壞不及時整改50元2固定式電葫蘆上下料時、空載時不插門20元3固定式電葫蘆卸料時不使用防墜落置50元4固定式、移動式電葫蘆鋼絲繩斷股多(每米多余20個毛刺)不及時更換20元5固定式電葫蘆吊欄提鉤不固定或固定不牢
2025-04-16 13:40
【總結(jié)】班組安全建設(shè)總結(jié)班組建設(shè)安全匯報材料一、班組建設(shè)工作機構(gòu):1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員:組長:(由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任)副組長:(由公司工會主席擔(dān)任)組員:(由工會、工程技術(shù)部、公司辦、安質(zhì)部、人力資源部、黨委辦的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任)2、辦公室成員:工會生產(chǎn)干事、女工干事、工程技術(shù)部技術(shù)干事、公司辦秘書、安質(zhì)部安質(zhì)干事、人力資源
2025-10-15 08:28
【總結(jié)】班組安全建設(shè)考核與獎懲制度與班組安全文明生產(chǎn)制度匯編 第7頁共7頁 班組安全建設(shè)考核與獎懲制度 、獎懲項設(shè)立與獎懲標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容作統(tǒng)一規(guī)定。本制度適用于公司所屬單位和部門。《中華人民共和...
【總結(jié)】產(chǎn)品單元劃分細(xì)則產(chǎn)品單元劃分細(xì)則(IT設(shè)備)CQC/(A02)-2002測試標(biāo)準(zhǔn):GB4943、GB9254、一、電源(含機內(nèi)開關(guān)電源、電源適配器、充電器等)1).電源按工作方式分為:線性電源、開關(guān)電源;按功能分為:AC/DC、AC/AC、DC/DC、DC/AC,工作方式和功能不同時,不能作為一個單元申請。2).電氣原理、安全結(jié)構(gòu)、安全件和對電磁兼容性能有重
2025-04-12 00:57