【總結(jié)】序號(hào)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)備注1班組安全管理50安全事故管理251.“三違”情況“三違”一人次扣?5?分。輕傷事故按一人次扣?10?分。每起二級(jí)以上非傷事故扣?10?分。
2025-07-15 01:54
【總結(jié)】2023/3/41班組管理和班組建設(shè)講座加強(qiáng)班組建設(shè)夯實(shí)管理基礎(chǔ)提高班組管理水平(培訓(xùn)資料)安徽舜禹水務(wù)股份有限公司股票代碼837004高級(jí)顧問(wèn)偶炯民2023/3/42班組建設(shè)的概念(一)班組建設(shè)的定義——班組建設(shè)是指企業(yè)采取一定的組織方式和活動(dòng)形
2025-02-15 15:57
【總結(jié)】中國(guó)華電集團(tuán)公司班組建設(shè)管理規(guī)定(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)班組建設(shè),提升班組管理水平,創(chuàng)建“安全型、管理型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型”(以下簡(jiǎn)稱“五型”)班組,根據(jù)《中國(guó)華電集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的決定》,制定本規(guī)定。?第二條集團(tuán)公司班組建設(shè)工作要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),健全組織體系,完善保障措施,創(chuàng)新工作機(jī)制,保證工作實(shí)效。
2025-04-18 05:47
【總結(jié)】2023年4月現(xiàn)代管理系列講座班組建設(shè)與班組管理我是誰(shuí)?!——專業(yè)能力——目標(biāo)管理能力——組織能力——交流、交際能力——解決問(wèn)題的能力——傾聽的能力——幽默的能力——激勵(lì)的能力——控制情緒的能力——培養(yǎng)能力——指導(dǎo)員工的能力——自我約束能力——發(fā)現(xiàn)亊
2025-02-15 16:12
【總結(jié)】第一篇:班組建設(shè)管理 班組建設(shè)管理學(xué)習(xí)心得 通過(guò)對(duì)班組建設(shè)的學(xué)習(xí)、對(duì)提高加強(qiáng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理重要性有了以下幾點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。 1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)。通過(guò)現(xiàn)...
2025-10-16 01:35
【總結(jié)】第一篇:班組建設(shè)與班組管理實(shí)戰(zhàn) 第1題 人物:班長(zhǎng)張小寶,跟單員楊小珊地點(diǎn):生產(chǎn)部控制室事件:晚上十一點(diǎn),班長(zhǎng)張小寶接到早跟單員楊小珊的電話,“張哥,老大,我拜托你讓你的手下快點(diǎn)給我裝車吧。剛才物...
2025-10-16 02:09
【總結(jié)】目錄第一部分什么是優(yōu)秀的班組...........................1第一節(jié)優(yōu)秀班組的衡量標(biāo)準(zhǔn).............................1第二節(jié)優(yōu)秀班組評(píng)價(jià)模型...............................2第二部分優(yōu)秀班組建設(shè)的四項(xiàng)修煉....................
2024-11-07 05:33
【總結(jié)】第一篇:班組建設(shè)與班組安全管理 班組建設(shè)與班組安全管理 福建省第一電力建設(shè)公司ydjzds-038班組安全建設(shè)與安全管理制度 班組安全建設(shè)與安全管理制度 1.總則 1.1為推進(jìn)公司班組建設(shè),...
2025-10-16 01:56
【總結(jié)】班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)主講:周士量課程說(shuō)明?第一講班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)?第二講團(tuán)隊(duì)文化與班組建設(shè)?第三講班組生產(chǎn)管理?第四講班組質(zhì)量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組成本管理?第八講班組現(xiàn)場(chǎng)改善?第九
2025-02-15 15:40
【總結(jié)】第一篇:電力企業(yè)班組建設(shè)規(guī)定范文 法律法規(guī)庫(kù)首頁(yè)國(guó)務(wù)院法規(guī)(1991) 電力企業(yè)班組建設(shè)規(guī)定 【頒布單位】能源部/水利電力工會(huì)全委會(huì) 【頒布日期】199108 【實(shí)施日期】199108 ...
2024-11-16 00:19
【總結(jié)】班組建設(shè)安全管理制度1、班前班后會(huì)議制度 在安全生產(chǎn)中,為了確保安全,在礦職工中樹立安全文化,提高技術(shù)水平,確保安全生產(chǎn)。1、上班前按規(guī)定的時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行安全文化培訓(xùn)。2、培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合當(dāng)班在生產(chǎn)中的安全工作,加強(qiáng)警示提示,應(yīng)對(duì)職工弄通思想上的安全,促進(jìn)文明安全生產(chǎn)。3、班組長(zhǎng)在對(duì)職工培訓(xùn)時(shí)要認(rèn)真搞
2025-04-17 23:13
【總結(jié)】班組建設(shè)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作,提高班組管理水平,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,制定本辦法。第事條班組是公司從亊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活勱和加強(qiáng)精神文明建設(shè)的最基本組細(xì),是公司落實(shí)
2025-01-08 09:46
【總結(jié)】班組建設(shè)管理辦法(試行)一指導(dǎo)思想以班組建設(shè)持續(xù)提升為主線,以保證安全、高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)、工作任務(wù)為目標(biāo),以落實(shí)集團(tuán)“五型”班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為核心,以“制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)、能力建設(shè)”為重點(diǎn),嚴(yán)格按照“制度建設(shè)零走樣、設(shè)備管理零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過(guò)程零失誤、安全生產(chǎn)零事故”的要求,靈活采用管理方法、管理工具和管理平臺(tái),夯基礎(chǔ)、育人才、塑文化、建模式、創(chuàng)標(biāo)桿、出實(shí)
2025-08-05 09:12
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)班組管理——班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用第一講班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用?一、班組長(zhǎng)的地位?二、班組長(zhǎng)的使命?三、班組長(zhǎng)的重要作用?四、班組長(zhǎng)的職責(zé)一、班組長(zhǎng)的地位?1.企業(yè)的縱向管理層次?在企業(yè)中,從縱向結(jié)構(gòu)上劃分為三個(gè)層次:經(jīng)營(yíng)、管理和執(zhí)行。(如
2025-01-08 01:05
【總結(jié)】第一篇:班組建設(shè)與管理 班組建設(shè)與管理 合理化建議 班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是武鋼這個(gè)企業(yè)的有機(jī)組成部分,也是煉鋼四分廠一切工作的立足點(diǎn)。只有每一個(gè)班組都充滿生機(jī)和活力,企業(yè)才會(huì)有較好的經(jīng)濟(jì)效益,...
2024-11-09 07:30