【總結(jié)】--采購(gòu)管理部流程體系匯報(bào)北京金隅嘉業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2023年10月目錄●流程體系介紹●流程內(nèi)容概述\材料設(shè)備類(lèi)采購(gòu)流程\材料設(shè)備采購(gòu)要點(diǎn)說(shuō)明●流程推進(jìn)計(jì)劃匯報(bào)時(shí)間:60分鐘文件清單本次新形成管理文件6個(gè),其中:o主流程:2個(gè)
2025-02-23 11:10
【總結(jié)】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共4頁(yè)蘇嘉房產(chǎn)采購(gòu)流程1.決策
2025-05-25 17:45
【總結(jié)】......房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購(gòu)管理全流程房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購(gòu)管理全流程,建議收藏!一、流程概況流程目的為規(guī)范萬(wàn)科集團(tuán)工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最滿(mǎn)意的投標(biāo)單位,制定本管理辦法。適用范圍適用于萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。定義流程類(lèi)別劃分:一、招標(biāo)1、一
2025-06-17 13:58
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632材料設(shè)備采購(gòu)工作流程流程名稱(chēng)材料設(shè)備采購(gòu)工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門(mén)總經(jīng)理材料設(shè)備部經(jīng)理材料設(shè)備部相關(guān)部門(mén)相關(guān)制度/表單《采購(gòu)計(jì)劃》
2024-12-29 11:59
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)教程之一電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)閔新聞卷首語(yǔ)心態(tài)最重要每一個(gè)電話(huà)都是賣(mài)房的機(jī)會(huì)!每一個(gè)電話(huà)都是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!每一個(gè)電話(huà)都能幫助客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題!每一個(gè)電話(huà)都能為客戶(hù)帶來(lái)極大的滿(mǎn)足!每一個(gè)電話(huà)都是開(kāi)心愉快和積極成功的!我和我的客戶(hù)都喜歡
2025-01-23 17:44
【總結(jié)】-感謝聆聽(tīng)-房地產(chǎn)基礎(chǔ)及開(kāi)發(fā)流程培訓(xùn)?中國(guó)土地制度?概念科普PART1:房地產(chǎn)基本概念中國(guó)土地制度:土地所有權(quán)定義社會(huì)主義公有制全民所有制(國(guó)有土地):土地屬于國(guó)家集體所有制(集體土地):土地屬于集體;集體土地使用權(quán)不得出讓、轉(zhuǎn)讓或者出租用于非農(nóng)業(yè)建設(shè)土地所有權(quán):指土地所有者在法律觃定的
2025-01-23 17:46
【總結(jié)】年度目標(biāo)和行動(dòng)溝通會(huì)年度目標(biāo)和行動(dòng)溝通會(huì)2023房地產(chǎn)采購(gòu)管理內(nèi)容綱要內(nèi)容綱要?【一】工程管理發(fā)展歷程【二】工程管理實(shí)踐【三】挑戰(zhàn)和機(jī)遇采購(gòu)管理發(fā)展模式采購(gòu)管理發(fā)展模式【工程管理務(wù)實(shí)指南】?1.質(zhì)量觀念2.規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化3.采購(gòu)管理采購(gòu)管理4.技術(shù)
2025-01-15 19:54
【總結(jié)】房地產(chǎn)招標(biāo)采購(gòu)管理盧銘西各位同事:大家晚上好,今天我要與各位交流和溝通的是關(guān)于房地產(chǎn)招標(biāo)采購(gòu)管理的相關(guān)論題。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的飛速發(fā)展、各房企間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,招標(biāo)采購(gòu)作為房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)降低成本、提高質(zhì)量、增加利潤(rùn)和樹(shù)立形象所起的作用日益彰顯。這就要求我們必須全面提升我們的招標(biāo)采
2025-02-19 10:41
【總結(jié)】【重慶】房地產(chǎn)定位分析、產(chǎn)品決策及營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值創(chuàng)造實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(8月3日)【課程特色】如何站在公司運(yùn)營(yíng)與盈利最大化的視角上進(jìn)行產(chǎn)品定位決策;產(chǎn)品定位過(guò)程中對(duì)土地屬性的價(jià)值充分挖掘是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化的核心;通過(guò)大量項(xiàng)目案例,解析領(lǐng)先的項(xiàng)目定位的理念及操作過(guò)程中的關(guān)鍵要點(diǎn)、常見(jiàn)錯(cuò)誤與解決辦法,營(yíng)銷(xiāo)如何創(chuàng)造更大的價(jià)值;獲得標(biāo)桿企業(yè)的產(chǎn)品定位、市場(chǎng)分析、客戶(hù)研究、客戶(hù)細(xì)分等操作工具
2025-06-27 06:27
【總結(jié)】2022年07月21日賽普簡(jiǎn)介一:專(zhuān)注房地產(chǎn)行業(yè)十:10年專(zhuān)注:為萬(wàn)科持續(xù)提供管理咨詢(xún)服務(wù)10年,建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;為中國(guó)地產(chǎn)前30強(qiáng)中的60%提供了全過(guò)程管理或?qū)m?xiàng)咨詢(xún)服務(wù)。百:百余名專(zhuān)業(yè)人士的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)一賽普管理咨詢(xún)公司為中國(guó)500多家房地產(chǎn)企業(yè)提供了1500多個(gè)項(xiàng)目的管理咨詢(xún)服務(wù),是國(guó)內(nèi)
2025-04-11 22:14
【總結(jié)】2023年07月21日賽普簡(jiǎn)介一:專(zhuān)注房地產(chǎn)行業(yè)十:10年專(zhuān)注:為萬(wàn)科持續(xù)提供管理咨詢(xún)服務(wù)10年,建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;為中國(guó)地產(chǎn)前30強(qiáng)中的60%提供了全過(guò)程管理或?qū)m?xiàng)咨詢(xún)服務(wù)。百:百余名專(zhuān)業(yè)人士的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)一賽普管理咨詢(xún)公司為中國(guó)500多家房地產(chǎn)企業(yè)提供了1500多個(gè)項(xiàng)目的管理咨詢(xún)服務(wù),是國(guó)內(nèi)
2025-02-19 10:51
【總結(jié)】房地產(chǎn)采購(gòu)管理制度一、采購(gòu)控制程序二、甲供材料(設(shè)備)采購(gòu)及管理工作程序三、甲供、乙供與三方供貨材料的劃分方法四、甲供材料及三方供貨材料管理規(guī)定五、限價(jià)材料管理規(guī)定六、三方施工合同材料管理規(guī)定七、甲供材料(設(shè)備)進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)八、中準(zhǔn)價(jià)以外乙供材料價(jià)格確定的工作程序九、材料進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)十、十萬(wàn)元以下項(xiàng)目
2024-12-15 23:16
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)培訓(xùn):【成都】標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)成本管理及工程結(jié)算管理培訓(xùn)-中房商學(xué)院 房地產(chǎn)培訓(xùn):【成都】標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)成本管理及工程結(jié)算管理培訓(xùn) (8月24日) 標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)成本管理及工程結(jié)算管理培訓(xùn)...
2024-10-25 00:25
【總結(jié)】【上?!咳f(wàn)科物業(yè)品牌共建策略及服務(wù)體系建設(shè)培訓(xùn)(5月10日)【課程背景】房地產(chǎn)培訓(xùn):萬(wàn)科物業(yè)品牌共建策略解析及服務(wù)體系建設(shè)培訓(xùn);一些品牌標(biāo)桿企業(yè),有效運(yùn)用物業(yè)管理提升了地產(chǎn)整體競(jìng)爭(zhēng)力,成效卓著!客戶(hù)關(guān)注的產(chǎn)品價(jià)值焦點(diǎn)由硬件配置向軟性服務(wù)轉(zhuǎn)
2025-06-16 12:34
【總結(jié)】城市產(chǎn)業(yè)(房地產(chǎn))精細(xì)化管理操作手冊(cè)18.設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理流程設(shè)計(jì)承包商選擇控制流程設(shè)計(jì)承包商選擇控制流程集團(tuán)成本管理部集團(tuán)技術(shù)管理部集團(tuán)技術(shù)決策委員會(huì)城市公司成本管理部城市公司工程技術(shù)部城市公司總經(jīng)理總裁
2025-02-10 01:16