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【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)工作流程A1項(xiàng)目信息收集及過濾：1公司根據(jù)每年的工作計(jì)劃時(shí)刻關(guān)注國土資源局的土地拍賣情況，對(duì)每一塊意向土地的相關(guān)資料做出詳實(shí)可靠的分析。造價(jià)控制中心在獲得土地拍賣文件后，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)核算出建安成本。開始市場(chǎng)調(diào)查（包括人口、經(jīng)濟(jì)狀況、收入來源、交通運(yùn)輸、生活設(shè)施、風(fēng)俗習(xí)慣等）。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，做出評(píng)價(jià)。認(rèn)為項(xiàng)目可行，列出可行性提綱。2財(cái)務(wù)狀況分析公司財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)公司
2025-05-31 22:29
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】16第二章項(xiàng)目建議書編制指引9第三章項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制指引11第四章項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審決策指引19第二部分規(guī)劃設(shè)計(jì)管理
2025-05-13 14:27
【總結(jié)】房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研，就是以房地產(chǎn)為特定的商品對(duì)象，對(duì)相關(guān)的市場(chǎng)信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析，進(jìn)而對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行研究與預(yù)測(cè)。由于調(diào)研的目的及服務(wù)的對(duì)象不同，調(diào)查的廣度和深度有所不同，側(cè)重點(diǎn)也有差異，但對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的切入點(diǎn)，習(xí)慣上依據(jù)地域形態(tài)，由點(diǎn)(單個(gè)樓盤)到線、面(區(qū)域市場(chǎng))，再由線、面(區(qū)域市場(chǎng))到體(宏觀環(huán)境)；然后再從體回復(fù)到點(diǎn)、線和面，不斷的循環(huán)往復(fù)，融會(huì)
2025-11-01 11:23
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)類型材料設(shè)備采購管理辦法1．目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序，形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作，以保證采購活動(dòng)滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.?適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來選擇合格供應(yīng)商，后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。
2025-04-12 03:28
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632房地產(chǎn)銷售會(huì)議管理規(guī)定制度名稱房地產(chǎn)銷售會(huì)議管理規(guī)定受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條為規(guī)范銷售工作，及時(shí)掌握各項(xiàng)目的銷售情況，保證銷售任務(wù)能夠順利實(shí)現(xiàn)，特制定本規(guī)定。第2條銷售管理部、各售樓處經(jīng)理、主管均應(yīng)遵循本規(guī)定，及時(shí)參
2025-08-16 13:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研工作流程房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研，就是以房地產(chǎn)為特定的商品對(duì)象，對(duì)相關(guān)的市場(chǎng)信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析，進(jìn)而對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行研究與預(yù)測(cè)。由于調(diào)研的目的及服務(wù)的對(duì)象不同，調(diào)查的廣度和深度有所不同，側(cè)重點(diǎn)也有差異，但對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的切入點(diǎn)，習(xí)慣上依據(jù)地域形態(tài)，由點(diǎn)(單個(gè)樓盤)到線、面
2025-11-01 11:24
【總結(jié)】房地產(chǎn)出納工作流程第一篇：房地產(chǎn)出納工作流程出納工作的每日流程一般是：(1)上班第一時(shí)間，列明昨日未辦完事項(xiàng)，檢查現(xiàn)金庫存，查詢銀行存款余額。(2)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)主管對(duì)當(dāng)日資金的收支安排，在當(dāng)日工作安排簿上一一列明。(3)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示辦理付款手續(xù)，付款依據(jù)必須真實(shí)、完整、合理，
2025-04-02 22:44
【總結(jié)】第一篇：房地產(chǎn)銷售工作流程 房地產(chǎn)銷售工作流程 一、客戶接待管理 1、客戶推開售樓處大門服務(wù)即開始。 （1）客戶推開大門是我們服務(wù)的開始； （2）從此他就是我們的終身客戶。 2、銷售人員迎...
2025-10-19 13:35
【總結(jié)】Xxxx項(xiàng)目銷售工作流程二零一四年一月目錄流程一：
2025-05-13 13:28
【總結(jié)】第一篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目交房工作流程 交房工作流程 資料準(zhǔn)備：客戶入戶分批計(jì)劃表、入戶通知、入戶須知、業(yè)主公約、房款結(jié)算單、業(yè)主委托 入戶通知：掛號(hào)郵寄入戶資料：入戶通知書、入戶須知、業(yè)主公約、業(yè)主委...
2025-10-01 18:34
【總結(jié)】房地產(chǎn)營銷策劃工作流程一、〖初步研判階段〗1、項(xiàng)目資源條件整合及判斷負(fù)責(zé)部門：協(xié)助部門：完成《*項(xiàng)目市場(chǎng)研判》主要內(nèi)容：宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)整體現(xiàn)狀地段資料：規(guī)劃要點(diǎn)、坐標(biāo)、片區(qū)趨勢(shì)周邊資料：交通、配套、競(jìng)爭及可類比樓盤的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、包裝及銷售。開發(fā)商資料：北京、關(guān)系、資金、技術(shù)等實(shí)力情況。判斷內(nèi)容：優(yōu)勢(shì)、難點(diǎn)、突破口、把握度。2
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】第一篇：房地產(chǎn)出納工作流程 出納工作的每日流程一般是： (1)上班第一時(shí)間，列明昨日未辦完事項(xiàng)，檢查現(xiàn)金庫存，查詢銀行存款余額。 (2)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)主管對(duì)當(dāng)日資金的收支安排，在當(dāng)日工作安排...
2025-10-16 09:46
【總結(jié)】第一篇：房地產(chǎn)銷售工作流程 銷售認(rèn)購、簽約、退房流程 一、認(rèn)購流程 （一）銷售人員在與客戶簽訂《認(rèn)購書》之前，必須確認(rèn)房號(hào)為可銷售房號(hào)。 （二）簽訂《認(rèn)購書》時(shí)，必須向客戶說明《認(rèn)購書》的作用...
2025-11-07 00:13
【總結(jié)】A1項(xiàng)目信息收集及過濾：1公司根據(jù)每年的工作計(jì)劃時(shí)刻關(guān)注國土資源局的土地拍賣情況，對(duì)每一塊意向土地的相關(guān)資料做出詳實(shí)可靠的分析。造價(jià)控制中心在獲得土地拍賣文件后，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)核算出建安成本。開始市場(chǎng)調(diào)查（包括人口、經(jīng)濟(jì)狀況、收入來源、交通運(yùn)輸、生活設(shè)施、風(fēng)俗習(xí)慣等）。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，做出評(píng)價(jià)。認(rèn)為項(xiàng)目可行，列出可行性提綱。2財(cái)務(wù)狀況分析公司
2025-10-04 16:41
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