【總結(jié)】《互動(dòng)業(yè)務(wù)人員管理暫行辦法》《互動(dòng)業(yè)務(wù)人員管理暫行辦法》總則?本辦法所稱(chēng)“互動(dòng)業(yè)務(wù)人員”是指與本公司簽訂試用及正式勞動(dòng)合同或代理合同,從事互動(dòng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售推動(dòng)及綜合業(yè)務(wù)拓展工作的業(yè)務(wù)人員,即為人保財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員從事人保壽險(xiǎn)產(chǎn)品代理活動(dòng)提供業(yè)務(wù)拓展及銷(xiāo)售支持、組織培訓(xùn)、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、銜接服務(wù)等壽險(xiǎn)服務(wù)的業(yè)務(wù)人員。總公司互動(dòng)業(yè)
2025-02-18 19:34
【總結(jié)】臺(tái)灣良得電子股份有限公司文件發(fā)行記錄表編號(hào):版次:制訂日期:修訂日期:頁(yè)數(shù):T2-PF-0053業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法版次發(fā)行日期發(fā)行份數(shù)簽收單位1董事長(zhǎng)室1總經(jīng)理室1
2024-09-15 13:34
【總結(jié)】腳踏車(chē)五金配件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(立項(xiàng)+批地+貸款)編制單位:北京中投信德國(guó)際信息咨詢(xún)有限公司編制時(shí)間:二〇二二二〇二二年六月咨詢(xún)師:高建目錄目錄 2專(zhuān)家答疑: 4一、可研報(bào)告定義: 4二、可行性研究報(bào)告的用途 41.用于向投資主管部門(mén)備案、行政審批的可行性研究報(bào)告 52.用于向金融機(jī)構(gòu)貸款的可行性研究報(bào)告 5
2025-05-06 01:25
【總結(jié)】務(wù)人員工作交接管理辦法第一章總則一、為了規(guī)范工作交接程序,加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理,制定本辦法。二、本辦法適用于公司業(yè)務(wù)區(qū)域調(diào)整,業(yè)務(wù)人員工作崗位調(diào)動(dòng),請(qǐng)長(zhǎng)假或離職(含自動(dòng)請(qǐng)辭及辭退)前工作交接的管理。三、工作交接責(zé)任主體分別為移交人、接收人、部門(mén)經(jīng)理(監(jiān)交人)。移交人是指將所負(fù)責(zé)的工作和物品移交給接受的人員。接收人是指接受移交人
2024-12-16 12:17
【總結(jié)】2020年7月目錄第一章手冊(cè)宗旨與目標(biāo)第二章用人觀第三章管理原則第四章職業(yè)生涯規(guī)劃第五章人員招聘第六章組織架構(gòu)第七章業(yè)務(wù)工作職責(zé)第八章工作要求第九章薪酬管理第十章人員管理制度第十一章人員獎(jiǎng)懲第十
2024-10-24 10:21
【總結(jié)】制作單位:狼道團(tuán)隊(duì)制作日期:2020年1月業(yè)務(wù)人員管
2025-08-27 22:45
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法 第一條 業(yè)務(wù)人員:包括大區(qū)經(jīng)理、大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理、大區(qū)外埠經(jīng)理、辦事處主任、業(yè)務(wù)員?! 〉诙l 考評(píng)主體: 1.大區(qū)經(jīng)理:以全大區(qū)為考評(píng)主體,對(duì)其進(jìn)行考評(píng)、計(jì)算獎(jiǎng)金?! ?.大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理:以大區(qū)內(nèi)該職位所轄的區(qū)域(大區(qū)所在地)為考評(píng)主體,對(duì)其進(jìn)行考評(píng)、計(jì)算獎(jiǎng)金?! ?.大區(qū)外埠經(jīng)理:以大區(qū)內(nèi)該職位所轄的區(qū)域(大區(qū)外埠)為
2025-06-07 12:16
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員考核表(考核對(duì)象:營(yíng)業(yè)部、銷(xiāo)售部,供應(yīng)等部門(mén)人員)崗位名稱(chēng): 姓名: 考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核工作業(yè)績(jī)30%能時(shí)時(shí)跟進(jìn),追蹤工作,提前完成工作任務(wù)30??能跟蹤,按期完成工作任務(wù)25-29?
2025-06-30 18:02
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員工作指引排出障礙,整合資源,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,協(xié)助解決問(wèn)題。一、展示形象,氣宇不凡。1、展示形象,氣宇不凡。2、“一流的公司,擁有一流的人才”,業(yè)務(wù)人員在外,不僅展示個(gè)人魅力,更代表公司形象。3、督導(dǎo)執(zhí)行,不失風(fēng)度。4、出差是帶著問(wèn)題去的,是代表公司去監(jiān)督執(zhí)行的。在與代理商、經(jīng)銷(xiāo)商交涉接洽過(guò)程中,必須立場(chǎng)堅(jiān)定,不失風(fēng)度,把握原則,機(jī)動(dòng)靈活。二、合
2025-08-03 10:03
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商操作管理【坐商】-【行商】-【區(qū)域經(jīng)營(yíng)商】,經(jīng)銷(xiāo)商因應(yīng)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的變化而不斷的變革,有些營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家將這樣的變革稱(chēng)為經(jīng)銷(xiāo)商第三次變革,個(gè)人將第三次變革的經(jīng)銷(xiāo)商稱(chēng)為【區(qū)域經(jīng)營(yíng)商】,經(jīng)銷(xiāo)商占有最大的地域優(yōu)勢(shì),只有有能力經(jīng)營(yíng)完整的區(qū)域,包括管道,終端客戶(hù),二批中盤(pán),直接客戶(hù),能掌握整個(gè)區(qū)域經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造銷(xiāo)量,才能稱(chēng)為【區(qū)域經(jīng)營(yíng)商】,【區(qū)域經(jīng)營(yíng)商】會(huì)直接面臨管理的問(wèn)題,也是經(jīng)銷(xiāo)商成敗的關(guān)鍵所在.經(jīng)
2025-04-15 02:48
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員手冊(cè)一、公司文化1、公司創(chuàng)業(yè)精神精心設(shè)計(jì),奉獻(xiàn)優(yōu)秀產(chǎn)品服務(wù)社會(huì)艱苦奮斗,發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)報(bào)效祖國(guó)2、公司經(jīng)營(yíng)思想貢獻(xiàn)于社會(huì),服務(wù)于用戶(hù)3、公司質(zhì)量方針真誠(chéng)周到,專(zhuān)業(yè)高效樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的質(zhì)量思想,秉承“精心設(shè)計(jì)、奉獻(xiàn)優(yōu)秀產(chǎn)品服務(wù)社會(huì)”和“艱苦奮斗、發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)報(bào)效祖國(guó)”的創(chuàng)業(yè)精神,為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。真
2025-06-23 04:23
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員考核表姓名:部門(mén):崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差成果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè)務(wù)成績(jī)(萬(wàn))14121086(萬(wàn))14121086
2025-06-30 18:20
2025-06-30 17:17
2025-06-30 17:08
【總結(jié)】2020年11月目錄前言業(yè)務(wù)執(zhí)行的工作崗位職責(zé)終端銷(xiāo)售拜訪的內(nèi)容終端拜訪的銷(xiāo)售技巧
2024-11-04 02:54